長江商學(xué)院MBA張惠:不去試一下,怎知道不行?

?智能總結(jié)讀MBA的平均工齡是五年左右,而張惠是工作十年后才決定讀全日制英文MBA的。身為長江MBA資深校友,張惠(Connee )愛打比方稱自己是“長江自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。”每次決定要推出新產(chǎn)品和解決方案,Connee會(huì)不自覺地“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”,這早已成為她習(xí)慣思維方式的一部分。
【MBAChina網(wǎng)訊】讀MBA的平均工齡是五年左右,而張惠是工作十年后才決定讀全日制英文MBA的。身為長江MBA資深校友,張惠(Connee )愛打比方稱自己是“長江自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品?!泵看螞Q定要推出新產(chǎn)品和解決方案,Connee會(huì)不自覺地“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”,這早已成為她習(xí)慣思維方式的一部分。
這六個(gè)字是長江人最為熟悉的校訓(xùn),可人們獲得對它真正意義上的理解,幾乎全部都是在畢業(yè)重新殺入市場之后。
知行合一
賽柏電信發(fā)展初期,Connee經(jīng)歷過大部分初創(chuàng)者同樣的困頓——沒日沒夜忙碌卻無法換來公司的顯著發(fā)展。
身處香港這個(gè)連接著中國和世界的地腳兒,Connee敏銳地感到華企,特別是私營華企向全球發(fā)展不可阻擋。經(jīng)過一番周折,在長江創(chuàng)業(yè)文化的熏陶下,通訊行業(yè)出身的她成為了長江MBA 海外創(chuàng)業(yè)的“港漂”一族。
‘取勢’中國企業(yè)的海外崛起,她將賽柏電信定位通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,利用領(lǐng)先的NFV 和SDN技術(shù),為跨國企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)全球運(yùn)營管理方案,致力于成為 ICT 領(lǐng)域“全球企業(yè)云服務(wù)定制化解決方案運(yùn)營專家”。
2011年開始,賽柏電信加快海外市場開發(fā)和拓展。當(dāng)時(shí)公司在香港辦公室只有幾十號人,大陸一百多人。
這么小的團(tuán)隊(duì),在全球市場上如何才能立足?
怎么才能做好覆蓋全球多個(gè)區(qū)域的項(xiàng)目?
Connee率領(lǐng)香港的同事們和五十多個(gè)國家的ICT 領(lǐng)域同業(yè)開展合作,不管客戶的業(yè)務(wù)走出去到哪里,賽柏就把服務(wù)跟到哪里。
賽柏剛剛進(jìn)入一個(gè)新的國家時(shí)只發(fā)展了一個(gè)合作伙伴,服務(wù)整個(gè)國家的賽柏客戶和用戶。當(dāng)某個(gè)國家生意越來越多時(shí),就在當(dāng)?shù)匕l(fā)展第二個(gè)合作伙伴。
“項(xiàng)院長提到的很多概念,全球視野、鏈條對鏈條資源整合概念等,這個(gè)時(shí)候發(fā)揮了重要作用,它們給了我自信和膽量,一步步扎實(shí)深入海外市場,”Connee說。
為了克服跨文化溝通難題,Connee在香港招聘最有經(jīng)驗(yàn)的人。
每找到一個(gè)合適的人,Connee都覺得非常幸運(yùn)。
"看起來我是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,其實(shí)是他們在管理,我從旁協(xié)助,讓彼此優(yōu)勢互補(bǔ)。項(xiàng)院長經(jīng)常強(qiáng)調(diào)夢想的力量。我們就有這樣的夢想,并且很執(zhí)著。賽柏是在一個(gè)夢想下,將大家團(tuán)結(jié)起來,一起去做事。"
在短短近九年來的時(shí)間,賽柏電信在全球50多個(gè)國家擁有了數(shù)百家合作伙伴,為全球幾千家跨國企業(yè)用戶提供“全球網(wǎng)絡(luò)解決方案和高端企業(yè)云運(yùn)營管理服務(wù)”。
以前沒想過創(chuàng)業(yè)
回想十年前坐在長江課堂里討論case的情景,“那是十四個(gè)月天天打雞血的日子,積攢了一輩子都用不完的激情和活力。”Connee說。
Connee以前從未想過自己有一天會(huì)創(chuàng)業(yè),剛畢業(yè)時(shí)她還曾嘗試轉(zhuǎn)換職業(yè)軌道,先后嘗試過風(fēng)投和教育行業(yè)。但創(chuàng)業(yè)好像是冥冥中命運(yùn)給她的安排。長江上學(xué)時(shí),與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的課程和分享活動(dòng),她總是很感興趣。到明尼蘇達(dá)大學(xué)交換的半年,她選修的課程全都是創(chuàng)業(yè)方面的。
九年來的時(shí)間走過來,Connee說她困難的時(shí)候會(huì)想到長江,校友們在她困難的時(shí)候給了很大的支持。
現(xiàn)在的Connee站在更高的平臺上,她常常想的是:怎樣回報(bào)那些幫助她的人。
“當(dāng)個(gè)人發(fā)展到一定程度,關(guān)注點(diǎn)不該只是財(cái)富,企業(yè)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任感更重要。這么多的客戶、合作伙伴、同事和股東,這么多給了我信任和支持的人,他們才是我最大的動(dòng)力?!?/span>
2013年11月,Connee返校再次見到了項(xiàng)院長。
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