CLGO論壇第74期:卓越供應(yīng)鏈架構(gòu)

?智能總結(jié)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),供應(yīng)鏈的變革九死一生,它的成敗很大程度上取決于供應(yīng)鏈的架構(gòu)是否合理。歐美對(duì)于供應(yīng)鏈架構(gòu)的研究起步較早,尤其是從SCC(國(guó)際供應(yīng)鏈理事會(huì))于1996年提出SCOR(供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型)以來,越來越多的企業(yè)開始從系統(tǒng)的角度來進(jìn)行供應(yīng)鏈的架構(gòu)和管理。而對(duì)于發(fā)展中的中國(guó),對(duì)于供應(yīng)鏈架構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)研究尚未真正開始。
【MBAChina網(wǎng)訊】供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),供應(yīng)鏈的變革九死一生,它的成敗很大程度上取決于供應(yīng)鏈的架構(gòu)是否合理。歐美對(duì)于供應(yīng)鏈架構(gòu)的研究起步較早,尤其是從SCC(國(guó)際供應(yīng)鏈理事會(huì))于1996年提出SCOR(供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型)以來,越來越多的企業(yè)開始從系統(tǒng)的角度來進(jìn)行供應(yīng)鏈的架構(gòu)和管理。而對(duì)于發(fā)展中的中國(guó),對(duì)于供應(yīng)鏈架構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)研究尚未真正開始。
【分享主題】
施云先生將結(jié)合他多年的供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)為我們分享他對(duì)于供應(yīng)鏈架構(gòu)的成就和理解。
【演講者介紹】
施云
《供應(yīng)鏈架構(gòu)師——從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)》作者,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、工程師,廈門大學(xué)MBA, CPSM美國(guó)供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證,廈門大學(xué)—中國(guó)供應(yīng)鏈管理研究中心核心專家,廈門大學(xué)MBA供應(yīng)鏈管理俱樂部理事長(zhǎng),中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)—專家委員;歷任世界500強(qiáng)亞太區(qū)部門負(fù)責(zé)人及全球流程負(fù)責(zé)人、英國(guó)上市航空航天制造企業(yè)分廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理,美資跨國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理,國(guó)內(nèi)知名消費(fèi)類電子品牌采購(gòu)資源部主任、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師等;擁有實(shí)用新型專利一項(xiàng),是多家供應(yīng)鏈相關(guān)雜志的特約撰稿人;曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)多個(gè)供應(yīng)鏈相關(guān)論壇主持人;兩篇案例入選全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)百?gòu)?qiáng)案例,一篇案例入選加拿大毅偉商學(xué)院案例庫(kù)(全球第二大案例庫(kù))并共享于哈佛案例庫(kù);曾在美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、新加坡工作或進(jìn)修;是多家供應(yīng)鏈相關(guān)雜志的特約撰稿人,多個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院的顧問以及企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)講師。
【論壇安排】
日期和時(shí)間:2016年12月3日,周六
8:30-9:00 簽到
9:00-9:10 嘉賓介紹
9:10-10:30 施云:卓越供應(yīng)鏈架構(gòu)
10:30-11:00 Q & A
地點(diǎn):上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)新上院N312
上海市徐匯區(qū)華山路1954號(hào) (地鐵1號(hào)線、9號(hào)線徐家匯站或10號(hào)線、11號(hào)線交通大學(xué)站)
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