講師觀點(diǎn) | 王紅衛(wèi)教授:建立政府主導(dǎo)的多元化醫(yī)療物資供給模式

?智能總結(jié)華中科技大學(xué)王紅衛(wèi)教授:醫(yī)療物資保障工作是戰(zhàn)勝疫情的基礎(chǔ),建立政府主導(dǎo)的多元化醫(yī)療物資供給模式
華中科技大學(xué)王紅衛(wèi)教授:醫(yī)療物資保障工作是戰(zhàn)勝疫情的基礎(chǔ),建立政府主導(dǎo)的多元化醫(yī)療物資供給模式。
“醫(yī)療物資保障工作是戰(zhàn)勝疫情的基礎(chǔ),當(dāng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí),醫(yī)療物資需求量往往會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng),不可避免地會(huì)出現(xiàn)物資短缺的現(xiàn)象。建立政府主導(dǎo)的多元化醫(yī)療物資供給模式,在新冠肺炎疫情防控中取得了明顯的成效。”12月5日,在第十六屆大河財(cái)富中國(guó)論壇暨2020中國(guó)管理學(xué)院/商學(xué)院院長(zhǎng)論壇上,華中科技大學(xué)王紅衛(wèi)教授發(fā)表觀點(diǎn)。
新冠肺炎疫情中武漢市醫(yī)院
床位配置決策復(fù)盤(pán)

當(dāng)天,王紅衛(wèi)教授演講的主題是“新冠疫情中武漢市醫(yī)院床位配置決策復(fù)盤(pán)研究”。
王紅衛(wèi)教授指出,床位是醫(yī)療資源中最為核心的,醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施快速改建造能力是重大疫情防控救治能力建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)醫(yī)院快速改建造,武漢市在短時(shí)間內(nèi)提供了大量床位,使得疫情得到迅速有效控制。這表明,提升醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的快速改建造能力是防控救治能力建設(shè)關(guān)鍵一環(huán)。
結(jié)合現(xiàn)有能力建設(shè)短板,需重點(diǎn)做好以下工作:
一是充分利用先進(jìn)技術(shù),提升醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的快速建造能力。這包括推行裝配式模塊化的建造技術(shù)、構(gòu)建供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)備體系和定期開(kāi)展虛擬建造演練等。
二是完善現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,為醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的快速改造未雨綢繆。包括整理并完善現(xiàn)有綜合醫(yī)院和大型場(chǎng)館的工程施工資料,同時(shí)結(jié)合傳染病救治需求完善公共設(shè)施和普通病區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

