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歡迎免費(fèi)加入上大MBA云課堂，可加云課堂助手微信入群，及時(shí)得到云課堂公益直播系列后續(xù)信息。

“云課堂”公益直播是上海大學(xué)MBA在當(dāng)前形勢(shì)下做出的大膽嘗試和創(chuàng)新，旨在發(fā)揮上海大學(xué)MBA“全人教育”的優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍與豐富業(yè)界導(dǎo)師的資源優(yōu)勢(shì)，努力建設(shè)一個(gè)向全社會(huì)開放的公益性在線學(xué)習(xí)高效平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)“開放共享，融會(huì)貫通”。嘉賓三人“圓桌論壇”形式的交流互動(dòng)開播以后，其開放鮮明的嘉賓觀點(diǎn)和互動(dòng)活潑的交流方式受到觀眾朋友的歡迎。

3月15日，上海大學(xué)MBA云課堂聯(lián)合上海市靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)、上海市靜安區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、上海經(jīng)濟(jì)管理中心舉辦了第三期線上公益直播，直播以“MBA云課堂315之夜：企業(yè)績(jī)效的“魔咒”——利潤(rùn)底線與責(zé)任邊界”為主題，本次講座邀請(qǐng)到了上海大學(xué)MBA《新媒體營(yíng)銷》課程授課教師、上海大學(xué)副教授——?jiǎng)⒁蟛┦繐?dān)任主咖嘉賓，上海大學(xué)MBA德魯克創(chuàng)新課程研發(fā)專家與授課教師、上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理中心德魯克研究所研究員——王雷老師擔(dān)任圓桌嘉賓，主持人由上海經(jīng)濟(jì)管理中心副主任(主持工作）、Managing Director of SHU MBA、上海大學(xué)科技金融研究所副所長(zhǎng)——孟添博士擔(dān)任。

課堂上，三位嘉賓從契合315的“大數(shù)據(jù)殺熟”展開，探討了企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效、企業(yè)的利潤(rùn)底線、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任邊界、疫情下企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)等大家非常關(guān)注的話題。

本次直播通過(guò)小鵝通、目睹、頭條等平臺(tái)進(jìn)行直播，在線觀看人數(shù)達(dá)5.8萬(wàn)人次。值得關(guān)注的是，直播還有一個(gè)特殊的環(huán)節(jié)：云課堂聯(lián)合上海市靜安區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)，與上海市靜安區(qū)對(duì)口扶貧的云南省文山州廣南縣對(duì)接，通過(guò)“以購(gòu)代捐”的方式，來(lái)幫助銷售受到新冠肺炎影響而大量滯銷的蔬果，為抗擊疫情貢獻(xiàn)一份力量。

從315說(shuō)起

一邊是“顧客就是上帝”，一邊是“大數(shù)據(jù)殺熟”

主持人孟添博士從啤酒和尿布同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)購(gòu)物籃現(xiàn)象聊起，引出了數(shù)據(jù)分析行業(yè)的“大數(shù)據(jù)殺熟”現(xiàn)象。嘉賓展開積極討論：從“谷歌”的不作惡、Facebook推出的Libra虛擬貨幣、GDPR、再談到數(shù)據(jù)保護(hù)、商業(yè)道德和商業(yè)倫理。嘉賓們刀槍劍影，氣氛火爆。最后，劉教授用一個(gè)創(chuàng)業(yè)廣告人的話來(lái)結(jié)尾：刻在心里的契約，遠(yuǎn)比寫在紙上的合同更有效。企業(yè)和企業(yè)是有契約的，人和人之間是有邊界的，比如說(shuō)咱們之間在交流，法律規(guī)定我們倆不能互相傷害，這只是法律規(guī)定我們不能做什么，但是還有很多東西我們也不能做。

