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GEMBAer汪衛(wèi)國(guó)：知行合一，做更好的自己

北京郵電大學(xué)法國(guó)里昂商學(xué)院

2021-05-24 10:29 瀏覽量: 8362

?智能總結(jié)

十年朝夕新華三集團(tuán)，不忘初心、砥礪前行

汪衛(wèi)國(guó)如今是清華紫光旗下新華三集團(tuán)河南分公司副總經(jīng)理，從一個(gè)普通的員工，經(jīng)過(guò)自己的努力，一步步走向領(lǐng)導(dǎo)者崗位。在自身不斷成長(zhǎng)的同時(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為百行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步不斷貢獻(xiàn)力量并創(chuàng)造新的價(jià)值。

汪衛(wèi)國(guó)把“責(zé)任心、終身學(xué)習(xí)能力、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀弊鳛樽约汉凸芾韴F(tuán)隊(duì)的“工作三原則”，這也是他成功的關(guān)鍵。他在采訪中透露說(shuō)：“任何企業(yè)都有問(wèn)題，尤其是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。畢竟在新華三呆了十年，遇到問(wèn)題我首先會(huì)分析根因是什么，是公司的問(wèn)題還是我個(gè)人的問(wèn)題，并且先從自己身上找問(wèn)題。如果是自己的問(wèn)題，就及時(shí)調(diào)整；如果是公司的問(wèn)題，看自己是否能夠解決或者優(yōu)化。個(gè)人與平臺(tái)的融合及協(xié)作才能創(chuàng)新更大價(jià)值，我相信紫光及新華三未來(lái)會(huì)在‘芯云’領(lǐng)域取得更大成就！”

這樣的心路歷程支撐他解決了很多工作上遇到的問(wèn)題，用成長(zhǎng)的心態(tài)面對(duì)困難是非常值得我們學(xué)習(xí)的。只歷經(jīng)三次工作轉(zhuǎn)換的他，還有多少獨(dú)特的工作方式？讓我們從他的工作經(jīng)歷說(shuō)起。

十年，不忘初心砥礪前行

十年青春論堅(jiān)持，長(zhǎng)遠(yuǎn)目光看發(fā)展。自2011年入職新華三以來(lái)，汪衛(wèi)國(guó)用努力和堅(jiān)守踐行自己的“工作三原則”，獲得了多次“優(yōu)秀個(gè)人”、“金牌團(tuán)隊(duì)成員”、“重大項(xiàng)目組獎(jiǎng)勵(lì)”等榮譽(yù)，于2017年起任河南分公司副總經(jīng)理。在職期間有很多企業(yè)向汪衛(wèi)國(guó)拋來(lái)橄欖枝，其中不乏騰訊、阿里這樣的高薪企業(yè)，并開(kāi)出高額獎(jiǎng)金及股票且不用離開(kāi)河南等誘人的額外條件。但是經(jīng)過(guò)深思熟慮，最終還是拒絕了邀請(qǐng)。這樣的選擇是出于對(duì)整個(gè)工作模式和工作團(tuán)隊(duì)的信賴，也是對(duì)公司愿景和戰(zhàn)略的信心，堅(jiān)信公司未來(lái)會(huì)有更大的發(fā)展前景。

如何突破管理工作瓶頸？

在實(shí)際工作中，汪衛(wèi)國(guó)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持工作三原則，即“責(zé)任心、終身學(xué)習(xí)能力、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀?。不論過(guò)往，只講原則，結(jié)果導(dǎo)向、兼顧過(guò)程。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都向著共同的愿景和目標(biāo)，秉承一致的做事做人原則和風(fēng)格攜手前行，每個(gè)人都以客戶利益、公司利益、合作伙伴利益為先，積極主動(dòng)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，那么“個(gè)人意志——團(tuán)隊(duì)做風(fēng)——企業(yè)文化”就自然而然形成了，能夠迸發(fā)出超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，達(dá)到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、公司“共贏、雙贏、多贏”。

