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長(zhǎng)江商學(xué)院教授劉勁:如何尋找需求,財(cái)富再平衡

長(zhǎng)江商學(xué)院
2018-11-26 09:40 瀏覽量: 4280
?智能總結(jié)

任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體里,供給等于需求。找不準(zhǔn)需求,經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷,其實(shí)是因?yàn)槔习傩照娴臎]錢。如果換種方式,放松管制,財(cái)富再平衡,老百姓自己會(huì)用市場(chǎng)的手段告訴你很多的沒有滿足的需求。

MBAChina網(wǎng)訊】任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體里,供給等于需求。找不準(zhǔn)需求,經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷,其實(shí)是因?yàn)槔习傩照娴臎]錢。如果換種方式,放松管制,財(cái)富再平衡,老百姓自己會(huì)用市場(chǎng)的手段告訴你很多的沒有滿足的需求。


作者 | 劉勁 長(zhǎng)江商學(xué)院會(huì)計(jì)與金融學(xué)教授


需求的三駕馬車


在任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體里,供給等于需求。用通俗的話說,就是生產(chǎn)出來的東西都得派上用場(chǎng)。


比如說我們的經(jīng)濟(jì)只生產(chǎn)燒餅,生產(chǎn)多少是供給,消耗掉的是需求。自己吃的是消費(fèi),賣給外國(guó)人的是出口(為簡(jiǎn)單起見,先不考慮進(jìn)口),留下以后吃的是投資。我們的供給正好等于消費(fèi)、(凈)出口、投資的總和。

  

從長(zhǎng)期來看,我們的經(jīng)濟(jì)要增長(zhǎng),我們制造燒餅的能力就必須不斷加強(qiáng),這是供給側(cè)的因素。但如果我們自己吃不了或者外國(guó)人不進(jìn)口了,我們制造的能力再?gòu)?qiáng),也無法提高供給,因?yàn)闆]有需求。


當(dāng)然我們可以義無反顧地持續(xù)制造,但結(jié)果就是燒餅存貨大量積壓。解決的辦法只有兩個(gè):要不明年只吃存貨,不做新鮮燒餅了,但這樣明年的GDP就會(huì)下降;要不把存貨倒掉,這樣雖然能保持生產(chǎn)和就業(yè),但我們的財(cái)富(對(duì)燒餅的投資)會(huì)大幅縮水。所以,需求和供給對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)同等重要。沒有市場(chǎng)的需求,我們的產(chǎn)能就沒有意義。


需求是由什么決定的?財(cái)富。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里,任何有財(cái)富的人或機(jī)構(gòu)都可以產(chǎn)生需求。需求的背后就是客戶,真正的客戶必須有錢。


從大類上講,客戶無外乎老百姓、企業(yè)、政府、外國(guó)人。其中,老百姓和外國(guó)人的需求是剛需,是所謂終端消費(fèi)。企業(yè)的作用是生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)(投資)。由于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品最后還是要賣到老百姓和外國(guó)人手里,所以企業(yè)的終端需求只是生產(chǎn)資本的積累(投資)。政府的需求有消費(fèi)需求、投資需求和轉(zhuǎn)移支付(一般是把錢從富人那里轉(zhuǎn)移到窮人那里)。由于轉(zhuǎn)移支付只是個(gè)中間過程,所以政府的終端需求實(shí)際只有政府的消費(fèi)和投資。加總起來,我們就又回到了需求的所謂“三駕馬車”:老百姓和政府的消費(fèi)、企業(yè)和政府的投資、凈出口。

  

市場(chǎng)是為人民服務(wù)的最好機(jī)制


由于需求的核心是購(gòu)買商品或服務(wù)的沖動(dòng),它的量就和消費(fèi)者的使用需要、財(cái)富以及產(chǎn)品的價(jià)格有關(guān)。使用需要可以是剛需,例如吃喝拉撒睡、住房、交通、小孩子的教育、老年人的保健,等等;也可以是富裕以后人的需求,如旅游、奢侈品等。


價(jià)格是調(diào)節(jié)供需關(guān)系的核心因素,一般來講,什么東西價(jià)格高了,供給就會(huì)增加,需求就會(huì)下降,反之亦然。同樣,價(jià)格也會(huì)隨著供需的力量對(duì)比波動(dòng)。

 

