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EMBA關(guān)注 | 管理者札記:改變2017年的十件大事

MBAChina
2017-12-28 11:14 瀏覽量: 5659
?智能總結(jié)

在2017年,中國無論從經(jīng)濟(jì)政策還是從商業(yè)管理領(lǐng)域,都涌現(xiàn)出一系列影響深刻的巨大變化。在2017年的最后一周里,我們回顧即將逝去的2017,總結(jié)出對管理者們影響最為深刻的十大事件,評估這些事件對于管理者們在戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新方面的啟發(fā)。

MBAChina網(wǎng)訊】在2017年,中國無論從經(jīng)濟(jì)政策還是從商業(yè)管理領(lǐng)域,都涌現(xiàn)出一系列影響深刻的巨大變化。在2017年的最后一周里,我們回顧即將逝去的2017,總結(jié)出對管理者們影響最為深刻的十大事件,評估這些事件對于管理者們在戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新方面的啟發(fā)。


1

十九大報告寫入“房住不炒”


“房住不炒”這個調(diào)控原則,在今年被寫入了十九大報告之中:堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民住有所居。這意味著各項樓市調(diào)控政策在2018年不會放松,整體樓市在2018年大概率橫盤甚至微跌。


房地產(chǎn)行業(yè)是對中國經(jīng)濟(jì)增長影響最大的一個行業(yè),“房住不炒”寫入十九大報告,意味著中央穩(wěn)住樓市的政策將持續(xù)下去。在這個前提下,房地產(chǎn)行業(yè)以及相關(guān)的上下游行業(yè)的管理者們,都需要盡快調(diào)整自己公司的發(fā)展戰(zhàn)略,做好過冬的準(zhǔn)備,尤其是要做好資金鏈方面的管理,做好風(fēng)控。


即便公司業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)行業(yè)沒有直接關(guān)聯(lián),也需要考慮兩個因素。第一,房地產(chǎn)行業(yè)如果拖累中國經(jīng)濟(jì)放緩,會對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么影響?第二,如果地產(chǎn)未來的增值速度放緩甚至下跌,公司的固定資產(chǎn)投資和管理策略將如何調(diào)整?


2

A股的價值回歸


長久以來,A股市場上受散戶投資者的情緒影響非常大,投機(jī)炒作更甚于價值投資。很多上市公司,也打著“市值管理”的名義,實際上只不過是通過各種資本運(yùn)作和概念炒作,來將A股作為一個圈錢的地方。很多業(yè)績很差的公司,只要蹭上一個熱點(diǎn)概念,股價就能上漲。一些公司甚至只需要改個高大上的名字,股價就能出現(xiàn)漲停。


但在2017年,A股出現(xiàn)了典型的二八分化,只有那些估值低、盈利能力強(qiáng)的大盤藍(lán)籌和白馬龍頭股票出現(xiàn)上漲,而以往那些最受投機(jī)者們青睞的各種概念股,卻一直下跌。體現(xiàn)在業(yè)績上,就是上證50和滬深300指數(shù)今年明顯跑贏大盤,而中小創(chuàng)則跌得很慘。


A股的價值回歸,反過來對優(yōu)質(zhì)的上市公司是一個重大利好。在前些年投機(jī)風(fēng)格濃厚的A股市場上,投資者基本很少會有價值投資的概念,只關(guān)心短期漲跌,所以根本不重視公司的基本面和盈利能力。A股出現(xiàn)價值回歸的跡象之后,更加鼓勵優(yōu)秀的公司穩(wěn)定提升公司盈利能力,公司的管理者們也將會有更多的空間去關(guān)注中長期的持續(xù)增長。


3

阿爾法狗宣告AI時代的到來


2017年5月,谷歌開發(fā)的人工智能阿爾法狗(AlphaGo)完敗圍棋世界第一人柯潔。2017年10月,升級版的阿爾法零(AlphaGo),以100比1的比分完敗阿爾法狗(AlphaGo)。谷歌用這兩場比賽向全世界宣布,人類在很多領(lǐng)域,根本不可能是AI的對手。


AI并不是一個新的概念,實際上早在幾十年之前,人們就在暢想AI在人類社會中的各種運(yùn)用,以及產(chǎn)生的各種潛在威脅。好萊塢甚至以AI為主題,制作了大批像《終結(jié)者》 、 《人工智能》這樣的經(jīng)典影片。然而前些年由于計算機(jī)軟硬件方面的限制,AI在很長時間內(nèi)還僅停留于概念之中。直到最近幾年,計算機(jī)處理能力的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)速度的提高、大數(shù)據(jù)時代的來臨,將AI帶入了人們的實際生活之中。