關(guān)于怎樣平衡生活和工作，汪衛(wèi)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)是“規(guī)劃、提前規(guī)劃、溝通中規(guī)劃”，提前規(guī)劃是原則，充分溝通是方式。那么，堅(jiān)持上述原則和方式的規(guī)劃就會(huì)有足夠的緩沖窗口，很多事情就可以調(diào)整和排序。如果實(shí)在無(wú)法兼顧的情況下，要學(xué)會(huì)做取舍。而汪衛(wèi)國(guó)個(gè)人的第一排序是工作，第二是家庭，第三是生活。家人的一致意見(jiàn)給予了他工作的莫大支持，現(xiàn)如今一兒一女成雙也是在人生的規(guī)劃里（兒子和女兒的名字亦是在婚前定下），人生贏家贏在遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，合理規(guī)劃。

什么奠定了學(xué)習(xí)能力和管理能力？

書(shū)山有路勤為徑，衛(wèi)國(guó)閱讀涉獵很廣（歷史、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理、書(shū)法、天文、科幻等等），他在管理類書(shū)籍上首推《華杉講透孫子兵法》，這本書(shū)對(duì)他管理思維的影響巨大，是值得一讀再讀的書(shū)籍。

“格物致至，知行合一”是衛(wèi)國(guó)一直堅(jiān)守的做人做事本心，其來(lái)源是大名鼎鼎的王陽(yáng)明先生“心學(xué)”一派（他曾閱讀過(guò)大量相關(guān)書(shū)籍和資料），衛(wèi)國(guó)將“格物致知”中的“知”改為“至”，也就是“極、最”的意思，體現(xiàn)了他追求極致、完美的做人做事風(fēng)格，也側(cè)面印證了他是“心學(xué)”真正的踐行者和悟道者。

衛(wèi)國(guó)認(rèn)為《華杉講透孫子兵法》和他以前讀的《孫子兵法》以及在社會(huì)上聽(tīng)到的《孫子兵法》解讀都不一樣，但與王陽(yáng)明先生的思想有很多相似之處。舉個(gè)例子：《孫子兵法》中有云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，大家正常的解讀是“洞察敵人的一切，我方提前針對(duì)性部署，立于不敗之地，最好一戰(zhàn)而定”，其實(shí)孫子講求的是“先知己，后知彼，知己更重要，知己后進(jìn)行部署，保證自己先立于不敗之地”；王陽(yáng)明認(rèn)為“先知后行，行補(bǔ)充知，相互促進(jìn)，知行合一”，毛澤東思想和孫子兵法“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”有異曲同工之妙。

“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，必須收集信息充分調(diào)研，必須落實(shí)到具體的人和事，必須有備用方案，嚴(yán)格把控進(jìn)度和意外風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程中及時(shí)糾正、優(yōu)化、迭代，力爭(zhēng)最好的結(jié)果”這是汪衛(wèi)國(guó)先生從“孫子兵法”和“心學(xué)”里學(xué)習(xí)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在公司的團(tuán)隊(duì)讀書(shū)會(huì)上，汪衛(wèi)國(guó)還推薦過(guò)這本《華杉講透孫子兵法》，作為日常伴手禮還準(zhǔn)備了100多本送人。

格物致至，知行合一，向陽(yáng)奔跑，做更好的自己

多年的行業(yè)深耕，汪衛(wèi)國(guó)憑借怎樣的個(gè)人素質(zhì)迅*長(zhǎng)？很多事情都很難用單一維度衡量，從成長(zhǎng)路徑看發(fā)展，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要把握：

一、善于提前規(guī)劃：以目標(biāo)為導(dǎo)向，以完成任務(wù)為最終目的，提前規(guī)劃、思考、溝通所涉及的各環(huán)節(jié)和可能遇到的問(wèn)題，并針對(duì)性的準(zhǔn)備解決方案或應(yīng)急方案。同時(shí)，針對(duì)重要事情，必須準(zhǔn)備B方案，確保目標(biāo)達(dá)成。