在什么情況下需求會(huì)出問題?我們說需求本身是沒有問題的,需求就是需求,我們肚子不餓自然就沒有吃飯的需求,肚子不餓不吃飯不是個(gè)壞事。問題只能出在供給和需求的匹配上。


如果我們給一群老人修一個(gè)幼兒園,自然沒有人用,這個(gè)供給就沒有需求,這是因?yàn)闆]有使用需求。同樣,如果我們到農(nóng)村開個(gè)4S店賣奔馳寶馬,自然沒有客戶,這個(gè)店就是白開了。但如果我們進(jìn)行大甩賣,降價(jià)50%,所有的車很快就能賣掉,供需就能平衡。這是因?yàn)?strong>我們產(chǎn)品的價(jià)格和消費(fèi)者的購(gòu)買力必須匹配。

  

所以,解決供需問題的關(guān)鍵在于,我們能清楚地知道老百姓、政府、外國(guó)人到底有哪些使用需求,他們購(gòu)買力有多大。


如果我們有14億客戶,每個(gè)客戶有200種使用需求,每種需求有高中低三種價(jià)位,我們就一共有8400億個(gè)不同的需求。要把這些需求都弄清楚是件很困難的事情。如果我們過分自信,覺得用一家公司(或者國(guó)家)就能弄清楚所有的需求,所有的生產(chǎn)都按一個(gè)從上而下的計(jì)劃來做,我們獲得的結(jié)果就是制造出來的東西賣不出去,老百姓需要的東西又緊缺,最后變成一個(gè)貧窮落后的國(guó)家。改革開放前的中國(guó)、前蘇聯(lián)、古巴、北韓都是這個(gè)模式。大家努不努力是一回事,但現(xiàn)象背后的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單。

  

如果從上而下的計(jì)劃不行,那如何來判斷這么龐大復(fù)雜的需求矩陣呢?目前看來,唯一的辦法是通過去中心化,讓很多很多的公司去各自服務(wù)需求矩陣中一個(gè)局部。


這些公司可以通過調(diào)研知道大家到底需要什么。但調(diào)研費(fèi)時(shí)費(fèi)力,成本很高,最有效最重要最廉價(jià)的信息實(shí)際是商品價(jià)格:價(jià)格高了,公司就知道需求相對(duì)于供給在增長(zhǎng),是擴(kuò)充產(chǎn)能的時(shí)候了,反之亦然。


這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我們中國(guó)人手里的百分之九十以上的財(cái)富都是在引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后才創(chuàng)造出來的。市場(chǎng)的一個(gè)作用是讓我們比較清晰地發(fā)現(xiàn)老百姓的需求是什么。市場(chǎng)是為人民服務(wù)最有效的機(jī)制。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的問題是不知道人民到底需要什么。


需求低迷的最重要因素是收入太低


在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,需求需不需要管理?一般情況下不需要,因?yàn)楣┙o和需求是平衡的,供給為需求而產(chǎn)生。


那為什么很多人說中國(guó)有內(nèi)需不足的問題?之所以說內(nèi)需不足,實(shí)際是有的供給并沒有對(duì)應(yīng)的需求。那沒有需求的話,為什么還會(huì)有供給?最重要的原因是投資。無論是企業(yè)還是政府,投資的目的都是為了服務(wù)未來的需求。未來的需求和現(xiàn)在的需求不一樣,有一個(gè)判斷的問題,決策者得根據(jù)情況判斷未來的需求在哪里。


看看我國(guó)目前GDP的組成情況,消費(fèi)占50%,投資占45%左右,凈出口不到5%。45%的投資是個(gè)很高的比例,在發(fā)達(dá)國(guó)家這個(gè)比例不到一半。這么高的投資比例說明我們?cè)谧雠袛鄷r(shí)有一個(gè)假定條件,就是未來的消費(fèi)增長(zhǎng)會(huì)非常快,以至于能消耗掉這些快速增長(zhǎng)的產(chǎn)能。


這個(gè)假定條件顯然不成立。過去增長(zhǎng)很快的一塊是凈出口,但西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已把手里的信用卡都刷爆了。外國(guó)人靠不住,那么就只剩下內(nèi)需。如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)要回到一個(gè)可持續(xù)增長(zhǎng)的路上,消費(fèi)的比重要從GDP的50%增長(zhǎng)到至少70%以上。如果這種轉(zhuǎn)型需要十年時(shí)間,每年消費(fèi)的增長(zhǎng)就得超過GDP整體增長(zhǎng)將近4個(gè)百分點(diǎn)。也就是說,如果GDP每年增速是6%,消費(fèi)的增長(zhǎng)就得是10%,是一個(gè)很高的速度。今后經(jīng)濟(jì)要增長(zhǎng),必須用消費(fèi)拉動(dòng)。一個(gè)最重要的問題是中國(guó)老百姓為什么不消費(fèi)?

