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蔡洪濱:商學(xué)教育要從單向國(guó)際化逐步轉(zhuǎn)向雙向國(guó)際化

MBAChina
2012-07-10 11:22 瀏覽量: 5310
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2012年7月8日,由京津地區(qū)多家商學(xué)院院長(zhǎng)提議,經(jīng)國(guó)家自然科學(xué)基金委參與倡導(dǎo)和發(fā)起,并由中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院主辦,藍(lán)朗集團(tuán)承辦的2012 京津地

 
  2012年7月8日,由京津地區(qū)多家商學(xué)院院長(zhǎng)提議,經(jīng)國(guó)家自然科學(xué)基金委參與倡導(dǎo)和發(fā)起,并由中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院主辦,藍(lán)朗集團(tuán)承辦的"2012 京津地區(qū)商學(xué)院院長(zhǎng)論壇"(FBSFBTR )在北京九華山莊舉行。來自中國(guó)科學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等25所著名院校的商學(xué)院院長(zhǎng)共同探討了后金融危機(jī)時(shí)代下的商學(xué)院教育發(fā)展及變革,中國(guó)商學(xué)院的國(guó)際化發(fā)展以及如何做好MBA、EMBA項(xiàng)目等議題。以下為北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)蔡洪濱主題演講全文。
 

 
  各位同事大家上午好,很榮幸參加今天這個(gè)論壇。剛才被大家鼓掌通過又做這個(gè)論壇,其實(shí)給我很大壓力。原來給我安排的題目叫做《打造國(guó)際化思維的商學(xué)院管理團(tuán)隊(duì)》,后來我覺得這個(gè)題目比較難講。因?yàn)榘凑瘴覀儸F(xiàn)在的說法,從人的教育背景去看這個(gè)人是不是國(guó)際化,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)并不高,在幾個(gè)副院長(zhǎng)中間,真正說在國(guó)外有很深教育背景的比較少。

  另外管理團(tuán)隊(duì)就這么幾個(gè)人,也沒有太多好說的東西。但是我們應(yīng)該說從光華管理學(xué)院來講,雖然我們管理團(tuán)體看上去教育背景不是國(guó)際化那么高,但其實(shí)大家對(duì)于國(guó)際化的理念,光華管理學(xué)院對(duì)這十幾年的國(guó)際化探索應(yīng)該說還是有一些體會(huì)和心得,所以我就把這個(gè)題目改成叫做《探索商學(xué)院國(guó)際化新思維》。

  那么我要強(qiáng)調(diào)“探索”兩個(gè)字,一方面是說從我個(gè)人來講,對(duì)這個(gè)國(guó)際化的新思維應(yīng)該說有一些思考,但是也非常不成熟。更重要的是說,即使是從光華管理學(xué)院來講,什么是國(guó)際化的新思維,未來的國(guó)際化道路怎么走,我們確實(shí)是在一個(gè)初期摸索的階段,所以我非常強(qiáng)調(diào)這個(gè)題目里的“探索”兩個(gè)字。說到這個(gè)國(guó)際化的新思維,我們就想中國(guó)商學(xué)院商學(xué)教育的國(guó)際化道路。

  從某種角度講,這跟中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放道路,國(guó)際化的道路有一些一致性,也就是說我們中國(guó)最早開放的是引進(jìn)消化、吸收,然后爭(zhēng)取再超越,商學(xué)院商學(xué)教育的國(guó)際化,應(yīng)該也是基本上可以說沿著這樣的路徑在走。最早的時(shí)候是引進(jìn),從引進(jìn)教材翻譯教材開始,然后引進(jìn)師資,引進(jìn)一個(gè)整體的課程體系。然后消化吸收,包括說我們派老師出去進(jìn)修,像光華管理學(xué)院最早的在90年代初的時(shí)候,成批地派老師去凱勒商學(xué)院進(jìn)修。

  那么再后面,就是我們慢慢要去消化和吸收,包括引進(jìn)國(guó)際人才,然后再進(jìn)一步地加強(qiáng)國(guó)際研究。在國(guó)際化發(fā)展再繼續(xù)地探索,就是開一些國(guó)際的班,比如說各個(gè)學(xué)校都會(huì)開一些國(guó)際什么MBA這樣的班。從光華管理學(xué)院的角度,我們?cè)贛BA的項(xiàng)目里有一個(gè)RA班,這個(gè)班主要是以招收國(guó)際學(xué)生和中國(guó)學(xué)生結(jié)合,一直是這么做。

