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北大-張亞光 | 新冠肺炎疫情下中小企業(yè)的困境與應(yīng)對之道

北京大學(xué)光華管理學(xué)院
2020-02-14 14:06 瀏覽量: 3629
?智能總結(jié)

新冠肺炎疫情對經(jīng)濟帶來的沖擊正在逐步顯現(xiàn)。

MBA中國網(wǎng)訊】新冠肺炎疫情對經(jīng)濟帶來的沖擊正在逐步顯現(xiàn)。我們近期和廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會聯(lián)合調(diào)查的數(shù)據(jù)表明,所有接受調(diào)查的企業(yè)都做出了延遲復(fù)工的安排。根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,疫情期間樣本企業(yè)面臨的問題主要表現(xiàn)在營業(yè)收入減少、員工復(fù)工率低、訂單預(yù)期減少、租金稅費壓力、企業(yè)運營成本高企等五大方面。

樣本企業(yè)中,將“企業(yè)運營成本高企”作為自身發(fā)展面臨主要問題的企業(yè)占總數(shù)的74%。事實上,上述五大方面的問題,都可以歸結(jié)為成本問題。從企業(yè)的成本構(gòu)成來推斷,新冠疫情至少從以下兩方面推高了中小企業(yè)的運營成本。

一是顯性成本,包括:(1)大幅增加了企業(yè)的勞動力成本。根據(jù)國務(wù)院及各級政府的延長春節(jié)假期要求,企業(yè)必須根據(jù)帶薪休假的要求發(fā)放員工工資,許多企業(yè)叫苦不迭。另外,由于中小企業(yè)的短期“合同制”員工比例較高,人員流動性和不穩(wěn)定性較強,受此次疫情延遲復(fù)工影響,企業(yè)還必須面臨員工復(fù)工率降低的威脅(受影響企業(yè)占總數(shù)的28%)。(2)明顯增加了企業(yè)的原材料成本和庫存成本。春節(jié)假期是國內(nèi)消費的黃金時期,但由于人員流動受到嚴格限制,企業(yè)預(yù)期銷量計劃難以實現(xiàn),大量原材料和產(chǎn)品積壓,形成不必要的庫存成本;同樣由于人員、物資流動受限,企業(yè)預(yù)定原材料無法運送,難以達到復(fù)工要求,為保證生產(chǎn)順利進行,企業(yè)必須建立更多渠道獲取原材料,進而推高企業(yè)的運營成本。(3)可能增加企業(yè)的應(yīng)收賬款成本和訂單成本。其中包括原有訂單的延遲和取消等,進一步加大了企業(yè)的資金鏈壓力。

二是隱性成本,包括:(1)社會恐慌帶來的延遲成本。主要是來自勞動力、原材料、庫存成本等方面的延遲影響。基于疫情恐慌,企業(yè)復(fù)工之后的很長一段時間內(nèi),居民很可能繼續(xù)減少出門消費和其他經(jīng)濟活動,造成企業(yè)上述顯性成本的增加幅度進一步加大,甚至可能高于實質(zhì)性的疫情損害。(2)疫情管控帶來的管理成本。受到上級政府及主管部門要求,企業(yè)必須主動開展疫情嚴防嚴控和動員工作,其間產(chǎn)生的諸多人員、物資成本,大部分需要由企業(yè)自身消化。除此以外,由于企業(yè)一季度基本沒有收入,負債壓力很大,對企業(yè)發(fā)展構(gòu)成了不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)傷,一旦員工不能及時拿到工資,將進一步重挫企業(yè)的團隊凝聚力和主動性,甚至使整個企業(yè)內(nèi)部瓦解和喪失戰(zhàn)斗力。(3)延遲復(fù)工帶來的競爭成本。當前國際經(jīng)濟環(huán)境波動較大,中美貿(mào)易談判的前景尚不明朗,外匯儲備的收緊和國際收支的大幅波動可能給人民幣匯率帶來較大壓力,上述外部環(huán)境將對中小企業(yè)的外貿(mào)收入構(gòu)成威脅。加之世界衛(wèi)生組織將此次新冠疫情定性為“國際關(guān)注的緊急狀況”,勢必進一步增大中國企業(yè)的出口難度。根據(jù)本次調(diào)查,有近半數(shù)(47%)企業(yè)認為近期自身已經(jīng)受到了外貿(mào)訂單的沖擊,反映出國際形勢對中小企業(yè)未來發(fā)展的深遠影響。

關(guān)于中小企業(yè)如何應(yīng)對疫情帶來的沖擊,連日來各界人士都提出了具體的建議。這些建議多數(shù)都是可行的,也存在一些不切實際的“幻想”,在具體實踐中會讓人無所適從。

在當前形勢下,政府和企業(yè)首先要做的是達成基本的共識,核心原則有三:

第一,企業(yè)命運掌握在自己手中,沒有人比企業(yè)家更在乎自己的企業(yè)。寄希望于外部支持和救助是可以的,但要做好等不到的準備。外部力量多是錦上添花,少見雪中送炭?!靶杏胁坏谜?,皆反求諸己”,越是困難,越要自力更生。

第二,各級政府要充分意識到,保企業(yè)就是保經(jīng)濟基礎(chǔ),就是保發(fā)展命脈。政府和企業(yè)的命運休戚與共,一損俱損,一榮俱榮。此次疫情的爆發(fā)已經(jīng)警示我們,關(guān)鍵時刻政府要有擔當,對上級政策理解要靈活,要積極發(fā)揮主觀能動性,切莫“等、靠、要”,錯失應(yīng)對良機。

第三,疫情對經(jīng)濟影響的本質(zhì)是強化了資源約束,在短期資源無法增長和目標函數(shù)不做改變的條件下,只能靠模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新來應(yīng)對。資源共享,權(quán)力共享,無論對企業(yè)還是政府,都是下一步可以探索的方向。

內(nèi)容編輯:張珊

(本文轉(zhuǎn)載自北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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