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別讓“認知盲區(qū)”束縛你的視野

MBAChina
2017-08-01 11:36 瀏覽量: 3989
?智能總結

一帶一路、大熊貓、廣場舞、中華美食、長城、共享單車、京劇、空氣污染、美麗鄉(xiāng)村、食品安全、高鐵、移動支付等。請從中選擇兩三個關鍵詞來呈現(xiàn)你所認識的中國,寫一篇文章幫助外國青年讀懂中國。

MBAChina網最近在知乎上有一個討論,關于剛結束的高考。先看看今年全國卷一的作文題目:


根據一項對在華留學生調查,他們較關注的中國關鍵詞有:


一帶一路、大熊貓、廣場舞、中華美食、長城、共享單車、京劇、空氣污染、美麗鄉(xiāng)村、食品安全、高鐵、移動支付等。


請從中選擇兩三個關鍵詞來呈現(xiàn)你所認識的中國,寫一篇文章幫助外國青年讀懂中國。


這個題目出來后,不少人表示了質疑:這個題目對貧困鄉(xiāng)村的考生不公平,這 12 個關鍵詞,他們很可能一個都不認識。怎么寫?


有人反駁:就算沒有親身體驗過,電視里總講過吧?實在不行,訂一份人民日報,也總能知道些大概吧?


這其實是很容易犯的一個錯誤。


我們總是會用我們的眼光,去揣摩別人的認知和思維。


一個生活在這樣家庭里的孩子:家里沒有電視,沒有多余的娛樂,唯一的消遣就是讀書做題打球,課余還要經常去打工、幫忙種地來補貼家用 —— 會具備”訂一份人民日報,來了解國家大事”的意識嗎?


答案恐怕是否定的。


之所以講這個,是因為想到一些陳年往事。


我的高中,就讀于老家最好的重點中學,附近許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家長,都希望孩子能考進來。學校是住宿制。我的宿舍里面,一共 8 個人,有 5 個是來自附近同一個鄉(xiāng)的。


第一節(jié)微機課的時候,我們坐在一起。他們 5 個人嘻嘻哈哈折騰了半天,然后其中一個湊過來問我:


怎么開機?


你能夠想象嗎?高一的孩子,沒有見過電腦,不知道怎么開機,甚至都沒用過手機(手機是他們上高中才買的)。


解釋一下,我老家雖然不是北上廣深,但電腦的普及率也并不低。我好些初中的朋友,都參加過全國信息學奧賽(程序設計大賽),還拿到過名次。我算是水平比較弱的,那時候也在用 Foxpro 寫程序了。


而這幾位室友,他們所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn),離我家不過十來公里而已。


如果把今年的考題,挪到當年,讓他們去做,他們能夠發(fā)揮自己100%的實力嗎?


很難說。


欣慰的是,他們幾位后來的去向都不錯。相比之下,我是宿舍里高考成績墊底的(捂臉)。


但是,他們是走出來的那一撥,而跟他們類似的這些孩子中,那些輸在起跑線上的呢?


這是個不忍心去想的問題。


這就是今天要聊的主題:我們的認知和思維,很大程度上,是由所處的環(huán)境和圈子決定的。在同一個環(huán)境和圈子里面久了,你的認知就會被固化。

這是一個很可怕的事情。


哈佛教授穆來納森在《稀缺》一書中,提出了一個概念:長期處于某種資源的稀缺中,會培養(yǎng)出一種”稀缺頭腦模式”。這種模式會讓人將注意力”過分地”集中在追逐這些資源上,而忽視了更長遠和更有價值的事物。


簡而言之,對于窮人來說,長期缺少金錢的狀況,已經使他們形成了對金錢的”稀缺頭腦模式”:將大量的時間和精力,耗費在”如何掙到更多的錢”上面,而忽視所有需要額外投入、沒有短期收益的事情 —— 例如學習和自我投資。


穆來納森用”帶寬”來描述這種現(xiàn)象 —— 為了滿足生活,讓自己每天不為溫飽所困,已經耗盡了窮人所有的”帶寬”,他們沒有多余的精力去思考別的事情。而這又形成了一個惡性循環(huán)。