  還有就是探索做一些跟其他學(xué)校合作的雙學(xué)位,這些舉措基本上可以屬于消化、吸收的這些階段。所以商學(xué)教育走了這么多年,國(guó)際化探索走了這么多年,下面未來面臨的一個(gè)挑戰(zhàn),就是說繼續(xù)走,按照我們剛才說的路徑,就要逐漸地去思考創(chuàng)新和超越的問題,怎么創(chuàng)新?怎么超越,那這種道路上跟中國(guó)企業(yè),跟中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)開放這個(gè)道路的相似性呢,到了超越這一部分。我覺得這個(gè)難度其實(shí)是更大了,就是商學(xué)教育,真正在國(guó)際上有所創(chuàng)新,有所超越。

  所以這是我們現(xiàn)在面臨的一個(gè)階段,這個(gè)階段就是說光華管理學(xué)院,國(guó)際化走了十幾年,現(xiàn)在怎么走下一步,怎么實(shí)現(xiàn)某種意義的創(chuàng)新和超越。那么在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,另外我們面臨的環(huán)境確實(shí)也在發(fā)生巨大的變化,一個(gè)變化當(dāng)然就是說整個(gè)的世界經(jīng)濟(jì)格局,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起在發(fā)生重大的變化,十幾年前我們基本上是全方位,我們做國(guó)際化其實(shí)我們是全方位的向別人學(xué)習(xí)。進(jìn)一步地向國(guó)際先進(jìn)的管理理念,先進(jìn)的這種商學(xué)教育,先進(jìn)的商業(yè)最好的學(xué)習(xí),這個(gè)過程顯然還在持續(xù),尤其是說中國(guó)經(jīng)濟(jì)正融入世界經(jīng)濟(jì)越來越深,然后在世界經(jīng)濟(jì)中起的作用越來越大,中國(guó)的企業(yè)走出去,那么這種更高端的這種走出去,顯然還要繼續(xù)。

  但是另外的變化是以前沒有的,或者說現(xiàn)在是越來越明顯,就是國(guó)際的學(xué)術(shù)界、商界還有其他的各界,因?yàn)橹袊?guó)重要性的增強(qiáng),對(duì)中國(guó)的興趣日益濃厚,所以我們要向世界學(xué)習(xí),向世界上最先進(jìn)的東西學(xué)習(xí)。另外世界也對(duì)中國(guó)希望至少是了解,那么了解以后呢,再合作、再學(xué)習(xí),所以這個(gè)國(guó)際化呢,現(xiàn)在我們就面臨需要滿足或者是需要適應(yīng)這樣新的環(huán)境。

  那么在這些情況的變化之下,我們做的一些思考呢。第一點(diǎn),我們覺得從商學(xué)教育上講,要從單向的國(guó)際化,要逐步轉(zhuǎn)向雙向的國(guó)際化。單向的國(guó)際化就是我所說的我們向別人學(xué)習(xí),我們走出去,比如光華走出去這幾年應(yīng)該說,尤其是在一些本科項(xiàng)目上,應(yīng)該是做出很多的努力,我們跟世界上九十幾個(gè)商學(xué)院有合作的關(guān)系,有交換的關(guān)系,我們所有的本科生都可以去國(guó)外交換一個(gè)學(xué)期,這意味著每年我們有兩百多的交換,是來自于世界各地的交換學(xué)生。這樣的一種像從教學(xué)體系上到走出去,向世界各地的最好的商學(xué)教育學(xué)習(xí),讓這些學(xué)生從小就有一個(gè)國(guó)際視野。這一方面我們還會(huì)持續(xù)地再加強(qiáng),持續(xù)加強(qiáng)就是說,比如我們?cè)贛BA,在EMBA方面的話,我們現(xiàn)在都希望能夠做到全覆蓋,全覆蓋就是所有這些學(xué)生,都有海外學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。那主要是MBA、EMBA這些學(xué)生呢,他們可能一學(xué)期的交換,他們自己也走不開,所以更多的是這種短期的學(xué)習(xí)模塊,兩個(gè)星期或一個(gè)星期。世界各地的這個(gè)商學(xué)院,我們的合作伙伴他們?nèi)ツ沁呑鰧W(xué)習(xí)參觀企業(yè),了解當(dāng)?shù)氐奈幕?/div>

