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7月4日至7月5日，第八屆中國管理學(xué)交流營年會在蘭州大學(xué)管理學(xué)院隆重召開。受新冠肺炎疫情的影響，本次年會首次采用線上研討的方式，Zoom和直播平臺同步進行，300余名各大高校和研究機構(gòu)的管理學(xué)者和學(xué)生進入Zoom會議室參會，直播平臺累計觀看6000余人次。蘭州大學(xué)管理學(xué)院院長何文盛教授出席本屆年會并致辭，蘭州大學(xué)管理學(xué)院副院長吳建祖教授主持。

4號上午，中國人民大學(xué)商學(xué)院章凱教授做了題為“人的管理——底層邏輯與實踐方向”的特邀報告。章教授首先從管理實踐與管理研究的困惑與反思入手，向參會者展示了目標(biāo)動力學(xué)理論的發(fā)展過程，引出對于“人的管理”底層邏輯的探討，指出“人的管理”實踐方向。

美國弗吉尼亞大學(xué)達頓商學(xué)院陳明哲教授做了題為“承傳行踐：全方位管理學(xué)者的淬煉”的主題發(fā)言。陳教授首先分享了自己對管理研究“道”和“術(shù)”的看法，然后從育人心、清華緣、時局辨、學(xué)術(shù)情、雙融志、學(xué)科觀六個方面詳細(xì)介紹了一名全方位管理學(xué)者的淬煉歷程，且“精一雙融”的理念始終貫穿在這一歷程中。陳教授認(rèn)為中國管理學(xué)者應(yīng)當(dāng)扮演起“士”的角色，將中國管理研究與實務(wù)結(jié)合起來，真正推動中國管理學(xué)科的發(fā)展。最后，陳教授對中國管理學(xué)者交流營提出幾點期許，希望中國管理學(xué)者交流營成為培育研究與教學(xué)合一、雙融學(xué)術(shù)與實務(wù)之全方位管理學(xué)者的平臺、連接中西管理學(xué)術(shù)與學(xué)者的橋梁、中國管理學(xué)者的家園、導(dǎo)正管理學(xué)風(fēng)的明燈。在演講過程中，即使有時差因素，陳教授一直堅持到深夜并完成主題演講的所有內(nèi)容，同大家的互動使得線上會議精彩紛呈。

中國臺灣逢甲大學(xué)侯勝宗教授、深圳大學(xué)曾憲聚教授、武漢大學(xué)劉林青教授圍繞“全球不確定環(huán)境下中國企業(yè)應(yīng)對策略”這一主題分別做了演講。侯教授做了題為“學(xué)術(shù)影響力：整合‘教學(xué)-研究-服務(wù)’于一”的演講，與大家分享了自己作為大學(xué)教師，如何將教學(xué)、研究與服務(wù)整合為一體，其中臺中梨山老人就醫(yī)的案例讓大家感受到侯教授對社會問題的關(guān)注和人文關(guān)懷。曾教授做了題為“大變局中的企業(yè)戰(zhàn)略耐性：探索與展望”的演講，指出戰(zhàn)略耐性是企業(yè)應(yīng)對大變局的一種可能，企業(yè)要立“終生志”、做“有心人”、下“笨功夫”，最后，曾教授提到的“南瓜”理論受到了與會學(xué)者們的熱烈反響。劉教授做了題為“中美動態(tài)競爭背后的非對稱貿(mào)易互賴關(guān)系研究”的演講，首先回顧了中美貿(mào)易摩擦的歷程，然后從中美為何如此針鋒相對、中美貿(mào)易摩擦為何能持續(xù)這么長時間、中美非對稱貿(mào)易互賴關(guān)系轉(zhuǎn)換的原因三個方面展開，讓與會者對當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦有了更深入的理解。

4號晚上，陳明哲教授與中國建筑設(shè)計研究院劉剛主任圍繞“華夏智慧與管理”做了主題演講。劉主任以經(jīng)歷百年風(fēng)雨的林肯電氣為例，向與會的學(xué)者們生動地展示了華夏智慧中的“精一”與“雙融”。

5號上午，陳明哲教授對中子星金融創(chuàng)始人兼CEO張鵬進行了深入訪談，話題包括事業(yè)志業(yè)、中國新企業(yè)家的特點、歸國創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、中美關(guān)系與文化差異、疫情與后疫情時代的中美競爭態(tài)勢。張鵬首先介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和中子星金融，然后介紹了中美企業(yè)與企業(yè)家的差別、中國企業(yè)家的特質(zhì)，指出中國青年企業(yè)家腳踏實地、自信的特質(zhì)，而老一輩企業(yè)家更具備樸素的奉獻精神。訪談中，張鵬認(rèn)為回國創(chuàng)業(yè)是自己最引以為傲的事，陳教授表示張鵬是年輕企業(yè)家的代表，是很好的“承傳”典范。

香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長曹仰鋒教授與金蝶國際董事會主席徐少春、光峰科技CEO薄連明、Plug andPlay中國區(qū)CEO徐潔平進行了學(xué)者連線，圍繞“企業(yè)如何增強組織韌性，走出經(jīng)營危機”這一主題展開討論。曹教授做了題為“組織韌性：如何穿越危機持續(xù)增長？”的演講，提出高韌性企業(yè)的五項修煉：戰(zhàn)略韌性、資本韌性、關(guān)系韌性、文化韌性、領(lǐng)導(dǎo)力韌性。徐少春主席做了題為“成就客戶，止于至善”的演講，對金蝶在運營、產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式、管理與文化四個方面的轉(zhuǎn)型做了詳細(xì)介紹，讓與會者感受到金蝶以客戶為中心的不變初心。薄連明CEO做了題為“光峰科技，從小到大，成長之美”的演講，指出企業(yè)成長的過程最美，將光峰科技的商業(yè)模式比作“榕樹式”模式引發(fā)了與會者激烈的討論。徐潔平CEO做了題為“2020 Innovation Outlook: Technology Innovation and Global Collaboration”的演講，從創(chuàng)業(yè)者的角度探討了企業(yè)如何應(yīng)對危機，并指出未來焦點領(lǐng)域與行業(yè)將集中在農(nóng)業(yè)食品科技、供應(yīng)鏈與物流、數(shù)字化及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康四個領(lǐng)域。演講結(jié)束后，與會的學(xué)者們與三位實務(wù)界代表進行了深入的討論。

重慶大學(xué)程穎副教授介紹了紐曼-交流營獎（助）學(xué)金的設(shè)立；山東大學(xué)管理學(xué)院院長武常岐教授宣布第九屆中國管理學(xué)者交流營年會將在山東大學(xué)舉辦；山東大學(xué)管理學(xué)院唐貴瑤教授對交流營未來五年的安排做了簡要介紹。最后，蘭州大學(xué)管理學(xué)院副院長吳建祖教授對本屆年會做了總結(jié)并宣布年會圓滿結(jié)束。