蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

近年來，女性崛起成為一個(gè)不容忽視的主題。在這一背景下，中國婦女報(bào)專訪了長江商學(xué)院副院長、領(lǐng)導(dǎo)力與行為心理研究中心主任張曉萌，一起探討了“她型領(lǐng)導(dǎo)力”這一全新的概念。

張曉萌教授發(fā)現(xiàn)，伴隨著更多女性商界領(lǐng)袖的涌現(xiàn)，越來越多職場女性的性別意識(shí)也在覺醒，她們希望打破刻板印象，取得更大的個(gè)人發(fā)展，同時(shí)也展現(xiàn)出了更為突出的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢。

今天，我們將這篇專訪文章分享給大家：

張曉萌

長江商學(xué)院副院長

長江商學(xué)院副院長，組織行為/行為心理學(xué)副教授，領(lǐng)導(dǎo)力與行為心理研究中心主任。

馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院博士。研究專注于領(lǐng)導(dǎo)力與心理學(xué)的交叉領(lǐng)域，包括心理復(fù)原力、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知、組織激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才梯隊(duì)建設(shè)以及心理學(xué)在這些領(lǐng)域的應(yīng)用。

近年來，隨著全球范圍內(nèi)女性受教育水平和經(jīng)濟(jì)參與度不斷提升，女性崛起成為一個(gè)不容忽視的主題。同時(shí)，對(duì)于女性在領(lǐng)導(dǎo)力方面展現(xiàn)出的特質(zhì)的研究也日益豐富。

長江商學(xué)院副院長、領(lǐng)導(dǎo)力與行為心理研究中心主任張曉萌，在商學(xué)院十余年的授課當(dāng)中，持續(xù)對(duì)兩性領(lǐng)導(dǎo)力差異進(jìn)行反思和研究。她發(fā)現(xiàn)，伴隨著更多女性商界領(lǐng)袖的涌現(xiàn)，越來越多職場女性的性別意識(shí)也在覺醒，她們希望打破刻板印象，取得更大的個(gè)人發(fā)展，同時(shí)也展現(xiàn)出了更為突出的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢。

基于長江商學(xué)院《轉(zhuǎn)型時(shí)期中國企業(yè)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究報(bào)告》（下稱《領(lǐng)導(dǎo)力研究報(bào)告》）的調(diào)研，結(jié)合性別和領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)研究，張曉萌跳出一維性別視角，借鑒二維性別模型，對(duì)女性當(dāng)前的優(yōu)勢特質(zhì)進(jìn)行總結(jié)，提出了“她型領(lǐng)導(dǎo)力”的概念。

不同于“女性領(lǐng)導(dǎo)力”，這是一個(gè)全新的概念。在與中國婦女報(bào)·中國婦女網(wǎng)記者的對(duì)話中，她提出了自己的觀點(diǎn)。

她認(rèn)為，“她型領(lǐng)導(dǎo)力”不是絕對(duì)的性別屬性，是去性別標(biāo)簽的。性別只是造成領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格差異的變量之一，中國高層管理者男性和女性呈現(xiàn)出行為表現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢。

在她看來，“她型領(lǐng)導(dǎo)力”包含三方面領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)：全面性、同理心和復(fù)原力。

值得注意的是，“她型領(lǐng)導(dǎo)力”并非女性領(lǐng)導(dǎo)者的專屬，張曉萌認(rèn)為它在兩性領(lǐng)導(dǎo)者身上均有展現(xiàn)，并可以識(shí)別和發(fā)掘。在后疫情時(shí)代，這將幫助企業(yè)管理者更好地甄別和培養(yǎng)高潛人才的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，最終讓領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)“去性別化”，從識(shí)別差異到彌合差異。