  但這一個(gè)方向,我們走出去的方向,我們?cè)诔掷m(xù)的加強(qiáng)之外,我們現(xiàn)在更多在做另外一個(gè)方向,就是說國(guó)際上想了解中國(guó),從這個(gè)角度講我們?cè)趺慈ニ伎嘉覀兊膰?guó)際化道路。重點(diǎn)比如說在我們的國(guó)際班,我們的國(guó)際MBA班,以前是說每一個(gè)項(xiàng)目,為了顯示你的國(guó)際化,當(dāng)然我們還有其他的國(guó)際項(xiàng)目,以前我們的PHD項(xiàng)目,我們有一個(gè)APHD的項(xiàng)目,其實(shí)也是這種國(guó)際化的博士項(xiàng)目,那我就以國(guó)際化的MBA項(xiàng)目為例子,就AMBA班。以前是說,這個(gè)項(xiàng)目要足夠國(guó)際化,你要有一個(gè)國(guó)際化的班級(jí),要招一定的國(guó)際學(xué)生,然后全英文授課,然后在這個(gè)班里頭也有一部分是中國(guó)的學(xué)生,他們?cè)敢庠诒本褪窃诒贝竽軌蝮w驗(yàn)這種國(guó)際化學(xué)習(xí)的環(huán)境。

  但這個(gè)班越往下做呢,我們感覺原來的這種想法跟我們現(xiàn)在所說的這種雙向國(guó)際化有所不一致。所以我們現(xiàn)在作為對(duì)國(guó)際班這種考慮和改革,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)這個(gè)國(guó)際班的本土化,也就是說我們希望這些國(guó)際學(xué)生來到中國(guó),他不是簡(jiǎn)單地在這個(gè)地方學(xué)的還是哈佛的案例,還是美國(guó)的教程,然后或是英文授課。來了這兒以后,它比如說在美國(guó)的學(xué)校,在歐洲的學(xué)校沒有什么差別,這樣的話我們覺得這個(gè)不是我們最大的優(yōu)勢(shì),也不是真正的需求。所以我們現(xiàn)在是說對(duì)國(guó)際班的學(xué)生,我們有一定的中文要求,然后來了以后,對(duì)他們中文語(yǔ)言能力的加強(qiáng),對(duì)中國(guó)文化的了解,對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境的了解要加強(qiáng)。我們?cè)谙喈?dāng)一段時(shí)間之內(nèi),還會(huì)是以英文授課為主,但是我們會(huì)逐漸加強(qiáng)對(duì)中文和中國(guó)語(yǔ)言、中國(guó)文化、中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)企業(yè)的這個(gè)內(nèi)容。逐漸地我們希望能夠做到,以后的這個(gè)教學(xué)是一部分中文,一部分是英文,我們所有這些中文的內(nèi)容,都是沒有放在課程體系之內(nèi),但是我們的目標(biāo)是把它們,未來放在課程體系之內(nèi),所以國(guó)際的雙向國(guó)際化,是我們現(xiàn)在思考的一個(gè)重要內(nèi)容。

  另外一點(diǎn),我們?cè)谒伎季褪菄?guó)際化的新思維。就是我們除了這個(gè)學(xué)生走出去,然后國(guó)際學(xué)生進(jìn)來以外,就在我們?nèi)绻f是光華管理學(xué)院真正要成為一個(gè)世界一流的商學(xué)院。我們?cè)谧约旱纳虒W(xué)院內(nèi)部,就是在我們自己的校園,我們要把它打造成一個(gè)國(guó)際化的環(huán)境。那么我們有一些條件已經(jīng)基本上具備,我們?cè)诟鱾€(gè)項(xiàng)目也有不少的留學(xué)生,我們每年也有好幾百的這個(gè)交換學(xué)生。交換學(xué)生是說,來了這兒至少待一個(gè)學(xué)期的,那么還有很多很多短期的各種各樣的交換學(xué)生,他們的EMBA,他們的MBA諸如此類等等。有了這些國(guó)際學(xué)生,但是并不代表說,你這個(gè)校園內(nèi)部,你這個(gè)商學(xué)院內(nèi)部就是一個(gè)國(guó)際化的環(huán)境。我們可以簡(jiǎn)單地給他們開一些英文課堂,來了以后他們隨便去看看長(zhǎng)城去回去了。這種是比較淺的,沒有真正滿足雙向的這種國(guó)際化的需要。

