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2021年10月22日，中山大學(xué)嶺南學(xué)院本科課程《戰(zhàn)略管理》課的本科生一行30余人，在張建琦教授的帶領(lǐng)下，走進(jìn)亞太天能公司，開啟實(shí)地參訪企業(yè)之旅。

2021

10.22

企業(yè)簡介

企業(yè)參訪

參觀智能鎖展廳

王長海董事長為師生介紹智能鎖

欒國安廠長介紹生產(chǎn)流程

智能鎖生產(chǎn)車間

品質(zhì)管理控制流程圖

亞太天能實(shí)驗室

門鎖壽命耐久性試驗機(jī)

亞太天能倉庫

互動交流

王長海董事長進(jìn)行分享

同學(xué)們積極提問

教授點(diǎn)評

張建琦教授點(diǎn)評

全體合影

參訪感言

中山大學(xué)嶺南學(xué)院 本科大三 喻楚凌

從生產(chǎn)車間的流水線作業(yè)，到企業(yè)總部的精心布局，工作人員全程耐心地向我們講解了個中細(xì)節(jié)，我此時才真正地了解何為企業(yè)運(yùn)營，這些直觀感受比任何文字都要來的深刻。

參觀后的會議上，王總向我們詳細(xì)介紹了亞太天能的發(fā)展歷程，這家企業(yè)最成功的點(diǎn)就在于提前做好了戰(zhàn)略布局。2018年，亞太天能認(rèn)識到行業(yè)環(huán)境的競爭必然會愈發(fā)激烈，“狼”會越來越多，于是他選擇了蟄伏，一方面專注于研發(fā)，穩(wěn)住腳跟，核心競爭力不能掉隊；另一方面，亞太天能另辟蹊徑，在門和鎖這兩個幾近飽和的獨(dú)立市場中開拓藍(lán)海，走限制性相關(guān)多元化道路，成為智能門鎖行業(yè)的“first mover”。

我很難不敬佩王總的思想深度和格局寬度，他的創(chuàng)業(yè)歷程值得每一個創(chuàng)業(yè)人參考。

中山大學(xué)嶺南學(xué)院 本科大三 陳俊豪

今天非常幸運(yùn)能在張老師的組織領(lǐng)導(dǎo)下前往亞太天能公司進(jìn)行參訪，我也對戰(zhàn)略管理課程所學(xué)有了更加深刻清晰的了解。

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織的行動，企業(yè)的一切職能圍繞戰(zhàn)略展開。亞太天能公司實(shí)行藍(lán)海戰(zhàn)略，在參訪的過程當(dāng)中我也深刻體會到了其對低成本和差異化的結(jié)合。低成本方面，公司的固定資產(chǎn)較少，廠房采用租賃形式；廠房裝修簡單，沒有過多的裝潢，減少了裝修成本；生產(chǎn)線的工人大多數(shù)為40歲上下的中年人，降低了人力成本負(fù)擔(dān)；差異化方面，公司十分重視對智能門、鎖的研發(fā)投入，招聘了充足的技術(shù)人員進(jìn)行研發(fā)，同時對管理層與核心技術(shù)人員實(shí)行股權(quán)激勵制度，這對員工形成了很好的激勵效果。通過藍(lán)海戰(zhàn)略，公司在降成本的同時提升了核心競爭力，從而擴(kuò)大了企業(yè)競爭優(yōu)勢。

實(shí)踐帶給人最大的魅力，莫過于能將校園所學(xué)付諸行動，在現(xiàn)實(shí)的映照下不斷修正，從而真正形成屬于自己的東西。大學(xué)，是我們試錯成本非常低的階段，我期待著能擁有更多的實(shí)踐機(jī)會，為今后正式邁入社會積累經(jīng)驗，夯實(shí)基礎(chǔ)。

嶺南學(xué)院第二課堂活動積極踐行“立德樹人”理念，以升學(xué)深造為導(dǎo)向，逐步形成了以“一心雙環(huán)”內(nèi)容模塊為主體，以近五十項、上百次優(yōu)質(zhì)活動為載體的第二課堂育人體系，實(shí)現(xiàn)有效銜接、質(zhì)量提升和全面覆蓋。