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EMBA管理:《摔跤吧,爸爸》教給管理者的技巧

MBAChina
2017-05-31 11:02 瀏覽量: 2288
?智能總結(jié)

《摔跤吧!爸爸》評(píng)分高達(dá)9.8分的電影,差不多是這兩年評(píng)分最好的電影。從培訓(xùn)的角度去看,這部電影卻詮釋了優(yōu)秀的教練的實(shí)戰(zhàn)過(guò)程。從影片的教練場(chǎng)景來(lái)看,所謂的實(shí)戰(zhàn)派教練絕非是一種簡(jiǎn)單的對(duì)話技術(shù),更是一種由內(nèi)而外的訓(xùn)練過(guò)程。建議培訓(xùn)愛(ài)好者收藏此電影,可作為管理教練技術(shù)引入的輔助學(xué)習(xí)教材。杰克韋爾奇:偉大的CEO都是偉大的教,做好管理從教練開(kāi)始吧。

MBAChina網(wǎng)訊】《摔跤吧!爸爸》評(píng)分高達(dá)9.8分的電影,差不多是這兩年評(píng)分最好的電影。從培訓(xùn)的角度去看,這部電影卻詮釋了優(yōu)秀的教練的實(shí)戰(zhàn)過(guò)程。從影片的教練場(chǎng)景來(lái)看,所謂的實(shí)戰(zhàn)派教練絕非是一種簡(jiǎn)單的對(duì)話技術(shù),更是一種由內(nèi)而外的訓(xùn)練過(guò)程。建議培訓(xùn)愛(ài)好者收藏此電影,可作為管理教練技術(shù)引入的輔助學(xué)習(xí)教材。杰克韋爾奇:偉大的CEO都是偉大的教,做好管理從教練開(kāi)始吧。




1、優(yōu)秀的人才或許就在你身邊。


影片中,阿米爾汗為了彌補(bǔ)自己未能贏得印度國(guó)家級(jí)金牌的缺憾,跟自己的太太費(fèi)盡心機(jī)生兒子,但卻生下來(lái)4個(gè)女兒,這讓阿米爾汗徹底絕望了,把曾經(jīng)的獎(jiǎng)牌一一地收藏到箱子里。就在這個(gè)時(shí)刻,一件事情徹底改變了他的想法:他的兩個(gè)寶貝女兒,竟把一群男生打得鼻青臉腫...這件事瞬間讓阿米爾汗開(kāi)悟:女子也能拿金牌啊,這個(gè)開(kāi)悟讓他頓時(shí)振奮,兩個(gè)女兒繼承了他摔跤的天賦基因,為何不培養(yǎng)?在實(shí)際的管理培訓(xùn)中我們也發(fā)現(xiàn),有些管理者抱怨自己的下屬不行,卻往往忽略了發(fā)現(xiàn)下屬的天賦及強(qiáng)項(xiàng)。所以好的管理教練,應(yīng)該從發(fā)現(xiàn)潛質(zhì)與天賦開(kāi)始。


2、教練不止于對(duì)話,更在于訓(xùn)練。


于是,這位父親,對(duì)兩個(gè)“不幸”的女孩開(kāi)始了魔鬼式訓(xùn)練,每天早上五點(diǎn)鐘起床,平時(shí)穿的長(zhǎng)袍改成了短褲,最后連心愛(ài)的長(zhǎng)發(fā)也被剪掉。從摔跤招式到飲食再到體格都進(jìn)行了嚴(yán)格的訓(xùn)練。作為一名嚴(yán)格的教練,甚至連她們姐妹兩偷懶一天參加小姐妹的婚禮,阿米爾汗也大發(fā)雷霆。


由此反思,職場(chǎng)中的管理者應(yīng)該扮演真正教練的角色,不斷地通過(guò)模擬訓(xùn)練、崗位訓(xùn)練及必要的反饋,提升工作的熟練度及穩(wěn)定性,而不是簡(jiǎn)單地引導(dǎo)或灌輸。由此來(lái)看,培訓(xùn)不落地的重要原因在于缺乏了足夠次數(shù)的“練”,這沒(méi)有什么技術(shù)含量,只需要按照正確的方法堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,量變總會(huì)引起質(zhì)變。


3、教練的過(guò)程本質(zhì)是一種分析與復(fù)盤(pán),一種用他人眼光,中立客觀地提供反饋甚至必要的建議,所以教練的第一步永遠(yuǎn)是還原過(guò)程,不是提問(wèn)、不是建議,而是仔細(xì)地聆聽(tīng)和記錄。


影片中,geeta在國(guó)際比賽中慘遭首輪淘汰。阿米爾汗讓geeta把比賽的全過(guò)程拷貝出來(lái),包場(chǎng)小影院仔細(xì)分析做復(fù)盤(pán),將每一個(gè)失敗點(diǎn)和對(duì)方的技巧方法都記錄下來(lái),跟geeta一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中復(fù)盤(pán)得出的一個(gè)點(diǎn):假動(dòng)作迷惑對(duì)方,就在比賽的最關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了一決勝敗的作用。