  所以我們現(xiàn)在在做的一件事情就是說留學(xué)生也好,包括這種長(zhǎng)期的交換學(xué)生也好,幫助他們?nèi)谌胄@,融入這個(gè)校區(qū),融入這個(gè)中國(guó)的文化,同時(shí)我們加強(qiáng)中國(guó)學(xué)生跟這些留學(xué)生和交換學(xué)生的互動(dòng)。比如說我們RA班主要是國(guó)際學(xué)生,他們用英文上課,我們另外其他MBA的班可能是中文上課。平常上課的話不一定有那么多的聯(lián)系,但是我們?cè)谧霰热缯f做小組的外面的實(shí)習(xí)也好,企業(yè)的調(diào)研也好,最后他們做論文也好,我們是把他們?nèi)诤显谝黄鸬?,一個(gè)組里的比如6個(gè)學(xué)生其中3個(gè)就是這個(gè)RA班的學(xué)生,3個(gè)就是中文班的學(xué)生。這樣我就創(chuàng)造一種環(huán)境,讓這個(gè)國(guó)際的學(xué)生真正能夠融入到中國(guó),另外中國(guó)的學(xué)生,在這個(gè)地方不是說出去交換,不是說海外學(xué)習(xí)模塊,你就是在光華,你就有一個(gè)國(guó)際學(xué)習(xí)的這種環(huán)境。我們需要做一系列的改變,比如說我們現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目,各個(gè)行政部門從MBA項(xiàng)目開始,到職業(yè)發(fā)展中心到校友服務(wù)諸如此類等等,這些項(xiàng)目本身都需要完全的國(guó)際化。因?yàn)樵瓉碛幸粋€(gè)專門的部門,專門負(fù)責(zé)留學(xué)生,專門負(fù)責(zé)交換學(xué)生。但這些國(guó)際合作部,只有這么兩三個(gè)人專門負(fù)責(zé)這種國(guó)際學(xué)生的話,交換學(xué)生這些學(xué)生就沒法真正融入到我們自己的整個(gè)體系之內(nèi),那么反過來我們現(xiàn)在在學(xué)的學(xué)生呢,也就沒有這個(gè)機(jī)會(huì)在北大光華的時(shí)候,有這樣的國(guó)際學(xué)習(xí)環(huán)境,所以這是我們打造一個(gè)國(guó)際化的本土校園,是我們?cè)谧龅囊粋€(gè)努力。

  最后說到國(guó)際化,從光華的角度講,我們是希望把光華打造成一個(gè)以學(xué)習(xí)研究為基礎(chǔ)的商學(xué)院,那么研究這個(gè)角度你要是引進(jìn)消化吸收,在創(chuàng)新在超越,可能難度比教學(xué)項(xiàng)目可能要更難。因?yàn)閲?guó)際學(xué)術(shù)研究,其實(shí)我們也是一直在沿著這樣的引進(jìn)消化吸收的這個(gè)角度來做,現(xiàn)在引進(jìn)國(guó)際學(xué)術(shù)背景的年輕學(xué)者博士生,在各個(gè)商學(xué)院已經(jīng)成為了大家都在積極爭(zhēng)取做的一個(gè)事情,然后通過國(guó)際會(huì)議,特聘教授還有國(guó)家現(xiàn)在的千人計(jì)劃,然后做這些方面研究的國(guó)際化工作。但是我們面臨的一些困惑,或者是說面臨一些問題,就是說質(zhì)和量的一個(gè)權(quán)衡。另外就是中文和英文研究的發(fā)表和做中國(guó)問題,做國(guó)際問題的一個(gè)權(quán)衡,比如說體現(xiàn)在論文獎(jiǎng)勵(lì)上,傳統(tǒng)上我們是要把論文獎(jiǎng)勵(lì),國(guó)際學(xué)術(shù)的雜志分成不同的類,A類、B類,然后不同的文章有不同的獎(jiǎng)勵(lì),主要還是數(shù)篇數(shù),然后這里頭又存在一個(gè)矛盾。就是中文的文章放在哪個(gè)地方,從光化的角度講,我們中文是放在比較,放在第三類,就是中文的最好文章放在第三類,但是我們獎(jiǎng)勵(lì)的也不多,中文獎(jiǎng)勵(lì)的雜志也不多。

