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EMBA關注:執(zhí)行到位就是大的創(chuàng)新

MBAChina
2017-09-21 10:23 瀏覽量: 2842
?智能總結(jié)

事實上,真正將普通人與成功人士拉開差距的,其實就是一個執(zhí)行!很多人覺得創(chuàng)新與執(zhí)行是兩個概念,其實不然。執(zhí)行就是將想法變成現(xiàn)實的關鍵,沒有執(zhí)行,想法就是紙上談兵;執(zhí)行不到位,想法就會變成空中樓閣,經(jīng)不起半點推敲。所以只有執(zhí)行到位才會產(chǎn)生創(chuàng)新!

MBAChina網(wǎng)訊】事實上,真正將普通人與成功人士拉開差距的,其實就是一個執(zhí)行!很多人覺得創(chuàng)新與執(zhí)行是兩個概念,其實不然。


“創(chuàng)新”在百度百科里是這樣解釋的:創(chuàng)新是創(chuàng)新思維藍圖的外化、物化。簡單地講,創(chuàng)新就是將我們腦海里的新奇想法變成現(xiàn)實。


而執(zhí)行就是將想法變成現(xiàn)實的關鍵,沒有執(zhí)行,想法就是紙上談兵;執(zhí)行不到位,想法就會變成空中樓閣,經(jīng)不起半點推敲。


所以只有執(zhí)行到位才會產(chǎn)生創(chuàng)新!




01


在電影《社交網(wǎng)絡》中,有這樣一個橋段:


扎克伯格心血來潮,想做一個網(wǎng)站。他沒有猶豫,在創(chuàng)意來臨時,打開電腦,立即行動,做出一款對女生相貌評分的程序。


這樣說起來,大家可能感受平平。


但我們來梳理一下時間:

當晚20:13,扎克伯格回到宿舍,于22:17開始動手做FaceMash,凌晨2:08,薩瓦林回來提供了算法公式。

該產(chǎn)品上線之后,凌晨4點,網(wǎng)站流量異常,弄垮了哈佛的校園網(wǎng),驚動了校方的管理人員。

也就是說,他只花了6個小時,便完成了一款產(chǎn)品的設計、開發(fā)、上線。


這樣的行動力,何止驚人,簡直嚇人!


扎克伯格的想法很多人肯定都想過,但是為什么只有他將這個想法變成了現(xiàn)實,關鍵就在于執(zhí)行力!


如果說,一個人的想法是0,執(zhí)行力就是1。從0到1,是關鍵的一步。沒有這一步,你永遠是0。走出這一步,就有可能從1到10,從10到100。


事實上,真正將普通人與成功人士拉開差距的,其實就是一個執(zhí)行!


02


雖說創(chuàng)新孕育于執(zhí)行中,但這不代表我們要在執(zhí)行中過于大刀闊斧地推翻基礎,糾結(jié)于怎么實現(xiàn)創(chuàng)新。事實上,每個小點的撬動都會產(chǎn)生意想不到的驚喜。


曾有一位專家設計過這樣一個游戲:10幾個學員平均分為兩隊,把放在地上的兩串鑰匙撿起來,從隊首傳到隊尾。規(guī)則是必須按照順序,并使鑰匙接觸到每個人的手。


比賽開始并計時,兩隊的第一反應都是按專家做過的示范:撿起一串,傳遞完畢,再傳另一串,結(jié)果都用了15秒左右。


專家提示道:“再想想,時間還可以再縮短?!?/span>


其中一隊似乎“悟”到了訣竅,把兩串鑰匙撿起同時傳,這次只用了5秒。


專家說:“時間還可以再減半,你們再好好想想!”


“怎么可能?!”學員們面面相覷,左顧右盼,不太相信。


這時,場外突然有一個聲音提醒道:“只是要求按順序從手上經(jīng)過,不一定非得傳啊!”


另一隊憂然大悟,他們完全拋開了傳遞方式,每個人都伸出一只手扣成圓捅狀,疊在一起,形成一個通道,讓鑰匙像自由落體一樣從上落下來,這樣既按照了順序,同時也接觸了每個人的手,所花的時間僅僅是0.5秒!


隨著專家一次又一次的縮短時間,團隊每次都會動腦想出新的方法來完成目標,而每一次的改變其實并不大,僅是在現(xiàn)有的基礎上改動了某部分思路。


但就是這一點點改變,就完成了一次新的創(chuàng)新!


在我們?nèi)粘9ぷ髦型瑯尤绱?,一個新的方案、一款新的產(chǎn)品看似不同尋常、獨樹一幟,實則都是有跡可循,每一個創(chuàng)新點都是在原有基礎上的升華與突破。


很多人在追求創(chuàng)新的道路上“走火入魔”,要么是推翻全盤,恨不得自己創(chuàng)造的東西是世界獨一無二,要么就是眼高手低,每天做白日夢,卻懶于行動。


其實,創(chuàng)新是個很簡單的事,就是一個字“做”!不管你的想法是否完美,都要先邁開步子,動一動就有收獲。張愛玲曾說“要做的事情總找得出時間和機會,不要做的事情總找得出藉口?!?/span>


所以想要創(chuàng)新,就閉上嘴放開手!


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