復(fù)旦今年MBA公開課都講了啥

?智能總結(jié)10月20日,隨著復(fù)旦MBA公開課暨2019級(jí)最后一場(chǎng)招生宣講會(huì)圓滿收官,2018年度MBA公開課暨招生宣講會(huì)也畫下了一個(gè)圓滿的句號(hào)。我們將這一年公開課的精華內(nèi)容集結(jié)成冊(cè),描繪出2018這一年的起伏與精彩。
【MBAChina網(wǎng)訊】10月20日,隨著復(fù)旦MBA公開課暨2019級(jí)最后一場(chǎng)招生宣講會(huì)圓滿收官,2018年度MBA公開課暨招生宣講會(huì)也畫下了一個(gè)圓滿的句號(hào)。我們將這一年公開課的精華內(nèi)容集結(jié)成冊(cè),描繪出2018這一年的起伏與精彩。
PART 1
2018年4月15日
復(fù)旦MBA啟動(dòng)2019級(jí)招生:新增一對(duì)一咨詢,青睞科創(chuàng)精英
《大數(shù)據(jù)殺熟背后的定價(jià)思維》
4月15日,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院駱品亮教授在復(fù)旦MBA 首場(chǎng)公開課暨2019級(jí)招生啟動(dòng)會(huì)上,分享了《大數(shù)據(jù)殺熟背后的定價(jià)思維》的公開課。大數(shù)據(jù)殺熟?這一話題表面上看是營(yíng)銷問(wèn)題,深度分析后你會(huì)發(fā)現(xiàn),它實(shí)際上屬于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的話題。駱教授結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),從大數(shù)據(jù)殺熟背后的定價(jià)思維開始引出“價(jià)格歧視策略”并總結(jié)出了“對(duì)策與啟示”。
大數(shù)據(jù)殺熟不應(yīng)局限于“優(yōu)生宰熟”,更在于利用大數(shù)據(jù)分析顧客的偏好與行為軌跡,對(duì)顧客實(shí)施差異化定價(jià)。高明的殺熟策略不應(yīng)利用信息不透明進(jìn)行隱蔽性價(jià)格歧視,而應(yīng)利用大數(shù)據(jù)對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,進(jìn)而匹配用戶需求,以此進(jìn)行個(gè)性化定價(jià),走出零和博弈的困局,做到雙贏。殺熟本質(zhì)上是效率與公平的平衡,相關(guān)部門在引入平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)約束平臺(tái)及其商家定價(jià)的同時(shí),需要重新設(shè)計(jì)平臺(tái)定價(jià)的監(jiān)管模式;而消費(fèi)者可以通過(guò)改變消費(fèi)慣性,避免鎖定效應(yīng)等策略來(lái)規(guī)避被低級(jí)殺熟。
PART 2
2018年5月13日
《巨變與賦能|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理變革與創(chuàng)新》
在5月13日的復(fù)旦大學(xué)MBA項(xiàng)目公開課上,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長(zhǎng)蘇勇教授結(jié)合大量的案例,為大家?guī)?lái)了一堂題為“巨變與賦能——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理變革與創(chuàng)新”的精彩課程。
蘇教授為大家描畫了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的人類社會(huì)新圖景:全新的人際交流與合作方式,大數(shù)據(jù)正成為巨大的經(jīng)濟(jì)支撐,信息技術(shù)與物理技術(shù)融合實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,人們的消費(fèi)方式以及工作方式均已發(fā)生巨變等。
蘇教授指出,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)面臨著不可預(yù)測(cè)性、多維性帶來(lái)的挑戰(zhàn),此外,新族群的產(chǎn)生、新進(jìn)入者會(huì)改變規(guī)則、共享與平臺(tái)這些特征都考驗(yàn)著企業(yè)的管理能力。面對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新最重要的一點(diǎn)是具備面向未來(lái)的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)有助于企業(yè)克服“大企業(yè)病”,打破企業(yè)的邊界,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效賦能。此外,努力創(chuàng)建自驅(qū)動(dòng)變革文化,關(guān)注用戶個(gè)性化需求,鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等舉措都是已被實(shí)踐證明的有效經(jīng)驗(yàn)。
PART 3
2018年6月10日
《激勵(lì)顧客的7種武器》