  我們?cè)谒伎佳芯康膶W(xué)術(shù)研究的國(guó)際化,就是說我們的這個(gè)國(guó)際發(fā)表的數(shù)量可以隨著這個(gè)時(shí)間,隨著整個(gè)研究學(xué)術(shù)水準(zhǔn)的這種提升,可以逐漸在增加,但是如果我們真要做出有世界性學(xué)問來的話,可能光靠這樣的積累至少是需要非常非常長(zhǎng)的時(shí)間,所以這是一個(gè)。首先我們認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,現(xiàn)在就簡(jiǎn)單說,我們要做那個(gè)國(guó)外的體系不行了,我們要做自己一套,剛才成思危先生也提到這一點(diǎn),你都沒有學(xué)好,那么就說要做自己的一套學(xué)術(shù)體系這是不現(xiàn)實(shí)的,但是在這個(gè)過程之下的話,在不斷引進(jìn)消化吸收的過程之下,怎么能夠加快進(jìn)入到這種有創(chuàng)新和有超越的地步。

  我們的這個(gè)思路呢是在學(xué)術(shù)研究上,要做有世界水平的這種中國(guó)學(xué)問,也就是說有世界水平的一直是說我們的研究要符合中國(guó)的這個(gè),也要符合國(guó)際的學(xué)術(shù)規(guī)范,運(yùn)用國(guó)際最前沿的這種研究方法,但是我們要做的是中國(guó)的學(xué)問,也就是說我們要深入去研究中國(guó)的問題。那從這個(gè)角度講,正應(yīng)該是說符合現(xiàn)在國(guó)際化的這種新趨勢(shì)。國(guó)際化新的趨勢(shì),不是說這個(gè)好像現(xiàn)在是我們完全是,我們還是繼續(xù)跟在別人后面學(xué),這是一部分,這是我們需要繼續(xù)做好,但是另外一部分國(guó)際上對(duì)中國(guó)的需要了解這種需求也非常大,所以在光華管理學(xué)院我們?cè)谔剿鲙讉€(gè)角度,去推動(dòng)整個(gè)學(xué)院的研究往這個(gè)方向走。一個(gè)就是我說的所謂的“土洋結(jié)合”,這個(gè)土洋結(jié)合,從我們光華的師資結(jié)構(gòu)來講的話,我們覺得是比較理想的。我們現(xiàn)在三分之一的老師,是本土成長(zhǎng)起來的老師,三分之二的老師是有海外的博士學(xué)位。

  我們現(xiàn)在需要做的是把有本土經(jīng)驗(yàn)的,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì),中國(guó)企業(yè)非常了解,非常有深刻理解的這些老師,跟這些海外回來的學(xué)者要結(jié)合在一起,一起來做研究。他們對(duì)于中國(guó)的了解,加上國(guó)際的這種研究方法,只有這兩個(gè)土洋結(jié)合起來,我們才能夠做出真正有世界水平的中國(guó)學(xué)問。

  另外一個(gè)就是說我們對(duì)于從學(xué)院的目標(biāo)來講做有世界水平的中國(guó)學(xué)問,需要我們老師之間除了土洋這個(gè)結(jié)合以外,老中青的這種結(jié)合也非常重要,就是要有一定的階梯性。這個(gè)階梯性的意思是什么呢?有的時(shí)候,比如說我們招一些海外年輕的博士回來,前幾年的話我們是不太要求他,或者不是非常給他提很多的要求,說你一定要做中國(guó)問題,因?yàn)檫@個(gè)不現(xiàn)實(shí)。第一他對(duì)中國(guó)情況沒有那么了解,第二就是他在讀了博士回來之后,他理解的國(guó)際學(xué)術(shù)上的這個(gè)前沿,其實(shí)相對(duì)也比較有限,博士只是一個(gè)很小的階段。他要在學(xué)術(shù)上真正有成就,還需要有一段成長(zhǎng)過程。這個(gè)成長(zhǎng)過程意味著他沿著國(guó)際的一些主要研究題目繼續(xù)做,跟自己原來的導(dǎo)師合作,諸如此類這是非常有必要的。所以這個(gè)年輕的老師呢,我們并不是這么強(qiáng)調(diào)說你一定要做,馬上就要做中國(guó)問題。但是相對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的一些老師,無論是我們自己成長(zhǎng)起來的老師,還是我們現(xiàn)在從外面招的老師,這時(shí)候我們就會(huì)有意識(shí)地去引導(dǎo)說要做更多的中國(guó)問題,這也符合大家的發(fā)展需要。因?yàn)槟慊氐街袊?guó),有這樣一個(gè)研究的好環(huán)境,研究的這種素材,研究中國(guó)問題是一個(gè)很自然的選擇。然后慢慢地這些老師就能夠帶動(dòng)一些,逐漸成長(zhǎng)起來的年輕老師,形成這樣的一個(gè)梯隊(duì)。我們?cè)趯W(xué)院內(nèi)部也在做各種各樣的嘗試,希望促成這樣一種梯隊(duì)性的效應(yīng)。這是我們的第二個(gè)思考。