  

中國(guó)老百姓確實(shí)由于各種原因比外國(guó)人更喜歡儲(chǔ)蓄。但消費(fèi)不足的最重要原因其實(shí)不是儲(chǔ)蓄,而是老百姓的收入不足。


縱觀世界各國(guó),消費(fèi)的增長(zhǎng)和收入的增長(zhǎng)幾乎是同步的,我們國(guó)家也不例外。近些年來,我國(guó)人均GDP的增速遠(yuǎn)高于人均收入的增速:從2003年到2017年,人均GDP增長(zhǎng)了4倍,但人均收入?yún)s只增長(zhǎng)了2倍多一點(diǎn),結(jié)果是私人消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)中的占比不是上升了,而是下降了。


多出來的財(cái)富越來越多地積累到了政府和企業(yè)的手中。而企業(yè)和政府能做的事情就是投資。老百姓沒有錢,怎么消費(fèi)呢?加上高房?jī)r(jià),對(duì)其它形式的消費(fèi)更是雪上加霜地產(chǎn)生“擠壓”效應(yīng):錢都拿去買房了,就沒有剩余買其它東西。所以,增加消費(fèi)就必須增加老百姓的收入。


財(cái)富再平衡是增加收入的必經(jīng)之路


如何增加老百姓的收入?除了經(jīng)濟(jì)的整體增長(zhǎng)外,只能是從企業(yè)和政府向老百姓讓利。減低個(gè)人所得稅是個(gè)很好的開始,但要想減稅的錢從哪里來?如果不是從企業(yè)或政府那里拿,就只能靠增加國(guó)家的債務(wù)。


這種減稅不會(huì)有明顯的效果,因?yàn)閲?guó)家的債務(wù)也是從老百姓那里借來的,等于老百姓自己借錢給自己。這就像武俠小說里寫的哪位大俠跳到空中后,把右腳往左腳上一踩,又憑空拔高一丈,不符合物理原理。所以錢只能是從企業(yè)和政府那里拿。中國(guó)需要的是一個(gè)財(cái)富的再平衡。

  

應(yīng)該說,中國(guó)所有的企業(yè)(包括民企和國(guó)企),以及政府(包括中央和地方政府),都需要參與到這種財(cái)富再平衡的過程中來。一個(gè)生態(tài)體系,可以有老虎、羚羊、青草。老虎太多,羚羊就會(huì)絕跡;羚羊太多,草會(huì)被吃光,最后讓羚羊和老虎也都餓死。所以為了整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的健康,老虎的生存基礎(chǔ)是羚羊,所以要保護(hù)羚羊;羚羊的生存基礎(chǔ)是青草,所以要保護(hù)青草。濃郁的青草是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)健康的最根本條件。


老百姓的消費(fèi)就是經(jīng)濟(jì)體系的青草。只有老百姓有錢了,才能消費(fèi),企業(yè)才能賺錢,政府才能收稅。老百姓沒有錢,企業(yè)的產(chǎn)能再大,也無法開工,也就沒有利潤(rùn),政府也就沒了稅收來源。


因此,無論是企業(yè)還是政府,哪怕為了自身的利益,也應(yīng)該想方設(shè)法讓老百姓富起來。我國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,最需要追趕的目標(biāo)就是美國(guó)了。美國(guó)老百姓收入和消費(fèi)各占GDP的70%,但支撐了全球最大的股市、最大的債市、最大的房地產(chǎn)市場(chǎng)、最強(qiáng)的軍隊(duì),和超一流的科研力量。其成功說明了藏富于民是個(gè)多贏的策略。我國(guó)政府和企業(yè)掌握了50%的經(jīng)濟(jì)資源,頭太重、腳太輕,自然是發(fā)展的最大瓶頸。


國(guó)有企業(yè)在這個(gè)貧富再平衡的過程中起著至關(guān)重要的作用。這里倒不是說國(guó)有企業(yè)有多少財(cái)富能拿來分給老百姓——國(guó)有企業(yè)確實(shí)有大量的資產(chǎn),有統(tǒng)計(jì)說有100多萬億元——但最重要的原因是國(guó)有企業(yè)的效率低,所以為了維持國(guó)有企業(yè),老百姓不得不每年向它們大量輸血。這種利益輸送主要有兩個(gè)途徑:


