你能用15個(gè)字說清楚公司策略嗎?

?智能總結(jié)要避免擬定策略時(shí)常犯的錯(cuò)誤,第一條規(guī)則就是要“讓策略宣言簡(jiǎn)單明了”。與其擬出一篇冗長(zhǎng)又含糊不清的文件,不如讓企業(yè)的策略在短短一頁(yè)里,把目標(biāo)顧客及價(jià)值主張概述清楚。
【MBAChina網(wǎng)訊】要避免擬定策略時(shí)常犯的錯(cuò)誤,第一條規(guī)則就是要“讓策略宣言簡(jiǎn)單明了”。
與其擬出一篇冗長(zhǎng)又含糊不清的文件,不如讓企業(yè)的策略在短短一頁(yè)里,把目標(biāo)顧客及價(jià)值主張概述清楚。
在我的顧問工作里,我把這個(gè)觀念進(jìn)一步延伸,要求我的客戶把他們的策略濃縮成不超過15個(gè)字。這份策略宣言必須確認(rèn)目標(biāo)顧客和價(jià)值主張,而且價(jià)值主張必須要符合下列兩項(xiàng)要求:
聚焦:你想和不想提供哪些東西給目標(biāo)顧客;
差異:為何你的價(jià)值主張跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的選擇有所不同。
聽起來(lái)易如反掌。不過,實(shí)際上要做到這一點(diǎn)并不容易。15個(gè)字的字?jǐn)?shù)限制是一項(xiàng)測(cè)試,通常會(huì)揭露出經(jīng)理人對(duì)公司策略的見解其實(shí)極度缺乏一致性。在一篇長(zhǎng)達(dá)100頁(yè)的策略文件里,你可以暢所欲言,這讓組織里的所有人都感到舒坦放心。麻煩的是,接下來(lái),經(jīng)理人就會(huì)根據(jù)他們對(duì)于公司策略的觀點(diǎn),對(duì)這篇100頁(yè)的策略文件各自做出不同的詮釋。而最后的結(jié)果呢,就是一篇規(guī)劃文件,卻有許多不同的策略。
所有偉大的商業(yè)策略都可以濃縮成一句簡(jiǎn)短的話。
這樣的短句容易理解和溝通,向組織內(nèi)部和外部的對(duì)象傳達(dá)清晰的旨意。清楚明確的旨意對(duì)于優(yōu)異的策略非常重要,企業(yè)應(yīng)該努力達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)。
神經(jīng)科學(xué)能夠協(xié)助我們?cè)谶@一方面的努力。要做到清楚明確的標(biāo)準(zhǔn),許多時(shí)候要依靠“對(duì)比原則”(Contrast Principle)。當(dāng)我們觀察某件事情的時(shí)候,是跟另一件事情做比較,而非單獨(dú)存在,我們對(duì)這件事情的理解就會(huì)更加地清楚。
想要了解對(duì)比發(fā)揮的威力,讓我們?cè)倩匚兑幌逻@個(gè)老故事。有一天,一位廣告主管跟同事在紐約中央公園里午餐。在回辦公室的路上,他們看到了一位盲人在乞討。他身邊的牌子上寫著:“我眼睛看不見?!甭愤^的人都沒怎么注意到他。這個(gè)主管停下腳步,幫盲人把牌子上的字稍作修改。路過的行人開始停下腳步,盲人得到的錢也越來(lái)越多。牌子上寫著:“春天來(lái)了,我眼睛看不見。”
宜家家居(IKEA)就具體彰顯了清晰的策略能發(fā)揮的威力。許多人相信這家公司的成功,是建立在其獨(dú)特的營(yíng)運(yùn)模式上,其他人則指出,是因?yàn)樗峁┑姆?wù)體驗(yàn)。對(duì)我來(lái)說,宜家家居之所以成功,大部分都要?dú)w功于公司擁有清晰的策略。大多數(shù)企業(yè)都試圖以所提供的產(chǎn)品和服務(wù)為中心,來(lái)建立它們的市場(chǎng)。宜家家居有趣的地方在于,這家企業(yè)有意識(shí)地環(huán)繞著對(duì)比的事物──一組負(fù)面的事物(宜家沒有提供的東西)以及一些正面的事物(宜家提供的東西)──來(lái)設(shè)計(jì)其價(jià)值主張和品牌。
專業(yè)家具零售商認(rèn)為,宜家家居的價(jià)值主張很荒謬,提供的產(chǎn)品變化極少。店鋪的設(shè)計(jì)是在沒有提供銷售支持的情況下,讓顧客順著方向走過有如迷宮一樣的空間。宜家家居不提供送貨,也沒有安裝服務(wù),甚至連產(chǎn)品耐久性的承諾都付之闕如。宜家家居把跟大多數(shù)折扣家具零售店會(huì)聯(lián)想在一起的倉(cāng)庫(kù)氣氛,變成歡樂、創(chuàng)新的外貌和感覺,用一組有趣的特質(zhì)把它與簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和服務(wù)包裝起來(lái)。宜家家居提供除了家具之外的其它物件(家庭用品、特殊的玩具),而且顧客可以把孩子放在設(shè)計(jì)明亮、公司經(jīng)營(yíng)的托育中心里。
宜家家居的價(jià)值主張既有焦點(diǎn)(清楚地說明公司做和不做哪些事情)又與眾不同(跟替代的產(chǎn)品和服務(wù)相比起來(lái)完全不一樣)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說,宜家家居在他們心中有清楚的定位,跟其他價(jià)值截然不同、對(duì)比明顯。
把策略宣言維持在15個(gè)字內(nèi),可以讓你的表述清楚明確,避免一份長(zhǎng)達(dá)100頁(yè)的文件里輕易隱藏的混淆不清和錯(cuò)誤關(guān)連。
【作者亞利桑德羅·迪菲歐瑞為歐洲策略創(chuàng)新中心(European Centre for Strategic Innovation)CEO?!?/span>
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