6月10日,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院金立印教授帶來(lái)了一場(chǎng)生動(dòng)精彩的公開課,讓在招生宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的被考生提前感受到復(fù)旦MBA的課堂風(fēng)采。
金教授以“激勵(lì)顧客的‘七種武器’”為主題,結(jié)合大量行為科學(xué)領(lǐng)域的研究和真實(shí)案例,說(shuō)明如何有效激勵(lì)顧客采取特定行動(dòng)是企業(yè)要解決的核心問(wèn)題?!捌叻N武器”的說(shuō)法來(lái)自古龍的武俠小說(shuō),前六種“武器”分別是場(chǎng)景營(yíng)造、目標(biāo)設(shè)定、信息適配、情緒環(huán)形、習(xí)慣養(yǎng)成與身份認(rèn)同。他認(rèn)為,如果存在關(guān)于激勵(lì)顧客的第七種“武器”,就是思想的力量、科學(xué)的素養(yǎng)或理論的知識(shí)。真正強(qiáng)大的武器是每個(gè)人的頭腦,掌握了一定的理論知識(shí)與行為規(guī)律,有自己的獨(dú)立思考,才能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中。
PART 4
2018年7月7日
《大數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)邏輯和商業(yè)邏輯》
7月7日,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院張誠(chéng)教授在“大數(shù)據(jù)賦能|復(fù)旦MBA公開課暨2019級(jí)招生政策說(shuō)明會(huì)”上,將《大數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)邏輯和商業(yè)邏輯》課程的精華內(nèi)容與商業(yè)實(shí)操緊密結(jié)合,把大數(shù)據(jù)這個(gè)看上去“高大上”的“技術(shù)流”,深入淺出地為現(xiàn)場(chǎng)考生們娓娓道來(lái)。
“大數(shù)據(jù)不等于復(fù)雜的算法,大多都只需要初中數(shù)學(xué)知識(shí),甚至很多是小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)就可以實(shí)現(xiàn)。Google最偉大的地方,就是把搜索數(shù)據(jù)的算法定義為一個(gè)多元一次方程,這是我們小學(xué)就學(xué)過(guò)的知識(shí),所以我們每個(gè)同學(xué)都能學(xué)好大數(shù)據(jù)?!?/p>
張誠(chéng)教授對(duì)于大數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯有著自己的理解,他認(rèn)為,大數(shù)據(jù)的核心不是數(shù)據(jù)的量,而是通過(guò)計(jì)算機(jī)從實(shí)際數(shù)據(jù)里發(fā)掘商業(yè)問(wèn)題,檢驗(yàn)商業(yè)假設(shè),提出可操作性意見,“就好比邀請(qǐng)網(wǎng)紅在直播中推廣產(chǎn)品一樣,要分析其流量的大數(shù)據(jù),關(guān)注她在流量圈中所處的位置、密集度幾何、關(guān)聯(lián)組別等方面,才能有針對(duì)性地尋找到合適的產(chǎn)品。請(qǐng)網(wǎng)紅推廣產(chǎn)品是高風(fēng)險(xiǎn)投資,沒(méi)有大數(shù)據(jù)的精確分析,找Papi醬直播也不一定產(chǎn)品大賣?!?/p>
PART 5
2018年8月4日
《VUCA時(shí)代,如何規(guī)劃職業(yè)階梯?》
8月4日,復(fù)旦管院職業(yè)發(fā)展中心特聘高級(jí)顧問(wèn)戴青女士在復(fù)旦國(guó)際MBA公開課暨2019級(jí)招生宣講會(huì)上,圍繞職業(yè)階梯這一主題,與大家分享如何規(guī)劃職業(yè)道路。
戴青女士指出,個(gè)人的職業(yè)道路離不開市場(chǎng)與企業(yè)的背景支撐。每個(gè)人都希望自己的職業(yè)階梯往上提升,提升的兩個(gè)維度在于業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的積累和領(lǐng)導(dǎo)力的歷練。她采用世界著名管理咨詢大師拉姆·查蘭的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型來(lái)為大家說(shuō)明職業(yè)階梯上領(lǐng)導(dǎo)技能與工作理念的演繹。在不同的臺(tái)階上,領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理、工作理念這三個(gè)方面的具體內(nèi)容都各有差異。
互聯(lián)網(wǎng)極大地改變了我們的生活方式,也促使企業(yè)發(fā)生改變。隨著技術(shù)的改變,企業(yè)增長(zhǎng)速度加快,企業(yè)的運(yùn)作方式也發(fā)生改變,需要考慮戰(zhàn)略先行還是策略先行,為員工賦能,趨向組織結(jié)構(gòu)扁平化,績(jī)效評(píng)估不再僅僅考慮KPI,還包括OKR等。