新冠肺炎疫情是一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系提出重大挑戰(zhàn)。今年2月24日,國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱基金委)即已啟動(dòng)“新冠肺炎疫情等公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)、治理及影響”專項(xiàng)項(xiàng)目。王紅衛(wèi)教授的報(bào)告是基于專項(xiàng)中“重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的醫(yī)療資源供給與配置模式”研究成果的一次學(xué)術(shù)交流。
幫助慈善組織快速高效
分配捐贈(zèng)物資
前述專項(xiàng)指南發(fā)布后,得到學(xué)界的熱烈關(guān)注和廣泛好評(píng)。據(jù)基金委的官方信息,最終受理1869份申請(qǐng),并最后投票遴選了20項(xiàng)資助項(xiàng)目,其中包括王紅衛(wèi)的研究。
王紅衛(wèi)教授長(zhǎng)期關(guān)注應(yīng)急資源決策問(wèn)題,不過(guò)在疫情之前并沒(méi)有深入細(xì)分醫(yī)療資源的供給與分配。疫情暴發(fā),王紅衛(wèi)教授很早就希望可以有所作為。也在疫情初期,1月25日,基金委管理學(xué)部聯(lián)系上了王紅衛(wèi)教授,開(kāi)始研討“新冠肺炎疫情的應(yīng)對(duì)、治理及影響”專項(xiàng)項(xiàng)目頂層框架。王紅衛(wèi)教授的研究,除了上述成果,另有“打造社會(huì)捐贈(zèng)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)重大災(zāi)害下社會(huì)捐贈(zèng)工作的高效透明”的相關(guān)研究成果。
面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,醫(yī)療物資需求爆發(fā)式增長(zhǎng)使得疫情初期物資嚴(yán)重短缺。
“我們國(guó)家在應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),采取的是政府主導(dǎo)的多元化醫(yī)療物資供給模式。這個(gè)多元,涉及的一個(gè)是儲(chǔ)備,實(shí)際上這個(gè)量很少,一個(gè)是社會(huì)捐贈(zèng),還有一個(gè)是轉(zhuǎn)擴(kuò)產(chǎn),以及市場(chǎng)采購(gòu)。轉(zhuǎn)擴(kuò)產(chǎn)就相當(dāng)于國(guó)家的動(dòng)員機(jī)制,這個(gè)在主導(dǎo)當(dāng)中起著最大的作用。但是社會(huì)捐贈(zèng)在重大突發(fā)事件初期,對(duì)物資保障起著非常大的作用?!蓖跫t衛(wèi)教授表示。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后,社會(huì)捐贈(zèng)響應(yīng)速度快。報(bào)告顯示,截至6月底,全國(guó)各級(jí)慈善組織共接受社會(huì)各界抗疫捐款396.27億元,抗疫亟須物資10.9億元,捐贈(zèng)款物(含物資折價(jià))接近各級(jí)財(cái)政抗疫投入資金的四分之一。
疫情期間,由于捐贈(zèng)物資在短時(shí)間內(nèi)大量涌入,而慈善組織屬于公益組織,其工作人員少,難以短時(shí)間內(nèi)招募大量志愿者,物資配送也缺乏信息化手段,因此無(wú)法承擔(dān)物資統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配的巨大工作量,出現(xiàn)了“物資積壓在倉(cāng)庫(kù)”的現(xiàn)象。
如果遇到再一次的重大突發(fā)事件,政府應(yīng)該怎么樣去幫助各種各樣的基金會(huì)等慈善組織快速高效地分配大量涌入的社會(huì)捐贈(zèng)呢?
王紅衛(wèi)教授認(rèn)為政府應(yīng)該打造社會(huì)捐贈(zèng)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),整合慈善組織、捐贈(zèng)方、受贈(zèng)方和政府監(jiān)管等相關(guān)部門(mén)及人員,信息共享、通力合作、提升效率并改善服務(wù),使社會(huì)捐贈(zèng)在重大突發(fā)災(zāi)害中發(fā)揮更好的作用。平臺(tái)應(yīng)以供需信息自動(dòng)匹配為核心,對(duì)每一類捐贈(zèng)物資設(shè)計(jì)公平高效的分配模式,同時(shí)集成第三方物流服務(wù)提供商,在捐贈(zèng)物資配送過(guò)程中提供物流服務(wù)。此外,社會(huì)捐贈(zèng)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)應(yīng)該由政府出面建設(shè),同時(shí)政府也是平臺(tái)主體,扮演監(jiān)管角色。
彼時(shí),在正月初六初七,在華中科技大學(xué)丁烈云院士帶領(lǐng)下,王紅衛(wèi)教授研究團(tuán)隊(duì)即與湖北省有關(guān)部門(mén)共同探討如何做好社會(huì)捐贈(zèng)醫(yī)療物資分配工作,提出幫助紅十字會(huì)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)。
“不過(guò),至今武漢慈善組織社會(huì)捐贈(zèng)的信息系統(tǒng),還只是應(yīng)急的狀態(tài),不是很完整、全面?;蛟S河南可以推動(dòng)創(chuàng)建相關(guān)完整的平臺(tái)。我們都知道,河南的新冠肺炎疫情防控措施做得很好。”
來(lái)源:大河報(bào)·大河財(cái)立方
王紅衛(wèi)教授簡(jiǎn)介

▲王紅衛(wèi)教授
王紅衛(wèi),華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。2018年獲基金委創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金,2011年國(guó)家杰出青年科學(xué)基金,2012年獲教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,2004年入選國(guó)家“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”第一層次人選。兼任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)控制科學(xué)與工程學(xué)科評(píng)議組成員、中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、湖北省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)?!禙rontier of Engineering Management》執(zhí)行副主編、中國(guó)大百科全書(shū)第三版系統(tǒng)科學(xué)學(xué)科副主編、中國(guó)大百科全書(shū)第三版管理科學(xué)與工程學(xué)科編委、《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》副主編、《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》、《系統(tǒng)管理學(xué)報(bào)》、《自動(dòng)化學(xué)報(bào)》、《控制與決策》、《信息與控制》等雜志編委。
一直從事系統(tǒng)工程學(xué)科的科學(xué)研究,在工程管理、物流與供應(yīng)鏈管理和公共安全與應(yīng)急管理等領(lǐng)域取得了學(xué)術(shù)成果,主持或參加了20余項(xiàng)國(guó)家級(jí)基金科研項(xiàng)目,指導(dǎo)了26位博士生,發(fā)表了150余篇學(xué)術(shù)論文,其中SCI收錄60余篇。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員管理決策與仿真演練關(guān)鍵技術(shù)方面,研制了動(dòng)員領(lǐng)域國(guó)內(nèi)第一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員仿真演練系統(tǒng)。
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