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4月20日上午，校長(zhǎng)嚴(yán)純?nèi)A到管理學(xué)院調(diào)研，聽(tīng)取了學(xué)院全面深化改革與一流學(xué)科建設(shè)情況的匯報(bào)，并就試點(diǎn)學(xué)院與學(xué)院發(fā)展和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及學(xué)術(shù)委員會(huì)委員深入交流。

何文盛院長(zhǎng)從學(xué)院發(fā)展歷程回顧、一流學(xué)科建設(shè)與全面深化改革、發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)和困難三個(gè)方面做了詳細(xì)的匯報(bào)。名譽(yù)院長(zhǎng)、學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任包國(guó)憲教授從辦學(xué)條件、一流學(xué)科建設(shè)方向、特色學(xué)科與主流學(xué)科三個(gè)方面做了發(fā)言。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及學(xué)術(shù)委員會(huì)委員還就本科教學(xué)、國(guó)際合作與交流、文化建設(shè)等問(wèn)題提出了意見(jiàn)建議。

嚴(yán)校長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言，并就試點(diǎn)學(xué)院、一流學(xué)科建設(shè)、深化改革等同與會(huì)人員交流。他表示，管理學(xué)院自2004年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)短短的14年建設(shè)，形成如此格局，并在學(xué)校的學(xué)科發(fā)展、學(xué)院管理、學(xué)生教育和社會(huì)服務(wù)等方面做出了標(biāo)志性和具有影響力的工作和貢獻(xiàn)。他還強(qiáng)調(diào)，將管理學(xué)院作為試點(diǎn)學(xué)院的原因有三：一是有先進(jìn)性，二是有代表性，三是有自己的發(fā)展目標(biāo)與自信心。因此要求管理學(xué)院在放、管、服的前提下提高自律、提高格局、提高品質(zhì)，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)增添助力。

嚴(yán)校長(zhǎng)對(duì)管理學(xué)院還提出四點(diǎn)要求：一是在教學(xué)管理方面，一定要師德為先，做“四有”教師，即有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識(shí)，有仁愛(ài)之心；二是在人才引育方面，管院需要進(jìn)一步提高門檻，在人才年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)等方面有頂層設(shè)計(jì)；三是在學(xué)科發(fā)展方面，遵循學(xué)科發(fā)展規(guī)律，對(duì)標(biāo)一流學(xué)科做好各學(xué)科的發(fā)展規(guī)劃，要著重體現(xiàn)自己的學(xué)科特色；四是在媒體宣傳方面，要有組織、有策劃的在公共媒體、新媒體以及學(xué)術(shù)媒介上開(kāi)展工作，要形成我們的聲音。

他最后強(qiáng)調(diào)，管理學(xué)院作為試點(diǎn)學(xué)院，發(fā)展建設(shè)一定要在遵循學(xué)術(shù)發(fā)展規(guī)律和人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上對(duì)標(biāo)一流，認(rèn)真制定、細(xì)化試點(diǎn)學(xué)院指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，抓住特色，把握方向，找到突破口，在全校發(fā)揮出管理學(xué)院的先進(jìn)性、示范性和引領(lǐng)性。

學(xué)校辦公室、社科處、人事處、教務(wù)處、研究生院、發(fā)規(guī)處、資產(chǎn)處、國(guó)際處、后勤處負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。