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4月20日下午，應(yīng)蘭州大學(xué)管理學(xué)院服務(wù)管理研究所張若勇教授邀請，中國人民大學(xué)商學(xué)院郭海副教授做客管理學(xué)院雛鷹大講堂，通過騰訊會議平臺為我院學(xué)生做了主題為“疫情應(yīng)對與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的線上學(xué)術(shù)講座。本場講座由張若勇教授主持，院內(nèi)外700余講師生通過騰訊視頻會議和直播平臺在線參加了講座。

郭海副教授聚焦當(dāng)下熱點問題，結(jié)合疫情背景，揭示了疫情爆發(fā)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背后邏輯，提出了疫情沖擊下企業(yè)利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擁抱不確定性、應(yīng)對疫情、轉(zhuǎn)危為安的方法論。他首先針對新冠肺炎疫情的特點，站在中國傳統(tǒng)哲學(xué)的角度，認(rèn)為在新冠肺炎疫情背景下，數(shù)字變革對企業(yè)沖擊影響深遠。隨后他從以智慧醫(yī)療、在線教育為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和以5G產(chǎn)業(yè)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化兩個層面深入淺出地講解了數(shù)字科技驅(qū)動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的路徑。他指出，在當(dāng)下消費者主權(quán)時代，數(shù)字經(jīng)濟具有供給側(cè)由科技驅(qū)動和需求側(cè)由消費者驅(qū)動的兩個鮮明特點。此外，從線上辦公、線上教學(xué)、直播帶貨等新型領(lǐng)域切入，郭海副教授剖析了面對疫情危機，企業(yè)如何將數(shù)字化技術(shù)和管理規(guī)則應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù)、平臺、基礎(chǔ)設(shè)施以及商業(yè)模式進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的問題。最后，郭海副教授總結(jié)分享了零售、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)案例。在自由提問環(huán)節(jié)，同學(xué)們紛紛結(jié)合自己的思考就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險、疫情對居家生活影響等方面積極提問，郭海副教授耐心為同學(xué)們進行了解答。

本場講座拓展了同學(xué)們對于新冠肺炎疫情與我國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系的認(rèn)識，讓同學(xué)們更加深入地了解到數(shù)字技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，對日后的學(xué)習(xí)重點有了更加清晰的認(rèn)識。