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錢愛民:MBA項目與國際接軌可控制生源質量

MBAChina
2014-05-29 17:19 瀏覽量: 1527
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【MBAChina網(wǎng)訊】2014年5月29日,由MBAChina網(wǎng)主辦,北京大學匯豐商學院承辦,香港科技大學提供支持的“第三屆商學院招生經(jīng)驗分享主題論壇”的主論壇在北京大學匯豐商學院順利召開,在論壇

  【MBAChina網(wǎng)訊】2014年5月29日,由MBAChina網(wǎng)主辦,北京大學匯豐商學院承辦,香港科技大學提供支持的“第三屆商學院招生經(jīng)驗分享主題論壇”的主論壇在北京大學匯豐商學院順利召開,在論壇上來自全國各地的教育工作者,商學院的各位領導以及各院校MBA項目的招生負責人齊聚一堂,針對于目前中國MBA項目招生工作中存在的種種問題展開了熱烈討論,期間對外經(jīng)貿大學國際商學院副院長錢愛民發(fā)表主題演講。
 

  以下為演講實錄:


 

  尊敬的海聞院長,尊敬的兄弟院校的各位領導,各位同仁,尊敬的各位媒體朋友大家上午好!
 

  可能大家對我還不夠熟悉,我本身是會計專業(yè)出身,去年年底的時候才擔任了這個職務。非常感謝MBAChina網(wǎng)能夠給我這樣一個機會,能夠有這樣一個機會跟大家有個深入認識和交流,我也非常珍惜今天的機會。
 

  今天我給大家?guī)淼膮R報題目是“與國際認證接軌的MBA生源質量控制”。之所以選擇這個題目,是因為我們學校,或者說我們學校國際商學院,在這個月份就是5月12、13、14日,剛剛完成了專家現(xiàn)場評估工作,最后結果要等到9月份才會出來。不過從目前來看,根據(jù)我們跟蹤掌握的情況,應該說結果還是比較樂觀,所以我們也非常有希望能夠得到這個認證。
 

  在認證過程當中,我們前前后后也準備了很長時間,過程當中我們也不斷梳理,不斷按照認證要求去發(fā)展和完善,我們對整個MBA生源質量控制的流程,包括里邊的標準。在認證過程當中,專家對我們現(xiàn)有的做法,應該說還是高度肯定。當然,這個過程當中也給我們提出了很多中肯的意見,在這里我想很誠懇的向大家匯報一下,也真誠的希望能夠得到我們在座各位老師一些好的建議。
 

  首先介紹一下我們對外經(jīng)貿大學和整個商學院,這是我今天匯報的三個主題,對外經(jīng)貿大學創(chuàng)建于1951年,1997年列入211項目,2000年與中國金融學院合并劃歸教育部。有經(jīng)、管、法、文4個學科門類,其中國際貿易學和國際法學2個國家級重點學科。是一所以工商管理、國際經(jīng)貿、國際經(jīng)濟法、經(jīng)貿外語為學科特色和專業(yè)優(yōu)勢的多科性大學。專職教師1000余人,學生1.6萬人,其中本科生8000多余,研究生和博士生4500余人,留學生2300余人。這里我強調一下留學生,留學生的生源我們遍布了100多個國家,在全國來看從絕對數(shù)來看,應該說是列在第二位,但是從相對數(shù)來看是全國排名名列前茅的。正是有了這樣一個多元的留學生生源,所以我們經(jīng)貿大學有一個鮮明的國際化的、多元的,校園文化特點。
 

  我們區(qū)別于北大、清華等綜合院校的一所專業(yè)院校,專業(yè)領域內排名全國前列。創(chuàng)新、務實、時尚是我們的校園文化。
 

  對外經(jīng)貿大學國際商學院歷史研究,1982年國際企業(yè)管理系,開創(chuàng)了國內管理學界引進西方教育體系、原版教材和全英文授課之先河。我們的愿景是:成為具有全球視野和重要影響力的商學院;我們的使命是:貢獻管理新知,服務社會發(fā)展。吸引優(yōu)秀學生,培養(yǎng)具有社會責任感和精通國際規(guī)則的商業(yè)精英。其中社會責任感也是我們剛才海聞教授一再強調的,必須要負責任。
 