這其實就是我在之前的文章中,多次提到的觀點:


窮人最根本的枷鎖,不是缺乏資金,而是缺乏認知。他們看不到遠景,不知道如何獲取長期的利益,甚至不知道獲取長期利益有什么用。


無獨有偶,麻省理工的兩位教授,在他們的書《貧窮的本質》中,也提出了類似的觀點:窮人之所以窮,很大程度上是由于得不到有效的信息和認知。他們缺乏利用資源的能力。


所以,哪有什么”窮人思維”和”富人思維”?所謂的窮人思維,無非是他們的信息和認知世界有所殘缺罷了。


貧窮問題一向是美國的主要議題。共和黨認為,窮人之所以窮是因為他們不努力;民主黨認為,窮人之所以窮,是因為社會分配不均。但事實上是什么呢?


一方面,窮人并非不努力,而是他們不知道如何努力。很多生活在底層的人,每周的工作時間也許比我還多,但他們的努力,停留在”用勞動力換取收入”的層次。這是沒有辦法實現(xiàn)積累和增值的。


另一方面,窮人缺乏對金錢的利用意識。即使攢到了錢,或者直接給他們一筆錢,許多人也不知道該怎么用。他們往往會用于消費,娛樂,或是積攢著給下一代,完全無法發(fā)揮出金錢的價值。


這種現(xiàn)象的本質是什么呢?在于窮人看不到其他的可能性 —— 他們不知道世界上還有怎樣的生活。


這就是一個”認知盲區(qū)”,也是最需要我們避免的地方。


刷知乎的時候,有時會看到這樣的問題:


我是90年的,工作四五年了,現(xiàn)在感覺很迷茫,拿著最低的薪水,不知道自己可以做什么,怎么辦?求大神指點。


每當看到這樣的問題,心里總會覺得不是滋味 —— 我前公司的運營總監(jiān),天天跟我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,也是 90 年的。


前公司的平均年齡,是 25 歲。有好幾個93、94的孩子,剛畢業(yè)沒多久,都當著主管,帶著項目。每天身先士卒地加班。


為什么會有這樣的差距呢?


很大程度上,是因為,在一個環(huán)境里面待久了,你的認知會被環(huán)境同化。你會慢慢意識不到,這個世界上,還可以有其他怎樣的可能性。


在很多公司里面,工作三四年只是個基層員工,薪水三年一漲,每天8小時,下班之后無事可做 —— 如果你日復一日重復著這樣的生活,你很容易建立起這樣的潛意識:這一切都是合理的,正常情況就應該是這樣。


但事實呢?真的不是。


我有位朋友,最近剛從銀行跳到互聯(lián)網,一個很精干的創(chuàng)業(yè)公司。她對我感慨道:感覺打開了一個完全不同的新世界,我真后悔沒有早點辭職!


其實,這個世界上,束縛我們的,限制我們的,真的有那么多嗎?安穩(wěn)的工作,清閑的任務,衣食無憂的生活,不用加班不用熬夜的日子……當你處于其中的時候,你會很難割舍下這些代價。


但是,并沒有任何外界的限制,加諸我們身上;并沒有一把槍指著我們,讓我們坐在那里,不許動。


我們所難以逃離的,只不過是自己給自己畫下的圈子罷了。


“認知盲區(qū)”的實例,在生活中,其實非常常見。


許多人總覺得自己時間不夠用,事情太多,怎么做都做不完 —— 但是,為什么一定要把所有的事情都做完?


那些高效利用時間的人,其實并不是做事有多快,而是他們懂得去思考:哪些是真正重要的,哪些是真正有價值的,怎么做才能最大化收益?