越來越多商界女性有了認(rèn)知升維和管理提升的訴求

記者：從近些年商學(xué)院招生和教學(xué)情況來看，請(qǐng)問女性學(xué)員的人數(shù)、從業(yè)背景呈現(xiàn)出哪些變化？

張曉萌：自2015年開始，我在長江商學(xué)院開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程，學(xué)員來自長江商學(xué)院的CEO、總裁、接力、EMBA和FMBA（金融MBA）等多個(gè)項(xiàng)目。數(shù)據(jù)顯示，各個(gè)項(xiàng)目的女性學(xué)員比例和數(shù)量整體呈逐年上升的趨勢。根據(jù)我與授課中女性學(xué)員的交流，越來越多的商界女性有了認(rèn)知升維和管理提升的訴求，她們既有來自傳統(tǒng)行業(yè)的，也有來自新興行業(yè)的。女性學(xué)員的平均入學(xué)年齡也在下降，有海外求學(xué)和高學(xué)歷背景的比例不斷上升。

在授課的同時(shí)，長江商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與行為心理研究中心對(duì)不同項(xiàng)目在讀學(xué)員個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)進(jìn)行了研究。自2015年10月至2018年9月，這項(xiàng)研究一共收集了4332份個(gè)人報(bào)告，形成了《轉(zhuǎn)型時(shí)期中國企業(yè)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究報(bào)告》。參與研究的長江商學(xué)院學(xué)員中男性高管數(shù)量為3105人，占72%；女性高管數(shù)量為1227人，占28%。

來源：長江商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與行為心理研究中心

從不同項(xiàng)目的性別分布上，我們可以看到一些差異。其中，女性學(xué)員占比最高的三個(gè)項(xiàng)目分別是文創(chuàng)項(xiàng)目、接力項(xiàng)目和FMBA項(xiàng)目，分別為49%，47%，43%。文創(chuàng)項(xiàng)目學(xué)員中包括來自傳統(tǒng)行業(yè)、文創(chuàng)行業(yè)的高管，以及文創(chuàng)領(lǐng)域的投資人；接力項(xiàng)目學(xué)員均為家族企業(yè)后代，年齡在25～33歲之間，80%具有海外留學(xué)經(jīng)歷；FMBA學(xué)員中來自金融與實(shí)業(yè)背景的學(xué)員近乎各為一半，平均年齡在30～35歲左右。從中可以看出，在更為年輕化的群體中，在更具創(chuàng)意性和專業(yè)度的領(lǐng)域，高管的性別分布更為均衡。

領(lǐng)導(dǎo)力：相對(duì)于性別差異行為風(fēng)格的差異更為突出

記者：您提出領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該去性別化的理論，打造“她型領(lǐng)導(dǎo)力”，以區(qū)別之前我們常說的“女性領(lǐng)導(dǎo)力”，請(qǐng)問這一概念的提出基于什么樣的背景？

張曉萌：我本身的專業(yè)背景是組織行為/行為心理學(xué)，在商學(xué)院十余年的授課當(dāng)中，我持續(xù)對(duì)兩性領(lǐng)導(dǎo)力差異進(jìn)行反思和研究。伴隨著更多女性商界領(lǐng)袖的涌現(xiàn)，越來越多職場女性的性別意識(shí)也在覺醒，她們希望打破刻板印象，取得更大的個(gè)人發(fā)展。

在長江商學(xué)院的課程上，我們會(huì)對(duì)每一位學(xué)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的行為測評(píng)，這項(xiàng)累積進(jìn)行了5年多的研究結(jié)果也在揭示：相對(duì)于性別差異，行為風(fēng)格的差異更為突出。但同時(shí)，女性確實(shí)展現(xiàn)出了更為突出的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢。

因此，為了避免“女性領(lǐng)導(dǎo)力”在定義上可能產(chǎn)生的性別標(biāo)簽，在“二維性別模型”的基礎(chǔ)上，結(jié)合《領(lǐng)導(dǎo)力研究報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，我提出了“她型領(lǐng)導(dǎo)力”（H.E.R. Leadership)。（二維性別模型由桑德拉·貝姆在1974年提出，她認(rèn)為，人可以雙性化，即既有男性特征也有女性特征，一個(gè)更協(xié)調(diào)的人，可以有效融合男性化和女性化兩種行為，他們比極度男性化或女性化的人更快樂，心理調(diào)適能力也更強(qiáng)。）