經(jīng)濟(jì)績(jī)效與錢

企業(yè)的目的到底是不是掙錢？經(jīng)濟(jì)績(jī)效和錢是不是一回事？

劉寅斌教授通過(guò)介紹海馬體照相館在疫情期間和央視合作，派攝影師深入到武漢*，給抗疫的醫(yī)生和護(hù)士們拍英雄照的案例切入，和直播間的觀眾積極提問(wèn)互動(dòng)。并提出：“企業(yè)如果是純粹掙錢的公司，該裁員的時(shí)候裁員、該減薪的時(shí)候減薪，有誰(shuí)還愿意跟你沖進(jìn)去干這件事。這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)開公司不是純粹為了掙錢?！钡挠^點(diǎn)。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

責(zé)任的邊界在哪兒？

劉寅斌教授介紹了長(zhǎng)三角一家服裝公司，疫情期間轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)了很多防護(hù)服和口罩，然后把它捐給了武漢以后的遭遇，引發(fā)大家的思考。嘉賓們從“戰(zhàn)略型企業(yè)社會(huì)責(zé)任”聊到德魯克先生，觀點(diǎn)發(fā)人深省。

王雷：一個(gè)勝任力不足的人卻要承擔(dān)任務(wù)，這是不負(fù)責(zé)任，而且是極其殘酷的事，它使人們升起期望，卻收獲失望（德魯克）。

孟添：一家優(yōu)秀的企業(yè)，他不會(huì)以投機(jī)的心態(tài)來(lái)對(duì)待顧客。一個(gè)文明的商業(yè)環(huán)境，他也不會(huì)用過(guò)激的心態(tài)來(lái)要求企業(yè)無(wú)限責(zé)任。

這次疫情給企業(yè)帶來(lái)哪些意外事件的創(chuàng)新機(jī)會(huì)？

劉寅斌教授通過(guò)在線教育和生鮮電商為例，提出鮮明觀點(diǎn)：

誰(shuí)的運(yùn)營(yíng)做的更好，誰(shuí)的服務(wù)做的更好，誰(shuí)的體驗(yàn)做的更好，誰(shuí)就有可能把這個(gè)爆炸期的流量?jī)?yōu)勢(shì)變成一個(gè)長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。

誰(shuí)能夠把供應(yīng)鏈上下端打造的更好，誰(shuí)能夠把產(chǎn)業(yè)做的更扎實(shí)，誰(shuí)就有可能把這一次短期積累的優(yōu)勢(shì)變成長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)：

王雷：企業(yè)家們一定要改變用一個(gè)指標(biāo)去考核公司，要多指標(biāo)衡量才能健康地活下去。

劉寅斌：所有的企業(yè)家都是這個(gè)民族和國(guó)家最寶貴的財(cái)富，他們是我們這個(gè)國(guó)家最聰明的、最能干的、最能夠承當(dāng)苦難的，真正能夠創(chuàng)造財(cái)富和創(chuàng)造價(jià)值的一群人；

我特別希望所有的人看待企業(yè)家的時(shí)候，要平等的去看，把他們視為你的兄弟、朋友、家人。不要說(shuō)一會(huì)兒看到企業(yè)家高高在上的時(shí)候你要跪下，一會(huì)兒他們不掙錢的時(shí)候你又俯視。不是，他是和你我一樣的兄弟、朋友和家人，所以愛(ài)護(hù)企業(yè)家就是愛(ài)護(hù)你我的這個(gè)國(guó)家，愛(ài)護(hù)你我的器官，愛(ài)護(hù)這個(gè)社會(huì)。

孟添：企業(yè)應(yīng)守住利潤(rùn)的底線，看清責(zé)任的邊境。一個(gè)企業(yè)只有能夠活下去，才能夠承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

直播過(guò)程中，直播室觀眾熱情踴躍，積極提問(wèn)。并積極助農(nóng)，奉獻(xiàn)愛(ài)心。嘉賓們回答了觀眾提出的關(guān)于：醫(yī)院的績(jī)效處理、90后員工的管理、企業(yè)創(chuàng)新等相關(guān)問(wèn)題，為同學(xué)們從不同的視角和層面提供了全方位的參考。