二、堅(jiān)守工作三原則：做人做事始終堅(jiān)守工作三原則“責(zé)任心、終身學(xué)習(xí)能力、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀?，不僅自己堅(jiān)守，還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共遵守，打造共同的組織文化，最終形成超強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三、與人為善，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)：在工作和生活中，最需要的是伙伴、團(tuán)隊(duì)的支持，不能僅依靠公司賦予的權(quán)力和制度去強(qiáng)制執(zhí)行，我們還應(yīng)該建立非正式組織，依靠誠(chéng)實(shí)守信、踏實(shí)肯干、積極上進(jìn)、專業(yè)技能、公平公正等人格魅力與相關(guān)部門及人員溝通，會(huì)取得更好的效果。

目前，汪衛(wèi)國(guó)已經(jīng)在新華三集團(tuán)工作了近十年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在百行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了自身的力量。在這個(gè)過(guò)程中，他一直要求自己在實(shí)踐中總結(jié)學(xué)習(xí)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何把握住發(fā)展機(jī)遇，他深感在職業(yè)實(shí)踐之外，系統(tǒng)的理論知識(shí)非常關(guān)鍵。談到加入北郵里昂EMBA后的感受，汪衛(wèi)國(guó)認(rèn)為EMBA的學(xué)習(xí)是非常高效有價(jià)值的，雙方院校師資頂尖，不僅傳授給學(xué)生系統(tǒng)的理論知識(shí)，同時(shí)在實(shí)踐方面也為學(xué)生提供專業(yè)的指導(dǎo)，給學(xué)生極佳的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在這里他發(fā)現(xiàn)整個(gè)班級(jí)的凝聚力強(qiáng)，每個(gè)同學(xué)都很優(yōu)秀，未來(lái)他希望可以與伙伴們一起分享、成長(zhǎng)。

汪衛(wèi)國(guó)最后總結(jié)道：“格物致至，知行合一，向陽(yáng)奔跑，做更好的自己”。身處管理崗位，一方面要以身作則，努力把事情做好更好，同時(shí)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步；另一方面堅(jiān)守“本心和良知”做人做事，踐行“知行合一”（理論和實(shí)踐相結(jié)合）；還有非常重要的一點(diǎn)“用心溝通”，古語(yǔ)有云“以利相交，利盡則散；以勢(shì)相交，勢(shì)敗則傾；以權(quán)相交，權(quán)失則棄；以情相交，情斷則傷；唯以心相交，方能成其久遠(yuǎn)”。堅(jiān)守以上三點(diǎn)，相信我們最終都能做“更好的自己”。

法國(guó)里昂商學(xué)院

法國(guó)里昂商學(xué)院創(chuàng)立于1872年，現(xiàn)有在讀包括來(lái)自于全球110個(gè)國(guó)家和地區(qū)的8600名學(xué)生，另有6000多名學(xué)員選擇繼續(xù)教育課程，全球六大校區(qū)分別位于里昂、上海、圣艾蒂安、卡薩布蘭卡、巴黎、布巴內(nèi)斯瓦爾。并與全球190所大學(xué)和機(jī)構(gòu)建立了學(xué)術(shù)合作伙伴關(guān)系，校友人數(shù)多達(dá)32,000人，遍及全球130個(gè)國(guó)家。

法國(guó)里昂商學(xué)院以為世界培養(yǎng)“創(chuàng)客先鋒”為使命?！皠?chuàng)客”能執(zhí)掌變革、預(yù)判未來(lái)，引領(lǐng)前沿，積極樂(lè)觀，專注行動(dòng)、協(xié)同并進(jìn)、價(jià)值共享。今日創(chuàng)客，明日企業(yè)家，他們積極探索，勇于嘗試，無(wú)畏犯錯(cuò)，敢于東山再起。為助力學(xué)生培養(yǎng)這些品質(zhì)，法國(guó)里昂商學(xué)院采用新一代教育方法，整合卓越學(xué)術(shù)研究成果，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)方法。