因此，“她型領(lǐng)導(dǎo)力”是去性別標(biāo)簽的，并不是女性的專屬；它是動(dòng)態(tài)的，是對(duì)當(dāng)前更多外顯在女性領(lǐng)導(dǎo)者身上的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)進(jìn)行歸納；它是適應(yīng)性的，這些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)是適應(yīng)具體管理情境和團(tuán)隊(duì)心智的；它是可以習(xí)得的，兩性領(lǐng)導(dǎo)者都可以相互學(xué)習(xí)。

女性高管可能更擅長自我調(diào)節(jié)復(fù)原力更強(qiáng)

記者：請(qǐng)您具體講講“她型領(lǐng)導(dǎo)力”具備哪些特質(zhì)？在男女人群中，具有這一領(lǐng)導(dǎo)力的人呈現(xiàn)怎樣的分布比例？

張曉萌：“她型領(lǐng)導(dǎo)力”包含三方面領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)：全面性、同理心和復(fù)原力。這意味著工作風(fēng)格更加全面、平衡；更具同理心，更關(guān)注人際互動(dòng)與團(tuán)隊(duì)和諧；更強(qiáng)的抗壓力和復(fù)原力。

這些特質(zhì)在兩性領(lǐng)導(dǎo)者身上都有展現(xiàn)，只是女性更為突出。

在全面性角度，我們通過分析工作風(fēng)格數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：男性和女性高管數(shù)據(jù)差異性不大，都以全面管理型占比最高。其中，全面管理型和專業(yè)支持型女性高管占比高于男性高管。

在同理心角度，分析工作中屬性特質(zhì)調(diào)整趨勢發(fā)現(xiàn)，男女高管權(quán)威型特質(zhì)屬性均向下顯著調(diào)整較多，而女性高管比男性高管向下顯著調(diào)整占比更高，說明女性高管在工作中更顯得溫和、委婉，降低權(quán)威和強(qiáng)勢感。

在復(fù)原力角度，《領(lǐng)導(dǎo)力研究報(bào)告》壓力數(shù)據(jù)顯示，男女高管的總體趨勢差異不大，說明無論男性、女性高管對(duì)自身要求都很高，設(shè)置較高的目標(biāo)，因此相對(duì)難以達(dá)到預(yù)期成為常態(tài)。女性高管壓力指數(shù)和滿意指數(shù)均高于男性高管，說明女性高管對(duì)自身要求越來越高。雖然當(dāng)下女性地位日益提高，普遍承受較多來自工作與生活雙重的壓力，在不同的環(huán)境中承擔(dān)了更多的角色，遇事需要付諸更多的努力和精力，但同時(shí)滿意度指數(shù)也高于男性高管，表明女性高管可能更擅長自我調(diào)節(jié)，復(fù)原力更強(qiáng)。

性別標(biāo)簽“靠不住”

記者：大多數(shù)人其實(shí)對(duì)女性管理者多少都有一些刻板印象，比如女性管理者經(jīng)常被貼上“女強(qiáng)人”“優(yōu)柔寡斷”“太感性”等標(biāo)簽，而我們注意到，很多成功的女性管理者其實(shí)正是打破了這些刻板印象的人。同時(shí)，如今很多年輕的女性管理人才也都在不斷去除這些與性別掛鉤的標(biāo)簽。您認(rèn)為男女在領(lǐng)導(dǎo)力方面的行事風(fēng)格有哪些明顯的區(qū)別？

張曉萌：我是特別反對(duì)刻板印象和貼標(biāo)簽的。我們的研究也印證了性別標(biāo)簽“靠不住”。

調(diào)研采用的行為測評(píng)將人的行為分為五種屬性，分別為權(quán)威型、社交型、耐心型、邏輯型和隨機(jī)應(yīng)變型。人們的刻板印象是男性更偏向于權(quán)威型，女性更偏向于社交型。

