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【MBAChina網(wǎng)訊】“中國經(jīng)濟最好的轉(zhuǎn)型辦法就是創(chuàng)新，”中歐國際工商學院院長朱曉明說，“但這個創(chuàng)新不能盲干、蠻干，而應(yīng)該在合適的時點選擇合適的創(chuàng)新，也就是精準創(chuàng)新?！?span style="line-height:1.5;">在接受記者專訪時，朱曉明表示，國家高層已經(jīng)把創(chuàng)新提到了前所未有的告訴，李克強總理也連續(xù)幾次提到“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)?！睂D(zhuǎn)型升級中的中國來說，科技創(chuàng)新首當其沖。

全球范圍內(nèi)的金融中心，如紐約、倫敦，現(xiàn)在都向科技創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)變。如倫敦是數(shù)字產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主，希望能建成一個科技創(chuàng)新中心。宏觀上的中國也在這個方向上努力，微觀上，“BAT的成功都是科技創(chuàng)新放在第一位?！彼f。

一項科技發(fā)明轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紕?chuàng)新，再變成生產(chǎn)力是有方法論的。朱曉明稱，在合適的時點選擇合適的創(chuàng)新，這兩個“合適”對企業(yè)來說至關(guān)重要，總經(jīng)理切忌盲人摸象或主觀臆斷，專家和行家、產(chǎn)業(yè)部門和行業(yè)協(xié)會都可以為你提供咨詢，而企業(yè)領(lǐng)導團隊最終應(yīng)該在細致的調(diào)研之后，靠自己來縝密地做出決策。

但這并不意味著科技可以代替一切，體制創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新也很重要，只是是科技創(chuàng)新要走在前面。

在當下，創(chuàng)新早已不是單層的，而是全方位的創(chuàng)新。中國現(xiàn)在做的創(chuàng)新都是歐美國家不需要做的創(chuàng)新，因為兩者面臨的市場環(huán)境是不一樣的。

朱曉明向記者舉例，歐美企業(yè)很少用合伙人制度，但是中國很多小企業(yè)大范圍在用這個制度，因為中國企業(yè)現(xiàn)在面對的不確定性，以及不同的道德環(huán)境——美國的信息披露、資本市場的欺詐要比中國好很多——所以中國企業(yè)通過合伙人制度來控制忠誠度、降低道德危機也好、激勵機制也好。

“華為把科技創(chuàng)新放在非常重要的地方，包括他們的股權(quán)創(chuàng)新做得都非常創(chuàng)新?！彼f，“為什么國有企業(yè)在研發(fā)方面的投入就是不如華為呢，這跟激勵機制是有關(guān)系的?！?

朱曉明認為，在這個數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)年代，更具有競爭力的企業(yè)，將從產(chǎn)品中心走向產(chǎn)品中心+創(chuàng)新中心，而更具競爭力的城市，將從產(chǎn)品中心走向產(chǎn)業(yè)中心+創(chuàng)新中心。

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