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蘭大管院王學(xué)軍教授在Administration Society雜志發(fā)表研究論文

蘭州大學(xué)管理學(xué)院
2019-05-06 10:00 瀏覽量: 2560
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近日,公共管理頂級期刊Administration Society在線發(fā)表了蘭州大學(xué)管理學(xué)院/中國政府績效管理研究中心王學(xué)軍教授及其指導(dǎo)的碩士生王子琦的英文論文Beyond Efficiency or Justice: The Structure and Measurement of Public Servants’ Public Values Preferences

MBAChina網(wǎng)訊】近日,公共管理頂級期刊Administration Society在線發(fā)表了蘭州大學(xué)管理學(xué)院/中國政府績效管理研究中心王學(xué)軍教授及其指導(dǎo)的碩士生王子琦的英文論文Beyond Efficiency or Justice: The Structure and Measurement of Public Servants’ Public Values Preferences,論文使用中國公務(wù)員的調(diào)查數(shù)據(jù),首次系統(tǒng)開發(fā)了公務(wù)員公共價(jià)值偏好的測量結(jié)構(gòu)和量表。這是該雜志自1969年創(chuàng)刊以來,中國大陸學(xué)者以第一作者和通訊作者在該雜志上發(fā)表的第五篇研究論文,也是包國憲教授研究團(tuán)隊(duì)第二次在該雜志上發(fā)表研究論文,標(biāo)志著蘭州大學(xué)政府績效管理研究團(tuán)隊(duì)的研究成果進(jìn)一步得到公共管理國際學(xué)術(shù)界認(rèn)可。

研究指出,在公共價(jià)值管理時(shí)代,公務(wù)員自身所持有的公共精神和價(jià)值認(rèn)同,將成為影響績效表現(xiàn)的重要內(nèi)在激勵(lì)因素,公務(wù)員的公共價(jià)值偏好逐漸成為理解其行政行為的關(guān)鍵。然而,當(dāng)前研究者傾向于使用代理指標(biāo)或簡化變量,例如使用“效率或公平”的二元結(jié)構(gòu)對公務(wù)員的公共價(jià)值偏好進(jìn)行測量,這導(dǎo)致我們對其本質(zhì)結(jié)構(gòu)的理解并不充分。研究使用中國的調(diào)查數(shù)據(jù),開發(fā)了一個(gè)五維度的公務(wù)員公共價(jià)值偏好量表;使用公共服務(wù)動機(jī)和工作績效作為效標(biāo),驗(yàn)證了該量表的預(yù)測效度。在這項(xiàng)研究中,作者呼吁構(gòu)建基于公共價(jià)值的公共人事管理體系。

研究遵循標(biāo)準(zhǔn)的量表開發(fā)步驟展開。首先,在文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,論文將公共價(jià)值偏好定義為:“個(gè)體在參與公共活動、為公共利益決策,或管理與公共領(lǐng)域和治理網(wǎng)絡(luò)中的其他主體關(guān)系時(shí),指導(dǎo)個(gè)體判斷某種價(jià)值重要與否的可測量的、相對穩(wěn)定的認(rèn)知”。受儒家思想的影響,中國公務(wù)員的公共價(jià)值偏好,必然存在不同于西方世界的獨(dú)特內(nèi)容?;诖?,運(yùn)用半結(jié)構(gòu)化訪談和開放問卷形成了公共價(jià)值偏好的項(xiàng)目庫;其次,開展了探索性因子分析,發(fā)現(xiàn)公務(wù)員的公共價(jià)值偏好是一個(gè)五維度斜交結(jié)構(gòu),維度包括美德型偏好、威權(quán)型偏好、變革型偏好、制度型偏好和民權(quán)型偏好,驗(yàn)證性因子分析證明了五維度22題項(xiàng)公務(wù)員公共價(jià)值偏好量表具有良好的結(jié)構(gòu)效度;最后,選取工作績效和公共服務(wù)動機(jī)作為效標(biāo),證明了量表具有良好的效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度,同時(shí)驗(yàn)證了測量沒有受到社會稱許性的干擾。

研究對理解、測量公共價(jià)值偏好具有重要的啟示。同時(shí),研究結(jié)果對公共人事管理具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。論文在研究過程和結(jié)果的基礎(chǔ)上呼吁構(gòu)建“基于公共價(jià)值的公共人事管理體系”,并提煉了管理啟示:首先,隨著公共價(jià)值結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的提升,從早期公共行政理論中想象的公共價(jià)值偏好結(jié)構(gòu)愈發(fā)缺乏解釋力,公共人事管理者需要重新構(gòu)建動態(tài)、可證偽的價(jià)值結(jié)構(gòu);其次,雖然在價(jià)值多元主義時(shí)代,沒有一種量表可以測量所有相互沖突的價(jià)值,但不測量或者簡化測量公共價(jià)值偏好對公共人事管理而言都是危險(xiǎn)的,公共人事管理者可以使用一種情景依賴的高階測量量表對關(guān)鍵價(jià)值進(jìn)行測量,并依此選取適當(dāng)?shù)膬r(jià)值管理策略;再次,公共服務(wù)動機(jī)等不是公共人事管理者在選拔、培訓(xùn)、評價(jià)和激勵(lì)公務(wù)員時(shí)所應(yīng)關(guān)注的全部,公務(wù)員的公共價(jià)值偏好與組織價(jià)值之間的匹配也會影響公務(wù)員的工作績效,也應(yīng)獲得實(shí)踐者足夠的重視。文章最后指出,由于公共價(jià)值偏好的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容可能會隨著文化、體制、機(jī)構(gòu)職責(zé)而變化,因而所有的基于公共價(jià)值的公共人事管理必須同時(shí)是基于證據(jù)的和情景依賴的。

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