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自新冠疫情發(fā)生以來，中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA教育中心勇于擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對，迅速推出線上直播——嶺南E課堂，邀請學(xué)院優(yōu)秀教授師資，就目前形勢下各方的應(yīng)對舉措、形勢預(yù)判等進(jìn)行分析解讀，分享獨(dú)到見解，訴說家國情懷，與同學(xué)們守望相助，共渡難關(guān)。

同時(shí)，直播課程還特別邀請武漢地區(qū)商學(xué)院同學(xué)參與，為受疫情影響較大的同學(xué)賦能，讓同學(xué)們戰(zhàn)疫的同時(shí)不斷進(jìn)步。

目前“嶺南E課堂”已成功舉辦四期，受到廣大師生的廣泛關(guān)注和好評。

投資經(jīng)營中的公司治理問題

經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

（掃描圖中二維碼可觀看回放）

2020年3月30日晚，中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA中心第四期“嶺南E課堂”成功舉辦，本期邀請中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授、博導(dǎo)，廣東省互聯(lián)網(wǎng)金融研究會(huì)會(huì)長羅黨論教授，以自身的創(chuàng)業(yè)、投資及研究為基礎(chǔ)，講授了題為《投資經(jīng)營中的公司治理問題——經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》的主題課程。

公司治理的重要性

羅教授認(rèn)為，公司治理作為一門專業(yè)課非常有必要，首先在畢業(yè)論文選題上，公司治理是最流行的主題；而在工作生活上，創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理都會(huì)涉及公司治理問題。

羅教授以格力集團(tuán)為案例，從格力混改說起，分析了格力集團(tuán)的情況和董明珠董事長在混改過程中的應(yīng)對做法，以及對我們在公司治理過程中的啟發(fā)。羅教授表示，對權(quán)力制約的制度問題一直是人類頭疼的難題。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，制度至關(guān)緊要，制度是人選擇的，是交易的結(jié)果；好的制度渾然天成，清晰而精妙，既簡潔又高效，令人為之感嘆。

什么是“治理”

那什么是“治理”？

羅教授認(rèn)為，治理是協(xié)同人們彼此之間的利益關(guān)系及其行為方式的種種制度安排的集合。這些制度安排可以是正式的，也可以是非正式的，它們的功能在于通過對人與人之間、人與組織之間、組織與組織之間的利益關(guān)系的協(xié)調(diào)，以達(dá)到規(guī)范、約束和引導(dǎo)人的行為的目的。

要理解公司治理，首先需要轉(zhuǎn)變兩個(gè)觀念：第一，要從相互制衡轉(zhuǎn)向科學(xué)決策；第二，要從“結(jié)構(gòu)治理”轉(zhuǎn)向“機(jī)制治理”。

羅教授對公司治理做了形象的解讀，在公司治理中要“既畫圈，又套套”，不畫圈就沒有規(guī)矩，不套套則不安全。治理就像房屋的結(jié)構(gòu)，經(jīng)營得好讓企業(yè)賺錢，治理得好則讓企業(yè)更健康。

他對企業(yè)管理和公司治理的關(guān)系做了分析解讀，他認(rèn)為，公司治理與公司管理既存在一定的內(nèi)在聯(lián)系，又有不同。他表示，公司治理主要解決所有者之間的利益沖突、決策權(quán)在所有者與經(jīng)營者之間分配、所有者對經(jīng)營者的監(jiān)督和制約、所有者對經(jīng)營者的激勵(lì)以及高管之間的權(quán)責(zé)利配置等問題。

推行公司治理的主要目標(biāo)

推行公司治理的主要目標(biāo)是在維護(hù)企業(yè)各個(gè)利益相關(guān)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，通過規(guī)范公司運(yùn)作，起到穩(wěn)定資本市場的積極作用，從而在一定程度上發(fā)揮保護(hù)市場投資者利益的功能。

羅教授從公司治理角度對最牛校企——方正集團(tuán)的破產(chǎn)作了分析和解讀。他強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致方正集團(tuán)破產(chǎn)的原因歸根結(jié)底是各方利益發(fā)生了沖突，而類似的案例也時(shí)常在發(fā)生。

投資公司的負(fù)面清單

隨后羅教授從自身投資生涯的失敗中反思公司治理問題，總結(jié)出了一套投資公司時(shí)需要注意的負(fù)面清單：

1、控制人生活作風(fēng)有問題不投；

2、控制人資信有不良不投；

3、控制人不當(dāng)法人不投；

4、控制人不投入資金不投；

5、控制人跟團(tuán)隊(duì)不和諧不投；

6、控制人沒分享精神不投；

7、控制人有套現(xiàn)動(dòng)機(jī)不投。

最后他總結(jié)道，投資經(jīng)營中困難重重，好的公司治理有模式，但更重要的是執(zhí)行。人性中變與不變都是有規(guī)律的！

嶺南E堂課，粵漢情誼長

為了使武漢地區(qū)同學(xué)們安心居家戰(zhàn)“疫”，“嶺南E課堂”特別對武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院等武漢地區(qū)商學(xué)院EMBA同學(xué)全面開放。

中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA校友和在讀班學(xué)生

積極打卡線上學(xué)習(xí)

中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA校友和在讀班學(xué)生

積極打卡線上學(xué)習(xí)