一個(gè)是通過以銀行為中心的國(guó)有金融體系,通過對(duì)利率的管制,銀行從老百姓那里以低成本獲得儲(chǔ)蓄,然后再優(yōu)先以低于市場(chǎng)的成本*給國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)可以把錢拿來經(jīng)營(yíng),也可以直接把錢拿去到市場(chǎng)上去做理財(cái)就能賺錢。這種盈利模式顯然并沒有價(jià)值創(chuàng)造,是尋租式行為。


第二個(gè)方式是以市場(chǎng)的準(zhǔn)入限制來對(duì)國(guó)企進(jìn)行政策傾斜。國(guó)企可以干所有的事情,民企只能干其中的一部分。準(zhǔn)入限制降低了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度,國(guó)企得以壟斷,民企失去了機(jī)會(huì),給老百姓帶來的是更高的價(jià)格和更差的服務(wù)。


怎樣才能停止這種利益輸送,讓老百姓有更高的財(cái)產(chǎn)性收入?國(guó)企通過改革提高效率是關(guān)鍵。如果沒有效率的提高,國(guó)企沒有持續(xù)的供血就無法為繼。由于國(guó)企的總量巨大,所以從某種意義上講,國(guó)企改革的成敗是中國(guó)今后經(jīng)濟(jì)成敗的勝負(fù)手。

  

財(cái)富再平衡的合理方式是轉(zhuǎn)移支付

刺激基建起到阻礙作用


值得注意的是,在這個(gè)財(cái)富再平衡的過程中,供給和需求的匹配必須是一個(gè)核心的考量。老百姓的需求是多維的:飲食、服裝、住房、教育、醫(yī)療、交通、娛樂、政府服務(wù)等。為了簡(jiǎn)單起見,我們假設(shè)老百姓只有兩種需求,教育和住房。


個(gè)稅減少后,大家手里有錢了,并不是在兩種維度上都會(huì)有同樣的需求。比如他們很可能需要更多更好的教育,但因?yàn)橐呀?jīng)買了房子,可能對(duì)住房就并沒有更高的需求,那么正確的辦法就是減少對(duì)住房的投資,用省下來的錢來充當(dāng)減稅的資金來源,這樣在不增加債務(wù)的情況下可以促進(jìn)財(cái)富再平衡。 如果錯(cuò)誤地把錢從教育里拿,結(jié)果就是需求增加了但供給卻減少了,就會(huì)引起價(jià)格的虛漲而老百姓卻沒有得到實(shí)際的好處。


從整體上看,中國(guó)正處于人均GDP9000美元的階段,社會(huì)整體需求的方向是教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化娛樂、旅游、金融服務(wù)等以人為核心的軟件投入,而不是基礎(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)等這類硬件的再投資。所以從行業(yè)上講,政府為刺激經(jīng)濟(jì)對(duì)硬件的加大投資對(duì)財(cái)富再平衡實(shí)際有負(fù)面效應(yīng)。中國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要矛盾是軟件和硬件的不匹配,硬件相對(duì)太多,軟件相對(duì)太少。不把這個(gè)弄清楚,經(jīng)濟(jì)只能越來越走形。


如果對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)增大投資是促進(jìn)內(nèi)需的錯(cuò)誤方式,什么是更好的方式呢?實(shí)際很簡(jiǎn)單,減稅、增加轉(zhuǎn)移支付就可以了。老百姓有了錢自然會(huì)去買他們需要的東西,需求就會(huì)產(chǎn)生,供給不足的話,價(jià)格就會(huì)上漲;企業(yè)看到價(jià)格上漲帶來的盈利機(jī)會(huì),自然會(huì)擴(kuò)大老百姓需要的產(chǎn)能,給老百姓帶來更好的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等等服務(wù)。


有人可能會(huì)說,基礎(chǔ)建設(shè)投資中國(guó)進(jìn)行了幾十年,效果不是很好嗎?再說,就人均的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)上看,中國(guó)仍然遠(yuǎn)低于美國(guó),空間不是很大嗎?