4、作為教練,面對(duì)固執(zhí)的下屬,讓她清醒認(rèn)識(shí)自我的途徑只有兩條:要么用實(shí)力打敗她來(lái)證明她有問(wèn)題,要么用錯(cuò)誤來(lái)澆醒她。


影片中,geeta取得了一定的成就后,進(jìn)入體育學(xué)院后慢慢懈怠下來(lái)。這就如我們中國(guó),一旦考上大學(xué),學(xué)霸立即變學(xué)渣。其不知,更嚴(yán)酷的職場(chǎng)挑戰(zhàn)在等著他們。此時(shí)geeta忘記了爸爸之前讓她勤學(xué)苦練,嚴(yán)格控制的淳淳教導(dǎo)。她留起了長(zhǎng)發(fā),開(kāi)始涂指甲油,這個(gè)時(shí)候的geeta再也聽(tīng)不進(jìn)阿米爾汗的建議與忠告,相反,認(rèn)為他的方法過(guò)時(shí)了。阿米爾汗試圖用較量來(lái)勸醒geeta,然后最催淚的一幕出現(xiàn)了,他全力以赴卻被女兒打敗,這其中的心酸、復(fù)雜,阿米爾汗演得淋漓盡致,他沒(méi)有過(guò)多的解釋,因?yàn)橹罌](méi)用。后來(lái),雖然妹妹babita道出了真相:不是爸爸的方法過(guò)時(shí)了,而是爸爸老了,但也沒(méi)能勸回geeta那顆膨脹的心。 結(jié)果,在在國(guó)際比賽的開(kāi)局,輸?shù)囊凰浚罱K猛然醒悟...


所有失敗也是一種體驗(yàn),而這種體驗(yàn)是非常的深刻,只有痛過(guò),才能徹底反省自我,才能真正滴看到自己的不足,而這或許是中國(guó)現(xiàn)代家庭教育中最缺失的一部分。


5、教練的核心是因材施教,找到被教練者的天賦及優(yōu)點(diǎn),幫助發(fā)展其適合自己的策略與技能,并能因人、因狀況靈活地調(diào)整策略,而非提供唯一的方法,這是目前許多培訓(xùn)最大的一個(gè)弊病。


影片中,阿米爾汗敏銳地識(shí)別出,Geeta是進(jìn)攻型摔跤手,但并不是什時(shí)候都適合采用進(jìn)攻策略,當(dāng)遇到強(qiáng)攻型對(duì)手的時(shí)候先采取防守策略拖住對(duì)方、當(dāng)對(duì)方體力消耗、急于求成的時(shí)候必然出現(xiàn)疏漏,此時(shí)再爆發(fā)出致命一擊不失為一種好的策略。這與影片中愚笨的國(guó)家教練形成了鮮明的對(duì)比,所以優(yōu)秀的教練一定是在了解被教練者的優(yōu)缺點(diǎn)時(shí)候,給出適合的建議與策略,才是最好的輔導(dǎo),而不是西方教練理論中強(qiáng)調(diào)的引導(dǎo)、引導(dǎo)、再引導(dǎo)。發(fā)揮特長(zhǎng)是一個(gè)事半功倍的技巧,既能讓被教導(dǎo)者容易找到成就感,又能降低訓(xùn)練的難度,關(guān)鍵還能更容易達(dá)成目標(biāo),為什么不這樣做呢?


6、教練并非是拐杖,相反優(yōu)秀的教練的目標(biāo)是超越和獨(dú)立。


在影片最后一場(chǎng)關(guān)鍵的比賽中,愚笨的國(guó)家教練嫉妒心切,竟然將阿米爾汗竟然關(guān)了起來(lái),這讓geeta 在關(guān)鍵比賽中缺失了精神支柱與及時(shí)的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。最后關(guān)頭,geeta冷靜了自己,腦海中浮現(xiàn)出被爸爸扔到河里,并告訴她:“爸爸不可能每次都能救你,一切要靠你自己”。最終,geeta在短暫的回歸自我的過(guò)程中,適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用假動(dòng)作迷惑對(duì)方,最終贏得比賽。在國(guó)歌聲中g(shù)eeta與阿米爾汗淚流滿面地?fù)肀?,阿米爾汗至此完成了教練的最后一步:讓被教?dǎo)者獨(dú)立地完成自我成就。


寫(xiě)在最后:阿米爾汗作為印度的大神級(jí)演員,拍攝期間嚴(yán)格按照電影的要求進(jìn)行大強(qiáng)度的增肥減重也體現(xiàn)了教練良好的自制力。我覺(jué)得這是培訓(xùn)界需要自律的地方,講課、教練專注在一個(gè)領(lǐng)域,并將這個(gè)主題做好。聽(tīng)說(shuō)有的人刷了兩三次,仍然忍不住熱淚盈眶,還沒(méi)觀看的小伙伴真的可以去看看哦。


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