  致力于培養(yǎng)全球化的高素質經(jīng)管管理人才
 

  我們的MBA項目,應該說是屬于在1993年第二批MBA全國試點單位,現(xiàn)在在讀學生800余人,校友4000余人。培養(yǎng)目標:致力于培養(yǎng)全球化的高素質經(jīng)管管理人才;
 

  項目構成:國際MBA(本土全英文)、國際MBA(與留學生聯(lián)合培養(yǎng))、全日制MBA、在職MBA。如果問我們具體定位國際MBA這兩個項目具體區(qū)別,應該說針對留學生的MBA項目,更多是加入了總統(tǒng)元素,因為滿足了留學生走進來的需要,更多介紹我們中國的文化,介紹我們中國經(jīng)營過程當中的中國特色的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。本土全英文項目,主要是滿足中國學生走出去戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)需要,更多設置了一些國際元素的內容。同時我們還有全日制MBA和在職MBA。在英文項目上,跟專家匯報的時候也很糾結,我們介紹了半天他才了解我們真實的意圖。
 

  對外經(jīng)貿特色:師資、學科、全球化、多元文化校園、鏈接資本市場大平臺
 

  我們全日職還有在職MBA中文的項目,我們有相當課程也是采用雙語教學的形式。還有鮮明的多元文化,文化校園,為我們學生的成長提供了很好的國際化的背景支持。同時我們還要鏈接資本市場。
 

  結合國際認證標準,為了保證生源匯報主要在招生環(huán)節(jié),我們招生流程有一系列的,包括選拔流程、選拔標準,具體系統(tǒng)載體、平臺的構建。我們有一個系統(tǒng)的建設過程。最終衡量我們學生的質量,為了保證學生質量,我們當然是要吸收最優(yōu)秀的學生,吸收的優(yōu)秀學生主要分兩方面來衡量。一個是在招生過程當中,我們就吸引到了,目前無論從考分還是從管理經(jīng)驗各方面素質都是非常優(yōu)秀的學生。更重要的是我們想希望通過招生,選拔出最具有培養(yǎng)潛力的學生。所以在整個招生環(huán)節(jié),包括招生標準的設置過程當中,我們圍繞這兩方面進行開展。具體實現(xiàn)的途徑,當然一個是有根本途徑,這個根本途徑我們說是我們硬實力的打造,最終還是取決于我們提高內在教學質量和外在品牌形象,這是我們最根本的途徑的實現(xiàn)。
 

  當然我們說最直接的途徑也就是實操性最強的,我們可以通過幾方面來完善,一、加大市場推廣;二、提高申請基數(shù);三、增大差額比例;四、選拔標準的優(yōu)化細化和精準。這個是我們想辦法,將我們這套標準與培養(yǎng)目標相匹配。五、考官。我們的考官是在校老師的基礎之上,我們培養(yǎng)了一大批考官庫,這個考官庫的來源,主要來源于我們以往優(yōu)秀的EBMA畢業(yè)生校友,包括企業(yè)家朋友,等等這樣一些盡責任,具有非常高的判斷力的,有非常好的勝任力的一群考官,包括簡歷評審考官作為我們的支持,才能保證生源不斷優(yōu)化。
 

  從招生的流程來看:
 