在VUCA時(shí)代,快速學(xué)習(xí)、洞察力、行動(dòng)力、毅力與適應(yīng)能力至關(guān)重要。在規(guī)劃職業(yè)路徑時(shí),要關(guān)注自我認(rèn)知,確定目標(biāo)和路徑,抓住評(píng)估機(jī)會(huì),在此過(guò)程中輔以學(xué)習(xí)與行動(dòng),并靈活調(diào)整。此外,初創(chuàng)企業(yè)與成熟企業(yè)的區(qū)別影響著個(gè)人職業(yè)道路的規(guī)劃,我們要把握時(shí)代與企業(yè)的變化,以及不同企業(yè)對(duì)人才的不同要求,不斷地自我提升。
PART 6
2018年9月2日
亞洲頂尖三校齊聚復(fù)旦,S3 ASIA MBA詮釋亞洲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的新典范
9月2日,亞洲頂尖三校齊聚復(fù)旦,舉辦2019級(jí)S3 ASIA MBA雙學(xué)位項(xiàng)目招生政策說(shuō)明會(huì)。
復(fù)旦S3 Asia MBA項(xiàng)目是由復(fù)旦大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)和韓國(guó)高麗大學(xué)于2008年共同創(chuàng)辦的S3大學(xué)聯(lián)盟(取三所大學(xué)所在城市上海、首爾和新加坡英文的首字母S)?!斑@三所學(xué)校,用中國(guó)人的話來(lái)說(shuō),就是非常有緣,因?yàn)樗鼈兌紕?chuàng)辦于1905年?!睆?fù)旦MBA項(xiàng)目副主任孫龍先生說(shuō)道,“而復(fù)旦S3 Asia MBA項(xiàng)目,無(wú)疑是三所大學(xué)合作發(fā)展歷程中的里程碑,朝著亞洲乃至全球經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)專業(yè)發(fā)展邁出了意義深遠(yuǎn)的一步?!?/p>
“我們的學(xué)生第一個(gè)學(xué)期在復(fù)旦學(xué)習(xí),隨后會(huì)去高麗大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué),再回到復(fù)旦寫論文。他們能獲得三校最好的教育,可以體會(huì)到在三種不同商業(yè)模式下的文化?!?復(fù)旦大學(xué)國(guó)際MBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任黃建兵教授說(shuō)道?!皝喼薜貐^(qū),尤其像中國(guó)、韓國(guó)和新加坡,我們有自己的歷史發(fā)展和文化氛圍。而之所以取名為亞洲MBA項(xiàng)目,正是三所大學(xué)一起致力于研究亞太商業(yè)發(fā)展的規(guī)律,找出適合自身的商業(yè)道路?!秉S教授補(bǔ)充說(shuō)道。
“在對(duì)韓國(guó)前200強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查中,企業(yè)對(duì)高麗大學(xué)的認(rèn)可度是排名第一的,我們的校友資源十分強(qiáng)大,而校友間也會(huì)將彼此視為家人一樣對(duì)待?!?高麗大學(xué)S3 ASIA MBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任Jaiho Chung教授說(shuō)道。
“我們?yōu)槭裁催x擇亞洲MBA項(xiàng)目?因?yàn)槲覀冃枰獊喼奚虡I(yè)洞察力,世界經(jīng)濟(jì)如今也正以亞洲為中心發(fā)展。如果你將來(lái)想在亞太區(qū)發(fā)展事業(yè),那在亞洲攻讀MBA項(xiàng)目豈不是更好的選擇?” 新加坡國(guó)立大學(xué)S3 ASIA MBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任Brian Hwarng教授說(shuō)道。
復(fù)旦S3 Asia MBA項(xiàng)目中,三校商學(xué)院跨越國(guó)界整合教研資源,發(fā)揮各自商業(yè)教育特長(zhǎng),旨在拓展學(xué)生全球視角,對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)具有深刻的理解和敏銳的把握能力,打造一代“全球亞洲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者”。項(xiàng)目學(xué)生將分別在上海、首爾、新加坡三座國(guó)際化都市與來(lái)自10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的同學(xué)共同學(xué)習(xí)、生活,最終可以獲得包括復(fù)旦在內(nèi)的MBA雙學(xué)位證書。
PART 7
2018年9月16日
《變革管理中的領(lǐng)導(dǎo)力》
9月16日,復(fù)旦案例課堂暨2019級(jí)復(fù)旦MBA招生宣講會(huì)上,eBay全球副總裁田衛(wèi)女士被力邀前來(lái)與2019級(jí)考生分享《變革管理中的領(lǐng)導(dǎo)力》