本次直播成功舉辦，感謝聯(lián)合主辦方上海市靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)、上海市靜安區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、上海經(jīng)濟(jì)管理中心；戰(zhàn)略媒體合作：零壹財(cái)經(jīng)；活動(dòng)合作：長(zhǎng)三角創(chuàng)業(yè)地圖、Acelaw法培學(xué)院；媒體合作：中國(guó)企業(yè)報(bào)、MBA教育

上大MBA云課堂將會(huì)長(zhǎng)期舉辦，邀請(qǐng)更多專業(yè)大咖、實(shí)戰(zhàn)大師來(lái)與大家探討商業(yè)財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)，共尋無(wú)限新機(jī)遇！敬請(qǐng)期待！

觀眾熱評(píng)

（評(píng)論渠道不一，格式不一，另好評(píng)太多，不一一放置）

嘉賓簡(jiǎn)介

主咖嘉賓：劉寅斌 博士

劉寅斌 博士

上海大學(xué)MBA《新媒體營(yíng)銷》課程授課教師，上海大學(xué)副教授，碩士研究生導(dǎo)師。目前擔(dān)任微博傳播顧問(wèn)、春秋航空營(yíng)銷媒體顧問(wèn)、駿地設(shè)計(jì)獨(dú)立董事。曾深度訪談過(guò)微博，摩拜，博世，春秋航空等企業(yè)。

主要研究方向：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。在互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì)化媒體領(lǐng)域，為包括德勤、中國(guó)銀行、招商銀行信用卡中心、百聯(lián)集團(tuán)、百勝餐飲、東方航空、大眾汽車、上海汽車、中國(guó)移動(dòng)、上海家化在內(nèi)的百余家機(jī)構(gòu)提供過(guò)輔導(dǎo)、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。2016年出版《互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)化營(yíng)銷》，獲得新華傳媒神筆獎(jiǎng)。2019年，受韓國(guó)外交部邀請(qǐng)，“中國(guó)網(wǎng)紅博主訪韓交流團(tuán)”學(xué)術(shù)成員。

圓桌嘉賓：王雷

王雷

上海大學(xué)經(jīng)管中心德魯克研究所研究員；

上海大學(xué)MBA德魯克創(chuàng)新課程研發(fā)專家與授課教師；

彼得·德魯克學(xué)院（中國(guó)）資深講師；

王雷老師服務(wù)并管理過(guò)國(guó)企、民企和外企團(tuán)隊(duì)，有30年業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，有20多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在IBM10年管理工作中，親身參與了許多從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行的工作，并獲得IBM全球市場(chǎng)營(yíng)銷大獎(jiǎng)。

專注研究德魯克管理十余年，聚焦“戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行”和“企業(yè)變革創(chuàng)新”兩個(gè)領(lǐng)域。秉承管理是實(shí)踐精神，常年給企業(yè)做咨詢、輔導(dǎo)，和講授管理課程。有引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)思維變革的譯著《遇墻皆是門，超越變革的阻力》。

主持人、圓桌嘉賓：孟添 博士

孟添 博士（UK）

上海經(jīng)濟(jì)管理中心副主任(主持工作）；

Managing Director of SHU MBA；

上海大學(xué)科技金融研究所副所長(zhǎng)；

入選上海市科學(xué)技術(shù)專家?guī)臁BM Smart Campus 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。上?？萍紕?chuàng)業(yè)導(dǎo)師。長(zhǎng)期跟蹤研究科技金融與創(chuàng)業(yè)金融的發(fā)展，并實(shí)地調(diào)研相關(guān)企業(yè)近百家。多次接受東方衛(wèi)視、上視新聞、第一財(cái)經(jīng)等媒體的專訪。主持省部級(jí)課題多項(xiàng)，涉及新興金融、商業(yè)模式與中小企業(yè)戰(zhàn)略管理等專題，公開發(fā)表文章數(shù)十篇?！渡虾；ヂ?lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告》（2015一2018）執(zhí)行主編。