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【MBAChina網(wǎng)訊】5月7日下午，蘭州大學(xué)校長(zhǎng)嚴(yán)純?nèi)A調(diào)研蘭大管理學(xué)院意識(shí)形態(tài)工作，并與蘭大管理學(xué)院部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織員，以及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。

會(huì)上，蘭大管理學(xué)院黨委書(shū)記姚成福從自覺(jué)提高政治站位，促意識(shí)形態(tài)工作警鐘長(zhǎng)鳴；強(qiáng)化理論武裝，促意識(shí)形態(tài)工作正本清源；凈化陣地抓安全，促意識(shí)形態(tài)工作防微杜漸；強(qiáng)基固本抓保障，促意識(shí)形態(tài)工作與時(shí)俱進(jìn)；加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，有責(zé)必問(wèn)等五個(gè)方面匯報(bào)了蘭大管理學(xué)院落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況，重點(diǎn)介紹了意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)建設(shè)工作、“三走進(jìn)”工作、定期與師生談心談話(huà)、“管窺人物志”、“院長(zhǎng)工作日”、網(wǎng)絡(luò)安全管理措施、校園文化環(huán)境管理等有關(guān)工作情況，并指出了學(xué)院意識(shí)形態(tài)工作方面存在的主要問(wèn)題及下一步工作打算。

蘭大管理學(xué)院院長(zhǎng)何文盛針對(duì)學(xué)院意識(shí)形態(tài)工作中的盲點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。學(xué)生處、研究生院、宣傳部等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人還就有關(guān)工作進(jìn)行了相互交流。

嚴(yán)純?nèi)A在聽(tīng)取匯報(bào)后說(shuō)，蘭大管理學(xué)院意識(shí)形態(tài)工作有意識(shí)而為、有設(shè)計(jì)而為、有厚度，也有成效。他就如何進(jìn)一步做好意識(shí)形態(tài)工作提出以下建議。一是在教師引進(jìn)時(shí)要把好師德關(guān)，要做好新進(jìn)教師在國(guó)情、黨情、校情、紀(jì)律要求、工作規(guī)范和學(xué)術(shù)誠(chéng)信等方面的培訓(xùn)工作，進(jìn)而形成相應(yīng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)體系。二是要重視課堂教學(xué)的“傳、幫、帶”體系，借鑒思政課程集體備課、集體討論教案等方式，加強(qiáng)課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好課程思政的基礎(chǔ)工作。三是要加強(qiáng)MBA、MPA等非全日制學(xué)生的教育管理工作，確保每一個(gè)經(jīng)過(guò)蘭州大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生都是合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。四要是落實(shí)好“三走進(jìn)”工作，真正擴(kuò)大師生接觸界面，幫助學(xué)生更好地開(kāi)展學(xué)業(yè)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在人生道路上走的更正、走的更好。