在演講中,田衛(wèi)指出,一名好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要使得團(tuán)隊(duì)在其領(lǐng)導(dǎo)期間不斷前進(jìn),當(dāng)他離開后,團(tuán)隊(duì)還能繼續(xù)踐行其管理理念,這才是團(tuán)隊(duì)得以持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,團(tuán)隊(duì)需要轉(zhuǎn)型與突破。好的策略與愿景(Shared Vision/Strategy)是企業(yè)成功的根本。這個(gè)愿景首先要非常大、非常勇敢;其次,這個(gè)愿景與策略需要得到團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可;再者,需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全身心投入,共同為這一愿景奮斗。
“本立而道生?!庇辛撕玫脑妇芭c策略只是第一步,企業(yè)的文化(Culture Change)是關(guān)鍵一環(huán)?!俺缟浦旅?,篤行致遠(yuǎn)?!眲?chuàng)新與執(zhí)行(Innovation/Execution)是使得愿景與文化落地的重要一步。田衛(wèi)認(rèn)為,應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新與獎(jiǎng)賞失敗,使合適的人處在合適的位置,永不停歇地追求卓越。她還介紹了eBay的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型架構(gòu),根據(jù)員工的不同職能定制培訓(xùn)課程,打造eBay技術(shù)大學(xué),全面提升員工領(lǐng)導(dǎo)力。
從管理哲學(xué),到管理實(shí)踐,到直接結(jié)果,到間接結(jié)果,田衛(wèi)女士的精彩分享讓大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)愿景、文化這些概念的輪廓都無(wú)比清晰起來(lái),深度領(lǐng)略了復(fù)旦MBA商科案例教學(xué)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的魅力。
PART 8
2018年10月20日
《何謂新物種?小米!》
10月20日,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院錢世政教授在2019級(jí)年度壓軸招生宣講會(huì)上,為大家?guī)?lái)題為《何謂新物種?小米!》的主旨演講,他從小米是否盈利這一問(wèn)題出發(fā),以形象生動(dòng)的語(yǔ)言仔細(xì)分析小米的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并指出其中的虧損原因,引導(dǎo)在場(chǎng)觀眾全面且深入地理解小米毛利與凈利潤(rùn)之間的關(guān)系,以及在數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏的小米成功上市的原因與時(shí)代趨勢(shì)。
對(duì)于小米CDR突然延期這一現(xiàn)象,錢教授帶領(lǐng)大家回顧小米的上市歷程,以小米5月3日向港交所遞交IPO招股書和6月7日向中國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交CDR招股書為據(jù),指出小米CDR延期的做法是對(duì)市場(chǎng)的尊重,具有一定合理性。
對(duì)于小米的估值,錢教授先介紹了幾種常用的估值方法:產(chǎn)業(yè)投資、財(cái)務(wù)投資、創(chuàng)業(yè)投資,并分析這些估值方法的適用場(chǎng)景,指出小米的估值需要多種方法交叉使用,對(duì)估值進(jìn)行調(diào)整。錢教授從小米“鐵人三項(xiàng)”的商業(yè)模式出發(fā),指出小米盈利結(jié)構(gòu)的優(yōu)化拉動(dòng)了毛利率的上升,小米借助物聯(lián)網(wǎng),重構(gòu)人、貨、廠、場(chǎng)的商業(yè)結(jié)構(gòu),打造全產(chǎn)業(yè)鏈的新業(yè)態(tài),被喻為“新物種”。錢教授接連引用拼多多、樂(lè)視網(wǎng)等豐富精準(zhǔn)的案例,進(jìn)一步明晰“新物種”面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),指出“新實(shí)體經(jīng)濟(jì)=智能制造+智慧服務(wù)”,互聯(lián)網(wǎng)作為生產(chǎn)關(guān)系,將催生更多新業(yè)態(tài)、新物種。
2018年,復(fù)旦MBA的公開課暨招生宣講會(huì)影響了很多人,為很多想要改變想要突破的進(jìn)取型精英提供了最前沿的管理理念、管理知識(shí)和管理工具,幫助他們超越視野的局限,打破思維的天窗。也引領(lǐng)和推動(dòng)著培養(yǎng)既全球視野又深諳中國(guó)國(guó)情的青年精英和未來(lái)領(lǐng)袖的MBA教育事業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。
VUCA時(shí)代,面對(duì)極具挑戰(zhàn)性的新的市場(chǎng)環(huán)境,在這塊全國(guó)乃至亞洲最具潛力的復(fù)旦MBA教育沃土上,它的下一年公開課依舊令人期待。
(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。
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