第一種想法之所以錯(cuò)誤是因?yàn)橹袊?guó)以前的高投資很大程度上是為了服務(wù)出口,但目前國(guó)際需求已然到頂,美國(guó)發(fā)動(dòng)的貿(mào)易戰(zhàn)就是一個(gè)例證。


第二種想法的錯(cuò)誤之處在于沒有考慮到平衡在經(jīng)濟(jì)健康中起到的至關(guān)重要的作用。中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,美國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)各方面的人均匹配都低于美國(guó)。光拿出基礎(chǔ)設(shè)施來比較的話,得出的結(jié)論一定是錯(cuò)誤的。


這就像一個(gè)中等收入的人如果得到一筆財(cái)富,變成一個(gè)更富有的人,他應(yīng)該用增加的財(cái)富來提高生活質(zhì)量的方方面面,比如飲食、住房、教育、醫(yī)療等等。這樣可以讓他的幸福指數(shù)最大化。如果他不吃不喝把錢都用來買輛法拉利過一下當(dāng)富人的癮顯然是非常愚蠢的。有了錢,車也可以好一點(diǎn),但不能把錢都花到車上。


那么誰來判斷他最需要什么?當(dāng)然是老百姓自己。有誰比老百姓自己更清楚地知道自己的需求呢?如果我們想讓老百姓過得更好一點(diǎn),給他錢就可以了。我們直接買一輛法拉利送個(gè)他,他賣也賣不掉 ——這種做法,肯定是吃力不討好。

  

高端消費(fèi)也是消費(fèi),也需要鼓勵(lì)


消費(fèi)的另一個(gè)層面是所謂“高端消費(fèi)”。根據(jù)福布斯的統(tǒng)計(jì),以美元計(jì)的百萬富翁,中國(guó)有200多萬人,在世界上排第二,僅次于美國(guó)。如果考慮中國(guó)在國(guó)際上較低的物價(jià)水平以及統(tǒng)計(jì)上的疏漏,中國(guó)有高端消費(fèi)能力的人應(yīng)該是在千萬的數(shù)量級(jí)。


這些人的消費(fèi)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。但他們的消費(fèi)和普通中產(chǎn)階級(jí)很不一樣,他們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求會(huì)非常高,種類也不盡相同。普通的中產(chǎn)階級(jí)有了多余的收入,可能會(huì)改善一些生活的基本需求;這些富裕階層可能是買奢侈品,打高爾夫球,到國(guó)外旅游。這些需求聽起來好像和我們勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德不符,所以無論是政府和社會(huì)都時(shí)不時(shí)會(huì)對(duì)這些消費(fèi)行為進(jìn)行打壓。


但如果我們不提供這些需求的供給就只有兩種可能會(huì)發(fā)生:或者這些高端消費(fèi)需求被遏制住了,這些財(cái)富變成了投資,繼續(xù)扭曲經(jīng)濟(jì)的合理結(jié)構(gòu);或者這些富裕階層到國(guó)外去完成他們的消費(fèi),用他們的需求拉動(dòng)其它國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了。


由于我國(guó)的教育資源有限、體制落后、質(zhì)量欠佳,大量的家庭把孩子們送到國(guó)外留學(xué)。很多家庭甚至在孩子上中學(xué)時(shí)就送孩子們出國(guó)。在2017年,世界上18%的留學(xué)生來自中國(guó),光在美國(guó)就有35萬的中國(guó)留學(xué)生,澳大利亞有11萬,英國(guó)有9萬,日本有7.5萬。如果每個(gè)留學(xué)生每年平均花兩萬美元,這就是個(gè)上百億美元的市場(chǎng)。


我們可以試想,如果中國(guó)放開對(duì)教育行業(yè)的管制,允許國(guó)內(nèi)國(guó)際教育機(jī)構(gòu)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、在國(guó)內(nèi)設(shè)立更多的國(guó)際一流的學(xué)校,這些需求不就能拉動(dòng)中國(guó)自己的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)嗎?即使在國(guó)家內(nèi)陸有意識(shí)形態(tài)上的考量不愿意放開,是不是可以在最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)海南島先行先試呢?