對(duì)比男女高管的行為屬性特質(zhì)，我們發(fā)現(xiàn)：男性高管權(quán)威型占比大于女性高管，占55%；邏輯型、社交型及隨機(jī)應(yīng)變型的女性高管占比大于男性高管，分別多出1%，2%，3%，說明更多的女性高管愿意主動(dòng)溝通，善于把控細(xì)節(jié)，也更適應(yīng)環(huán)境，靈活度相對(duì)較高。

但是，在按照項(xiàng)目和性別進(jìn)行交叉分析后發(fā)現(xiàn)：權(quán)威型屬性最強(qiáng)的反而是長江商學(xué)院CEO項(xiàng)目的女性學(xué)員，權(quán)威型占比71%；社交型屬性中，F(xiàn)MBA項(xiàng)目和接力項(xiàng)目的男性學(xué)員也高于女性學(xué)員。

以上發(fā)現(xiàn)表明，性別只是造成領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格差異的變量之一。從數(shù)據(jù)結(jié)果來看，中國高層管理者男性和女性呈現(xiàn)出行為表現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢。

記者：所以在您看來，性別差異是不能決定領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格差異的？

張曉萌：是的，性別只是影響因素之一，而不是決定性因素。在調(diào)研訪談中我們看到，一個(gè)男性領(lǐng)導(dǎo)者也可以“鐵漢柔情”，春風(fēng)化雨；一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)者也可以沖鋒陷陣、雷厲風(fēng)行。

記者：新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)，以至于今年各種商業(yè)論壇中都有針對(duì)企業(yè)韌性的話題討論，您認(rèn)為在后疫情時(shí)代，這種“她型領(lǐng)導(dǎo)力”能發(fā)揮哪些管理功效？這是不是一種代表未來的領(lǐng)導(dǎo)力？在企業(yè)選人用人方面，您還有哪些建議？

張曉萌：“她型領(lǐng)導(dǎo)力”是適應(yīng)未來組織變革的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)注核心，就是如何提升平臺(tái)化組織對(duì)員工的吸引力和持續(xù)的賦能能力，形成以人為本的、開放共生的組織生態(tài)。

當(dāng)前的新冠肺炎疫情，既是對(duì)組織韌性的檢驗(yàn)，也是打造韌性的契機(jī)。今年2月，長江商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與行為心理研究中心進(jìn)行了有關(guān)復(fù)工期間企業(yè)家和員工心理韌性的5835份問卷的大型調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：一方面，女性在管理層代表性不足的問題仍然突出。從女性角度，性別和職級(jí)以及工作年限呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。隨著職級(jí)升高和工作年限的增長，女性占比逐漸減少。

另一方面，女性企業(yè)一把手和高管在面對(duì)更大強(qiáng)度壓力的前提下，顯示出比同職級(jí)男性更高的心理韌性水平，這對(duì)提升整個(gè)組織的韌性至關(guān)重要。我們給出建議：企業(yè)在選用育留的機(jī)制中應(yīng)該給予女性員工更通暢的晉升路徑，更多的授權(quán)以及成長機(jī)會(huì)，同時(shí)更加重視、挖掘、激發(fā)女性領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢，促進(jìn)兩性領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢的互補(bǔ)融合。

長遠(yuǎn)看來，“她型領(lǐng)導(dǎo)力”可以在女性領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢特質(zhì)提煉的基礎(chǔ)上，對(duì)具備該特質(zhì)的高潛人才進(jìn)行識(shí)別，這當(dāng)中既包括女性也包括男性，而女性在現(xiàn)階段可能得到更多機(jī)會(huì)。

我相信兩性優(yōu)勢的互補(bǔ)融合，將會(huì)激發(fā)出個(gè)體和組織更強(qiáng)勁的韌性，為后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇積蓄持久的動(dòng)能。