  前面介紹過,我們招生類別有四個資項目,招生環(huán)節(jié)我們完全是獨立招生,也就是有各自的招生程序,獨自排序。我們招生過程當中,比較重要的一個亮點,我們提前招生。在提前招生環(huán)節(jié),我們有了嚴格的面試簡歷篩選的,小組面試、個人綜合素質面試,各個環(huán)節(jié)全面綜合的過程。同時我前面說過,我們一共有87位簡歷評審專家和46位面試考官,他們來自于實務,他們在整個面試過程當中,對我們標準的把握和實踐的要求是完全契合。也就是說我們的招生完全是市場導向、就業(yè)導向。這樣一來,我們從2012年開始提前招生工作,到目前來看我們基本上實現(xiàn)了學員的優(yōu)化。
 

  最值得一提的是我們和一個非常著名的人力資源工作室,和力開發(fā)了一個工商管理勝任力素質模型,這個模型應用到我們整個面試環(huán)節(jié)和學生的篩選過程當中,其中有兩大類別八個考核點二十二個亮化指標,加強了他的理論支持和可操作性、系統(tǒng)性,注重細節(jié),這里邊有前臺功能、后臺功能。后臺功能包括我們簡歷在線評審,我們成績的考核,我們成績的檢查,包括我們實時排名,成績公布等等統(tǒng)計,這些都是通過我們整個系統(tǒng)功能開發(fā)來實現(xiàn)。
 

  選拔流程:
 

  我們從幾個顯性特征到一些隱性特征提取,從顯性績效到隱性素質提煉,從物質生理到化學生理,整個模型當中都有非常好的體現(xiàn)。簡單來說,比如說溝通能力的考察,我們認為溝通能力是完全可以剛性量化,這些通過挖掘,通過亮分點安排,通過實操性考慮,把我們認為不可量化的軟實力通過量化指標可以反應到模型當中。最后事實證明,我們這里有一個2013年考生的整體樣本分析,最后發(fā)現(xiàn)我們2013年通過提前批次的招生,我們的來源主要來自外企或從事涉外職能工作的生源比例提升,財經(jīng)特色鮮明,金融業(yè)生源比重最大。中高層管理人員占比46%,入學薪酬近20萬人民幣,同比提升30%。申請錄取比約4.25:1,在相同錄取標準下提前招生錄取平均分7.19,正常批次錄取平均分6.59,分數(shù)線北京地區(qū)前四。以提前招生改革為導向的MBA教育改革推動了我國MBA項目項目的首次實質意義上的項目洗牌。
 

  當然我們在這個過程當中面臨一些困惑和挑戰(zhàn),在這里提出來希望和我們廣大同仁進一步深入探討,看怎么樣在規(guī)避的同時進一步得到發(fā)展。
 

  比如說我們提前批次開展的過程當中,提前批次與正常批次的反向的影響,反向影響體現(xiàn)在提前生失利考生流失問題,我們提前批次達到60%,我們正常批次只有40%,這種情況下有一個很明顯的信號作用,會影響我們正常報名人數(shù),當然這些我們也是在通過各種途徑來進一步想辦法得到改善。還有比如說我們的決策環(huán)節(jié)比較多,這個我就不展開了。比如說我們的利益相關者,我們考官的參與和勝任力的問題,他們態(tài)度、經(jīng)驗、自身素質很大程度上決定了我們提前招生的結果與否。還有我們投入大成本的控制問題,這些問題是我們未來發(fā)展必須解決的,也是我們真誠希望和各位老師在一起,能夠互動交流的。
 

  總的感覺是,正常招生應該說短短的時間,我們嘗到了甜頭,雖然還有很多問題,但是我們會堅定的走下去,接下來的問題是怎么規(guī)避這些問題?
 

  最后真誠的希望通過這樣一個平臺,能夠進一步和兄弟院校有一個更廣泛的交流,也真誠希望眾多兄弟院校的老師們,能夠有機會到我們經(jīng)貿大學有一個更深入的交流互相學習。愿意和大家攜手,為我們的中國MBA教育做出應有的貢獻。最后祝愿我們本次論壇圓滿成功,謝謝大家!
 

  欲了解更多關于教授觀點請點擊:http://www.lhbzw.cn/html/jsgd/

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