無論是IBM還是谷歌,全球最頂尖的科技公司們,都已經(jīng)將AI作為未來公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最重要領(lǐng)域之一。此外大量風(fēng)險資本也在涌入這個領(lǐng)域,押注一些創(chuàng)業(yè)公司能夠在AI領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆。很明顯的一個趨勢是,AI未來將加速“入侵”人類生活的方方面面。而管理者們應(yīng)該盡早考慮調(diào)整戰(zhàn)略布局,如何借助AI的力量進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。


4

電商紅利衰退,巨頭爭奪新零售風(fēng)口


在經(jīng)歷十多年的高速增長之后,中國電商行業(yè)的線上紅利已經(jīng)開始枯竭,流量成本越來越貴,倒逼巨頭們開始挖掘線下新零售的潛力與商機(jī)。阿里與京東的戰(zhàn)場也從線上延續(xù)到了線下。阿里巴巴購入三江股份,入股百聯(lián)集團(tuán),以數(shù)千萬美元投資了盒馬生鮮,借助易果生鮮8.5億入股聯(lián)華超市間接持有了聯(lián)華超市21.17%的股份。


京東也不甘示弱,與北京、上海、廣州、哈爾濱等15座城市的數(shù)萬家便利店進(jìn)行戰(zhàn)略合作,收購1號店與沃爾瑪展開深度合作,入股永輝超市并高調(diào)推出超級物種,并表示2017年把京東幫從1.0升級為2.0,開一萬家專賣店。


與此同時,無人零售店、無人值守貨架等更新銳的零售模式,也在各路風(fēng)投資本的加持之下快速增長。


管理者們在考慮產(chǎn)品銷售渠道之時,要正視一個事實,中國現(xiàn)在已經(jīng)擁有了全球最為發(fā)達(dá)的電商網(wǎng)絡(luò),電商渠道的紅利,基本已經(jīng)消耗殆盡。未來的產(chǎn)品銷售渠道,必然是一個線上與線下相結(jié)合,綜合比拼物品質(zhì)量、價格、送貨速度、服務(wù)水平的戰(zhàn)場。


5

萬科爭奪戰(zhàn)收官,王石出局


在歷經(jīng)兩年的激烈爭奪之后,萬科控制權(quán)爭奪戰(zhàn)在2017年年中落下帷幕。來勢洶洶,以多層金融杠桿向萬科發(fā)起收購的姚振華最終未能如愿。后期攪局者恒大的許家印巨虧70億割肉出局,將手中股份轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵。最終萬科的國資身份未變,但大股東由華潤改為了深圳地鐵,而王石最終也徹底出局,以郁亮為首的管理層順利接棒。


這起針對中國第一大地產(chǎn)公司的并購爭奪戰(zhàn),其影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了地產(chǎn)行業(yè),在兩年時間內(nèi)成為大眾最關(guān)心的一個熱點(diǎn)話題。更重要的是,這起并購爭奪戰(zhàn),不僅暴露出中國金融監(jiān)管體系里的一些漏洞,也暴露出上市公司治理中存在的諸多問題。


姚振華收購萬科的其中一部分資金,是通過萬能險產(chǎn)品來募集的。而這背后,其實反映的是一些保險公司這兩年借助萬能險產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)模上的迅速膨脹,累積了不小的金融風(fēng)險,也違背了保險產(chǎn)品以保障為主的初衷。


萬科爭奪戰(zhàn)之后,監(jiān)管方面已經(jīng)加強(qiáng)了對萬能險、投連險等產(chǎn)品的監(jiān)管,就是為了避免金融機(jī)構(gòu)借助高金融杠桿進(jìn)行“蛇吞象”來控制優(yōu)秀的實體企業(yè),放大金融風(fēng)險。


6

阿里騰訊殺入全球TOP10市值榜


2017年,騰訊和阿里兩家公司都保持了強(qiáng)勁的業(yè)績增長,股價也水漲船高,兩家公司的股價一年之內(nèi)都接近翻倍了。這也就直接導(dǎo)致兩家公司均殺入了全球市值最高的十大公司之列。特別是騰訊,在11月底市值一度超越Facebook,成為全球市值第五大的公司。


騰訊和阿里此次上榜,提醒大家一個恐怖的事實,這兩家巨無霸企業(yè),仍然在保持高速增長。實際上在當(dāng)今的中國互聯(lián)網(wǎng)江湖之上,騰訊和阿里已經(jīng)占據(jù)了最底層的用戶和數(shù)據(jù)資源,并通過資本的紐帶,各自建立了一個橫跨眾多領(lǐng)域的帝國,而且仍然在不斷向外擴(kuò)張與滲透。


在當(dāng)前的中國,任何一家公司想要做大做強(qiáng),管理者們可能都繞不開兩個問題。一個是如何與阿里、騰訊合作來加速公司業(yè)務(wù)發(fā)展;另一個是如何面臨阿里與騰訊系的競爭挑戰(zhàn)。


