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2022年12月25日，由中國管理現(xiàn)代化研究會組織與戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會主辦、蘭州大學管理學院承辦的2022中國管理現(xiàn)代化研究會組織與戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會年會以線上方式召開，會議主題為“數(shù)智時代組織的可能型態(tài)及轉型路徑”。國內(nèi)知名高校及科研機構的170余名專家學者、研究生參加了本次會議，開幕式由清華大學社會學系羅家德教授主持。本次會議會期1天，設有靶子論文專場和論文宣講專場。參會嘉賓圍繞戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、組織行為和人力資源管理、家族企業(yè)等領域進行報告與研討，深入探討了數(shù)智時代組織的可能型態(tài)及轉型路徑等科學問題。

羅家德教授主持開幕式

開幕式上，蘭州大學管理學院院長何文盛教授代表蘭州大學管理學院對各位演講嘉賓、與會專家表示誠摯歡迎。何院長表示，會議的“數(shù)智化與生態(tài)系統(tǒng)”和“數(shù)智化與可持續(xù)發(fā)展”兩大議題是當前中國工商管理學界高度關注的方向，通過本次年會學界同仁的充分討論與溝通，希望形成對重要議題思想上的共鳴、系統(tǒng)的思考以及初步的解決方案，共同助推工商管理學科在數(shù)智時代的創(chuàng)新發(fā)展。

蘭州大學管理學院院長何文盛教授開幕式致辭

靶子論文專場環(huán)節(jié)，學者們分享并討論了5篇靶子論文，會場氣氛活躍。清華大學羅家德教授率先分享了一篇題為“團隊創(chuàng)新力的產(chǎn)生——在復雜系統(tǒng)轉型中陰陽相生相克”的文章。以企業(yè)中團隊集體職能的構建為例，運用大數(shù)據(jù)和人工智能的社會計算方法，探索了社會計算研究中的陰陽相生相克、陰和陽的問題。

靶子論文專場羅家德教授分享研究

四川大學趙長軼教授分享了題為“紅色烙印與大國重器關鍵核心技術突破的過程機制——東方電氣集團G50重型燃氣輪機研制的縱向案例研究”的文章。其團隊采用縱向的單案例研究方法，基于一家具有顯著烙印特征且資源并不富裕的企業(yè)突破大國重器關鍵核心技術的資源編排過程組合進行敘述分析，探討了大國重器關鍵核心技術突破會在資源相對并不豐裕的企業(yè)啟動的原因、紅色烙印與資源編排的耦合作用和推動企業(yè)實現(xiàn)大國重器關鍵核心技術的主要突破。

靶子論文專場趙長軼教授分享研究

大連理工大學林海芬教授匯報了題為“高端化戰(zhàn)略變革中組織非規(guī)模自由資源重構研究”的文章。該研究結合了中國傳統(tǒng)文化中的“勢”概念和變革情境下的組織勢理論，通過對飛鶴、竹葉青、雅迪三家企業(yè)高端化戰(zhàn)略變革實踐的多案例研究，探究組織勢演化下企業(yè)重構資源實現(xiàn)高端化變革過程。

靶子論文專場林海芬教授分享研究

蘭州大學管理學院碩士生張宗澤分享了一篇題為“整合還是忘卻？不同戰(zhàn)略導向下企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢提升路徑研究”的文章。該研究基于中國制造業(yè)企業(yè)的調研數(shù)據(jù)進行實證分析，探討了市場導向和技術導向在提升新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢中所發(fā)揮的比較優(yōu)勢，同時分析了知識整合和組織忘卻在此關系中所發(fā)揮的中介作用。

靶子論文專場張宗澤分享研究

東北大學工商管理學院博士生何建篤匯報了一篇題為“數(shù)字平臺創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成長機制——基于“思知行一”的海創(chuàng)匯嵌入性單案例研究”的文章。該研究運用嵌入性單案例研究法，立足“知行合一”的哲學思想提出“思知行一”的框架構想，探究數(shù)字平臺創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在孵化/加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中如何實現(xiàn)自身成長，為相關領域研究貢獻中國式的智慧與方案。

靶子論文專場何建篤分享研究

在論文宣講專場，學者們圍繞本次會議主題，分享并討論了11篇宣講論文。重點探討了CEO-TMT斷層對綠色創(chuàng)新的影響、家族企業(yè)傾向于承擔風險還是規(guī)避風險、虛擬企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同、綠色創(chuàng)新應對政府的制度壓力、市場和技術戰(zhàn)略導向在提升新產(chǎn)品開發(fā)績效中的重要作用、數(shù)字化工作要求對員工適應性績效的作用機制、依托科技創(chuàng)新平臺組織而發(fā)生的戰(zhàn)略聯(lián)盟初期規(guī)劃過程中的聯(lián)盟搭建機制與策略選擇、網(wǎng)絡機構投資者對ESG活動的共享偏好與企業(yè)低碳創(chuàng)新、兼作四類合作網(wǎng)絡的比較、組織轉型期中團隊集體智能的形成因素、集體智能涌現(xiàn)的動態(tài)模型等方面，會議嘉賓及參會者對上述論文進行了深入地點評與討論。

論文宣講專場學者分享研究

12月25日下午，西安交通大學管理學院姚小濤教授主持了會議的閉幕式。姚小濤教授對會議進行總結并祝賀本屆會議的成功舉行，對本屆會議的承辦方蘭州大學管理學院表示了充分肯定和衷心感謝。蘭州大學管理學院副院長吳建祖教授宣布《高端化戰(zhàn)略變革中組織非規(guī)模自由資源重構研究》、《紅色烙印與大國重器關鍵核心技術突破的過程機制——東方電氣集團G50重型燃氣輪機研制的縱向案例研究》、《組織轉型期中團隊集體智能的形成因素》、《集體智能涌現(xiàn)的動態(tài)模型——建基于認知多樣性與重復合作的理論上》4篇文章被評為本次年會的優(yōu)秀論文。最后會議舉行大會主辦權交接儀式環(huán)節(jié)，委員會授旗華東理工大學郭毅教授與上海交通大學井潤田教授，下屆年會將在上海舉行。

會議閉幕式

中國管理現(xiàn)代化研究會成立于1978年，它以管理科學的學術交流、普及，實踐經(jīng)驗的總結、交流為目標，致力于推動中國管理科學發(fā)展，提升中國管理水平。中國管理現(xiàn)代化研究會下設17個專業(yè)委員會。其中，組織與戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會聚焦當代組織理論與戰(zhàn)略管理的新現(xiàn)象和新問題，研討組織發(fā)展與戰(zhàn)略管理的新思維和新模式，合作貢獻組織分析與戰(zhàn)略管理的新工具與新知識，西交利物浦大學執(zhí)行校長席酉民教授擔任專業(yè)委員會主任。

文章來源 |學院辦公室

作者 | 鄭朝杰 張宗澤 尚藹雯 呂沖沖

編輯 | 李思思

審核 |劉亞軍