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2017年7月3日，我院組織行為與人力資源管理研究團隊在萃英大酒店508會議室舉行了第5期團隊系列研討會，柳武妹博士、何瓊同學、杜林致博士、衛(wèi)旭華博士、郭文靜同學、鄭剛博士、張若勇博士圍繞少數(shù)民族企業(yè)營銷戰(zhàn)略、中國情境下的員工與領導行為、戰(zhàn)略人力資源管理等議題開展了七場報告。本次研討會由我院萃英講席教授黃熾森博士主持，組織行為與人力資源管理團隊成員、香港樹仁大學彭正敏博士和我院近二十講師生參加了本次研討會。

柳武妹博士和何瓊同學匯報了營銷戰(zhàn)略和消費者行為方面的議題。柳武妹博士首先匯報了“一帶一路戰(zhàn)略下少數(shù)民族企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究”的初步設想。隨后，何瓊同學做了“少數(shù)民族消費者奢侈品消費偏好”方面的匯報。她通過前期的社會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，宗教忠誠度與奢侈品消費偏好呈顯著相關關系，而且宗教忠誠度和消費偏好在性別方面存在顯著性差異。

杜林致博士報告了研究論文“大學生的金錢心理與不道德行為關系：以物質主義價值觀為中介”。該研究采用金錢啟動研究范式實證分析大學生的金錢心理與不道德行為可能性之間的關系。黃熾森教授就如何應用金錢啟動研究范式進行少數(shù)民族信仰與不道德行為關系研究提供了啟發(fā)性思路。

衛(wèi)旭華博士匯報了“空缺填補：概念及后果”的研究。衛(wèi)老師指出當前離職和招新研究存在一些不足，在此基礎上，他提出了空缺填補的概念和研究框架，并通過中國上市公司數(shù)據(jù)驗證了初步的設想。衛(wèi)老師希望今后能夠設計一些訪談、調(diào)查和實驗研究，使該系列研究成果更為豐富。

郭文靜同學向大家匯報了消極反饋對辱虐管理感知的影響。郭文靜首先提出了兩個問題：領導如向員工提供負面反饋，是否會被員工妄想為辱虐?如果是，如何才能降低員工的妄想?針對以上兩個問題，她通過兩次實驗發(fā)現(xiàn)：領導提供負面反饋，會激發(fā)員工的負面情緒，進而引發(fā)員工對于辱虐管理的妄想;員工正念顯著降低了由負面反饋引發(fā)的辱虐妄想。

鄭剛博士匯報了“基于員工身份多元化的員工卷入研究”的初步設想。鄭老師從基于員工身份多元化的員工卷入視角，展示了組織實施員工卷入對員工身份多元化與組織績效關系的潛在調(diào)節(jié)作用。鄭老師希望今后能夠進一步圍繞該主題開展研究，利用員工卷入的相關理論加強對國有企業(yè)員工身份多元化的管理，更好發(fā)揮員工身份多元化的優(yōu)勢，盡量降低或避免其所產(chǎn)生的消極影響。

張若勇博士向大家展示了挑戰(zhàn)-阻礙型壓力源與個人主動性的關系。張老師采用壓力研究中的Challenge-Hindrance框架，研究了員工面臨壓力時是否以及何時表現(xiàn)出主動性，探討了中庸和傳統(tǒng)性價值觀的調(diào)節(jié)作用，并運用問卷調(diào)查方法收集數(shù)據(jù)，驗證所提出的假設，最后指出了研究的理論和實踐啟示意義。

黃熾森博士和彭正敏博士針對每位老師的匯報提出了許多有針對性的建議，管理學院其他老師和研究生也針對各位老師的相關議題展開了熱烈討論，各位匯報者表示受益良多。最后，黃老師提出了一點期望，他希望組織行為與人力資源管理團隊既要有自己的研究特長，也要有方向性的聚集，在未來一年爭取做出有影響力的少數(shù)民族企業(yè)管理方面的研究成果。