我在之前的文章中,提到過:辭職之后,重新反思了之前的工作模式,發(fā)現(xiàn)一個問題:很多時候,我們都在被目標和時間驅使,不斷地完成手頭一項項任務。我們以為這是高效的表現(xiàn),但實際上,我們是在”趕工”。我們沉浸在”又勾掉一個任務”的快感中,沉浸在路徑依賴的模式里,忽略了抬起頭來,真正去思考一下整體的方向。


這其實,也是一種”稀缺頭腦模式”,稀缺的,是時間。


大多數(shù)時候,其實困擾我們的,都是”放不下”。別人的請托,短期的項目,手頭的利益……太多的事情,驅趕著我們,讓我們沉浸在即時正反饋的激勵之中。但真正重要的,真正有長遠價值的,反而一拖再拖。


另一種稀缺模式,是信息。


我們這個時代,總是感覺處在一種”信息焦慮”之中。因此,身邊總會有這樣的人。買了一堆又一堆的書,囤了一文件夾又一文件夾的材料,但是從來都不去看,因為沒有時間看。

這樣的后果是什么呢?就是造成焦慮感 —— 每天都會想著”我還有這么多東西沒看”。為了擺脫這種焦慮感,只能繼續(xù)去搜尋、下載、購買,把”獲取”當成”消化”,把”持有”當成”擁有”,借此來緩解焦慮。


但其實,我們稀缺的,是信息嗎?不是的。是”有效的信息”。


換一種思路:你買的書,下載的材料,乃至這個世界上發(fā)生的事情,種種資訊 —— 只要跟我們無關的,它就是無效的。無論再多,都沒有關系。


你真正要關注的,是:我需要的信息是什么?我有哪些資源,能幫我獲取這些信息?


所以,把”信息”變成”資源”,是一種需要刻意培養(yǎng)的思維習慣。不要想著把買的書都看完,這樣沒有價值,把它們當成資源,只在需要的時候,去看需要的內容就好。筆記也是一樣??赐暌槐緯瑳]必要全部記下來,追求沒有缺漏 —— 你只需要記下”對我有用的信息”就可以了。


所以,我強調過許多次,一定要建立”以我為主,為我所用”的思維,這是一切的核心。只有弄明白自己需要什么,你才能真正成為生活的主人。


最后,說回”認知盲區(qū)”。如何擺脫自己的”認知盲區(qū)”,培養(yǎng)更全面的認知呢?


1. 接觸更新的行業(yè)


我講過,選擇”有前景的行業(yè)”,是幾乎不可能的。但有沒有一個比較可靠的標準呢?也是有的。那就是,選擇更新、更年輕的行業(yè)。


一個行業(yè),只有處于不斷迭代、不斷更新之中,才能成為活水,推動著你不斷去否定自己,更新自己的認知。


這也是讓自己的思維,跳出”路徑依賴”和”認知固化”最根本的方法。


2. 進入不同的圈子


前文講過,同一個圈子,會形成一套固定的模式、文化、意識形態(tài)。如何擺脫它的影響呢?最好的方法,就是不斷去更新自己的圈子。


這也是我做社群的初衷之一。通過不斷分享一些前沿的、新奇的、有趣的東西,更新大家的認知 —— 也就是我所說的”享受每一個 Mind Blow 的時刻”。


不要讓自己的交際圈,僅限于身邊的朋友、同事,跳脫出來,多接觸不同的人,找到標桿和典范,向其模仿和學習,進入更高的圈子。

這樣才能不斷活化我們的思維和認知。


3. 保持學習的熱情


我在社群中,認識了一位朋友。她非常出色。畢業(yè)才一年,花在學習上的資金已經上萬。而且不僅僅是為了工作,只要感興趣的領域,都會去涉及。


這是一個非常好的習慣。


學習是一項終身的事業(yè)。不要只把眼光聚焦在工作和收入上。很多時候,獲取新的認知,新的思維角度,未必會為我們帶來切實的效益。


但是,只要能夠對思維有所啟發(fā),能夠帶給我們一閃念的火花,就已經非常難得。


畢竟,這就是”認知升級”和成長的本質所在。


Lachel,互聯(lián)網經理人、高效管理達人;知乎 8 萬關注、24 萬贊作者;LinkedIn / 36 氪 / 插坐學院特約作者。


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