  第三個(gè)思考的就是,我們還是要把國(guó)際和國(guó)內(nèi)的研究條件結(jié)合起來,結(jié)合起來跟以前這種請(qǐng)國(guó)外的學(xué)者來講課,或者請(qǐng)國(guó)外的學(xué)者來參加國(guó)際會(huì)議不太一樣,就是結(jié)合是以我們?yōu)橹?,而不是以他們?yōu)橹?。以我們?yōu)橹鞯囊馑际鞘裁矗勘热缯f我們開國(guó)際會(huì),我們的議題,我們學(xué)院支持的這個(gè)國(guó)際會(huì)議,主要都要以中國(guó)的這個(gè)研究題目為主。你是國(guó)際會(huì)議,國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,但是你隨便看一個(gè),跟國(guó)外的題目有關(guān)的,一般性的我們不是那么支持,但是你說你中國(guó)的金融市場(chǎng)的發(fā)展,那這個(gè)可以,這個(gè)我們支持。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問題,我們支持。

  這樣的一些題目,而且參與者必須主要,有相當(dāng)一部分,我們自己的老師,國(guó)際學(xué)者相結(jié)合,現(xiàn)在國(guó)際上對(duì)于中國(guó)問題的研究的興趣濃到什么地步,我們現(xiàn)在開很多這樣的國(guó)際會(huì)議,全部主要費(fèi)用全是國(guó)外出,他們的機(jī)票,包括來到中國(guó)住旅店、住酒店都是對(duì)方出。我們出個(gè)場(chǎng)地,出幾頓飯錢,僅此而已。所以這些國(guó)外學(xué)者,對(duì)中國(guó)的問題研究非常地有興趣,所以他們有研究經(jīng)費(fèi),他們有會(huì)議費(fèi)他們自己出,我們就是組織一下。然后在這邊的話,給提供一個(gè)場(chǎng)所和場(chǎng)地,以我們?yōu)橹髂?,反而是讓?guó)外的人更感興趣。另外就是我們先觸動(dòng),現(xiàn)在有光華的老師,跟我們合作的一些商學(xué)院之間的研究互動(dòng),比如說我們跟一些商學(xué)院,我們有我們的老師,我們學(xué)院出一點(diǎn)錢,對(duì)方商學(xué)院出一點(diǎn)錢,那么從那個(gè)種子基金,這個(gè)基金錢很少很少,但是要求也很簡(jiǎn)單,就是我們的老師必須跟對(duì)方的老師有合作聯(lián)合申請(qǐng),一點(diǎn)一點(diǎn)錢做的問題往往是中國(guó)問題,這方面也起了不少的作用。

  那么最后就是在研究方面,我們還是希望,就是我們逐漸在探索,我們還是希望我們的這個(gè)師資里頭,有一些真正在國(guó)外的外國(guó)人,這對(duì)于剛才我說打造一個(gè)真正的國(guó)際化本土校園很有幫助。這方面我們?cè)谧鲆恍┨剿鳎灿龅搅艘恍┻€非常不錯(cuò)的,就是真正的這個(gè)外國(guó)人。不是說我們大陸出去的有一定的難度,這個(gè)難度主要體現(xiàn)在外國(guó)人到中國(guó)來生活的話,他就是長(zhǎng)期生活,短期反而很容易。長(zhǎng)期生活的話面臨一系列環(huán)境方面的挑戰(zhàn),但是我們最近還是有一些進(jìn)展。所以從國(guó)際化的這個(gè)新思維,我們確實(shí)沒有一個(gè)成型成熟的想法,但是在做一些探索,剛才我講主要是幾個(gè)方面,一個(gè)是從單向的國(guó)際化到雙向的國(guó)際化,再一個(gè)是說你這個(gè)學(xué)校,這個(gè)商學(xué)院本身,這個(gè)校園內(nèi)部,從學(xué)生到老師到行政,到整個(gè)的環(huán)境必須要足夠國(guó)際化,最后就是研究的本土化和國(guó)際化的結(jié)合。請(qǐng)大家指正,謝謝大家。
 
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