  

再拿旅游來說。我國(guó)每年有上億人出國(guó)旅游。和其它國(guó)家不同的是,我國(guó)的旅游者人均消費(fèi)是世界最高的,每次出國(guó)3000多美元。所以,國(guó)際旅游是個(gè)4000億美元的市場(chǎng)??纯次覈?guó)旅游者購(gòu)買的東西不難看出他們買的大多數(shù)東西都是所謂奢侈品,比如高檔化妝品、保健品、箱包、服裝等。之所以這么能買不是因?yàn)樗麄儽韧鈬?guó)人有錢,而是因?yàn)殛P(guān)稅使這些奢侈品的價(jià)格在國(guó)外大大地低于國(guó)內(nèi)。那么,這里的問題是為什么我們非要逼老百姓到國(guó)外消費(fèi)呢?如果中國(guó)減低或取消關(guān)稅,這些購(gòu)物行為不就發(fā)生在國(guó)內(nèi)了嗎?老百姓到國(guó)外開眼界當(dāng)然是個(gè)好事,但不見得非得讓他大包小包地買東西吧?  


最后我們?cè)倏纯锤郀柗颉?這是個(gè)國(guó)際流行的體育運(yùn)動(dòng),是個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。高爾夫與其他運(yùn)動(dòng)有很大的不同:其一,它是一個(gè)真正老少皆宜的運(yùn)動(dòng),10歲就可以開始打,一直到80歲。其二,它的成本高,要買球具、設(shè)備,很多球場(chǎng)還有球童的服務(wù)。一個(gè)高爾夫愛好者每年可能有幾千到十幾萬元的花銷,一個(gè)球場(chǎng)可以提供幾百個(gè)就業(yè)崗位。美國(guó)人口是中國(guó)的四分之一,但有1.5萬個(gè)球場(chǎng)。我國(guó)只有幾百個(gè),跟韓國(guó)差不多。


我國(guó)高爾夫發(fā)展不起來是因?yàn)檎叩南拗啤?/strong>政府不支持高爾夫的發(fā)展,不批準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)的建設(shè),于是球場(chǎng)就很少,價(jià)格就很貴,真正變成了一種超高端消費(fèi)。在美國(guó)的公共球場(chǎng)打一場(chǎng)球經(jīng)常是20美元球費(fèi),對(duì)中產(chǎn)階級(jí)不是個(gè)問題,在我國(guó)沒有100美元下不來。由于需求大,供給又少得可憐,于是經(jīng)常有人鋌而走險(xiǎn)違規(guī)建設(shè)球場(chǎng),被發(fā)現(xiàn)后又再推掉,造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。


這里的問題是,要拉動(dòng)內(nèi)需,我們也得讓這種高端消費(fèi)有它合法合規(guī)的渠道。如果不給這些喜歡打高爾夫球的高收入階層提供一個(gè)健康的渠道,這些人的消費(fèi)如何提高呢?再多吃一頓飯,多買一件衣服恐怕并不是他們所需要的。把錢都去買煙抽、買茅臺(tái)酒喝了更是有損健康。如果他們也不消費(fèi),那就又只能投資基建了。


以上只是幾個(gè)例子,想說明的是消費(fèi)需求和基建投資是兩種思維。基建是可以像野戰(zhàn)軍將軍一樣拿著地圖布置任務(wù);消費(fèi)需求來得瑣碎,東一點(diǎn)西一點(diǎn),這兒幾百億那兒幾百億,但加起來是個(gè)龐大的數(shù)字。如果我們用自上而下的老眼光,拿個(gè)再大的地圖,恐怕也找不到這些需求。但你換種方式,放松管制,老百姓自己會(huì)用市場(chǎng)的手段告訴你很多的沒有滿足的需求。


結(jié)語


我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有很嚴(yán)重的供需匹配問題。老百姓的消費(fèi)不足有兩個(gè)原因:中產(chǎn)階級(jí)的收入增長(zhǎng)大大低于GDP增速,高端消費(fèi)的渠道不暢。


因此,我國(guó)內(nèi)需的提振需要一個(gè)財(cái)富的再平衡,企業(yè)、政府向老百姓讓利。國(guó)有企業(yè)的效率提升是關(guān)鍵。另一方面,高端消費(fèi)也是需求,一樣需要鼓勵(lì)。我國(guó)從投資驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的核心問題是觀念的轉(zhuǎn)變。需求來自老百姓,不是政府;老百姓自己最知道自己需要什么,他們有了更高的收入,自然會(huì)告訴市場(chǎng)他們的需求有哪些,而我們只要讓市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),供給一定會(huì)產(chǎn)生,然后經(jīng)濟(jì)就發(fā)展了。因?yàn)闊o論如何,需求等于供給。


內(nèi)容編輯:學(xué)言

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