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MBM思享匯是香港中文大學(xué)（深圳）管理學(xué)碩士項目品牌系列活動，旨在為師生搭建教學(xué)相長的思想互動平臺，聚焦學(xué)術(shù)及行業(yè)前沿，共享最新資訊，為個人和企業(yè)賦能。

近日，MBM思享匯邀請到香港中文大學(xué)（深圳）高等金融研究院校友王巍先生，以《天使投資如何少踩坑》為主題，結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗分享了天使投資的核心攻略。王巍先生是南京創(chuàng)邦種子基金執(zhí)行事務(wù)合伙人、上海我南基金合伙人、江蘇省投資基金聯(lián)盟名譽會長和中國首屆天使投資節(jié)新銳天使投資人。一小時的分享精彩紛呈金句頻現(xiàn)，引發(fā)了聽眾強烈共鳴和熱烈討論。本文是王巍先生部分精彩觀點的摘錄。歡迎您點擊頂端“香港中文大學(xué)深圳管理學(xué)碩士”關(guān)注我們，項目將定期舉辦精彩活動，期待您的參與！

天使投資概念掃盲

01、天使投資的定義

自由投資者或非正式風(fēng)險投資機構(gòu)對原創(chuàng)項目構(gòu)思或小型初創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的前期投資。

02、天使投資的本質(zhì)

1、天使投資的本質(zhì)是認(rèn)知的變現(xiàn)，即投資很難賺到你不信的那份錢，而知道和相信之間有很大的距離，真正的認(rèn)知是相信，甚至信仰。

2、天使投資的本質(zhì)是概率博弈，要用十分之一的概率博100倍的匯報，是將收益率與成功率相比較，將創(chuàng)始人與財務(wù)指標(biāo)相比較做出理性決策的過程。

03、天使投資的誤區(qū)

1、天使投資是高風(fēng)險、高收益（1%的人賺90%，5%的人賺10%，94%的人血本無歸）。

2、天使投資就是投人，不投事。

3、天使投資沒有數(shù)據(jù)參考，全憑感覺。

話題探討

王巍先生重點就“天使投資人必須具備那些能力、天使投資人與創(chuàng)始人的關(guān)系、天使投資人與中小企業(yè)家的區(qū)別、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新哪個更重要、初創(chuàng)公司的壁壘是什么、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者有什么優(yōu)勢、創(chuàng)業(yè)者的五項能力是什么、商業(yè)模式設(shè)計原則”等大家關(guān)心的話題進行深入探討。

01、哪些項目不能投

行業(yè)跨度太大的創(chuàng)業(yè)項目不能投，不能專注做好一件事的項目不能投，股權(quán)安排不合理的項目不能投，嚴(yán)重依賴資源型創(chuàng)業(yè)的項目不能投，為了風(fēng)口而風(fēng)口的項目不能投，核心團隊還在兼職的項目不能投，核心團隊沒有承擔(dān)任何風(fēng)險的不能投，核心團隊有“商業(yè)道德瑕疵”的不能投，沒有任何社會價值的項目不能投，為了賺錢而賺錢的創(chuàng)業(yè)團隊不能投。

02、比投入更難的是退出

王巍先生認(rèn)為天使投資最難的不是投入，真正賺錢是看退出的時機。若1994年參與亞馬遜天使輪投資，現(xiàn)在3.5萬倍；騰訊上市后13年市值翻250多倍。所有，天使投資的耐心非常重要，要用自己的錢，拿多少年理論上都是可以的，如果是基金，就要做一個長期的基金，長線持有才是天使投資的王道！

往期回顧

01、商湯科技副總裁柳鋼

業(yè)務(wù)多元化與核心競爭力，打造的動態(tài)協(xié)同

MBM思享匯曾于2019年9月邀請到商湯集團副總裁柳鋼先生為香港中文大學(xué)（深圳）管理學(xué)碩士項目2019級的同學(xué)們及特邀聽眾帶來一場別開生面的AI之旅。柳鋼先生圍繞商湯科技發(fā)展歷程，分享在業(yè)務(wù)多元化布局下，如何聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展與研發(fā)迭代持續(xù)優(yōu)化人工智能平臺企業(yè)核心競爭力。

近年來，人工智能迅速發(fā)展，作為引領(lǐng)新一代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)，人工智能正深刻影響社會生活、改變世界。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2019年中國人工智能產(chǎn)業(yè)研究報告》，2018年中國人工智能賦能實體經(jīng)濟市場規(guī)模已經(jīng)達到了251.1億元，人工智能相關(guān)的公司總數(shù)共2167家，投資額出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，達到1196億元。在2167家人工智能公司中，有一家全球融資額巨大、估值極高的人工智能獨角獸——商湯科技。

柳鋼先生主要從以下三個方面展開分享：堅持原創(chuàng)，讓AI引領(lǐng)人類進步；從0到1，技術(shù)商業(yè)化；從1到N，業(yè)務(wù)規(guī)?；Ｔ斍檎垶g覽原文。

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02、阿里巴巴集團ICBU王小介先生

中國制造與跨境電商如何應(yīng)對全球疫情危局

2020年4月，香港中文大學(xué)（深圳）管理學(xué)碩士項目MBM思享匯邀請到MBM2019級研究生、阿里巴巴集團國際貿(mào)易事業(yè)部（ICBU）市場部的王小介先生做“中國制造和跨境電商如何應(yīng)對全球危局”為主題分享。他介紹了社會各界緊密關(guān)注的全球疫情下的國際貿(mào)易總趨勢、國際物流和海外倉面臨的困境和中國制造業(yè)與跨境電商面對的挑戰(zhàn)和機遇。

王小介先生談及在“中美貿(mào)易戰(zhàn)”“國際貿(mào)易摩擦”“反全球化”這些復(fù)雜的國際背景下，我國貿(mào)易進出口整體仍然保持了增長，部分行業(yè)引來增長，部分行業(yè)遭受巨大沖擊。

目前 , 全球疫情對跨境電商的主要考驗體現(xiàn)在物流和供應(yīng)鏈方面。由于疫情影響和國際航線調(diào)減 , 前期先后有多個國家和地區(qū)宣布停收我國郵件、包裹及貨物 , 出口跨境電商在物流時效上也受到了一定的影響 , 預(yù)測時效可能會有 7-10 天的延長。

王小介先生表示在內(nèi)外危機中要把握機遇。在疫情下，中國商家的機遇可以從行業(yè)機會、流量機會和業(yè)務(wù)機會進行分析。以流量機會為例，擴大疫情物資確定性供給并配合流量投放策略，能助力商家提高流量、塑造品牌形象。以業(yè)務(wù)機會為例，遠程視頻作用凸顯，商品視頻、直播和線上展會等將幫助商家迎來絕佳的發(fā)展機會。

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