7

樂視崩盤


在鼓吹了“為夢想窒息”好幾年,靠PPT就融資數(shù)百億之后,賈躍亭的樂視系在2017年全面崩潰。即便孫宏斌出資接盤樂視網(wǎng)上市公司、樂視電視等業(yè)務(wù),但樂視手機(jī)、樂視體育等眾多業(yè)務(wù)也都全面崩潰了。


賈躍亭也遠(yuǎn)走美國,號稱要繼續(xù)造車,但已經(jīng)被網(wǎng)友們稱為“下周回國賈躍亭”。賈躍亭身上欠了太多債務(wù),也已經(jīng)被列為“老賴”。12月25日晚間,北京證監(jiān)局發(fā)出了“關(guān)于責(zé)令賈躍亭回國履責(zé)的通告”,責(zé)令賈躍亭于2017年12月31日前回國。


賈躍亭鼓吹的“生態(tài)化反”,很早就遭受了媒體和學(xué)者的質(zhì)疑。但賈躍亭還是靠PPT通過各種形式融資數(shù)百億,樂視崩盤,也給了投資者們一個血的教訓(xùn)。


樂視的崩盤提醒管理者們,絕不要相信公司能夠靠單純講故事造概念就能獲得成功,不符合商業(yè)規(guī)律的“神話”,總有破滅的一天。


8

內(nèi)容付費(fèi)成為風(fēng)口


有媒體報道稱,羅振宇的得到憑借內(nèi)容付費(fèi)的風(fēng)口,業(yè)績獲得快速增長,都已經(jīng)開始準(zhǔn)備上市事宜。在2017年,從微信、知乎、雪球、得到、今日頭條、喜馬拉雅等各個內(nèi)容平臺上面,內(nèi)容付費(fèi)的浪潮波濤洶涌。


仿佛一夜之間,人們對知識的渴望就急劇爆發(fā)出來,并且愿意為所謂的知識慷慨解囊。其實說到底,知識付費(fèi)的本質(zhì),不過就是在信息爆炸的現(xiàn)代社會里,人們?yōu)榫徑庾约航箲]來購買的一個安慰劑罷了。大部分人購買了內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品之后,其實很少會真正花時間去認(rèn)真學(xué)習(xí)。而且所謂的內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品,大部分也只是碎片化的內(nèi)容而已,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上對自我提升有多大幫助。




人們愿意為內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品買單,其實根本上還是妄想能夠輕松得到內(nèi)容產(chǎn)品背后大V的“成功秘訣”罷了。說到底,這跟年輕人追星去看一場演唱會,其實也并沒有太大的區(qū)別。


內(nèi)容付費(fèi)這個所謂的風(fēng)口,可能并不能長期持久。但這個現(xiàn)象也提醒管理者,中國人對知識產(chǎn)權(quán)和體驗經(jīng)濟(jì)的接受度越來越高,未來這一類別的市場將有巨大潛力。


9

數(shù)字貨幣暴漲


2017年,比特幣、以太幣等拗口的金融名詞,成為了全世界普通老百姓們熱議的話題。原因也非常簡單,比特幣一年之內(nèi)從1000美元漲到最高2萬美元,一年暴漲20倍,以太幣更是一年暴漲80倍。


投機(jī)者們關(guān)注的是,現(xiàn)在還有沒有機(jī)會入場賺取暴利。但管理者們更應(yīng)該關(guān)注的是,數(shù)字貨幣底層的區(qū)塊鏈技術(shù),目前高盛、摩根斯坦利等華爾街金融巨頭,早已經(jīng)開始研究區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的運(yùn)用;國內(nèi)的BAT,也在這方面有所聚焦。數(shù)字貨幣短期暴漲暴跌,說到底很大程度上還是一個擊鼓傳花的零和游戲,區(qū)塊鏈的真實應(yīng)用,才是真正有價值的方向。


10

互金公司集體赴美上市


中國的P2P行業(yè)經(jīng)歷了最近幾年的野蠻成長之后,數(shù)千家P2P平臺中,也終于形成了比較穩(wěn)固的第一陣營。而其中的一些佼佼者,在2017年接連赴美上市:趣店、拍拍貸、信而富……


中國的金融領(lǐng)域,長久以來一直是以國資系占絕對主導(dǎo)地位的。P2P行業(yè)做的業(yè)務(wù),實際上本來就是傳統(tǒng)上銀行不愿意去碰的一些“臟活累活”。2017年這一批互金公司的上市,一定程度上也反映了在中國金融業(yè)內(nèi)還是存在“屌絲*”的空間,創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險資本們未來還是可以繼續(xù)押注。


但話又說回來,金融仍然是一個強(qiáng)監(jiān)管的領(lǐng)域,P2P行業(yè)目前就正在面臨一輪非常嚴(yán)格的監(jiān)管風(fēng)暴。未來創(chuàng)業(yè)公司想要在金融業(yè)立足,在合規(guī)性上一定要做到位。


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