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教授觀點(diǎn):張秀萍院長關(guān)于中國MBA的思考

MBAChina
2011-09-16 16:27 瀏覽量: 1214
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關(guān)于培養(yǎng)目標(biāo)的思考 商學(xué)院是未來企業(yè)中高級管理精英的搖籃,培養(yǎng)目的就是幫助那些有理想成為未來商業(yè)精英的人,更快、更好的成長。 企業(yè)成功與否

    關(guān)于培養(yǎng)目標(biāo)的思考


    商學(xué)院是未來企業(yè)中高級管理精英的搖籃,培養(yǎng)目的就是幫助那些有理想成為未來商業(yè)精英的人,更快、更好的成長。


    企業(yè)成功與否不僅體現(xiàn)在企業(yè)是否有好的效率,更主要的是是否履行了企業(yè)的社會責(zé)任和企業(yè)倫理。我們在課堂上給學(xué)生提供了企業(yè)倫理,社會價(jià)值等選修課。我們在面試的時(shí)候也非常注重這個(gè),面試也好,開學(xué)的第一堂課也好,我們都會跟學(xué)生講,我們一定要把符合我們中央民族大學(xué)(微博)管理學(xué)院價(jià)值觀的學(xué)生招進(jìn)來,那些不符合我們價(jià)值觀的學(xué)生,分再高我們也不歡迎。所以我們始終強(qiáng)調(diào),做企業(yè)重要的是做人,商學(xué)院首先培養(yǎng)的是一個(gè)合格的人,然后是培養(yǎng)一個(gè)好的管理者,如果管理機(jī)能有了,但培養(yǎng)人的方面失敗了,那整個(gè)教育就是失敗的。所以我們從創(chuàng)建這個(gè)項(xiàng)目的一開始,到入學(xué)教育,還有到之后的培養(yǎng)和畢業(yè),始終貫穿這種理念。


    關(guān)于培養(yǎng)過程的思考


    培養(yǎng)過程中發(fā)揮學(xué)生主動學(xué)生,以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí),是MBA教育應(yīng)該追求的一大亮點(diǎn)。為此,我們主辦了“中央民族大學(xué)MBA與總裁對話”的系列活動,學(xué)生構(gòu)思、聯(lián)絡(luò)、主持“對話”,與公司總裁深度交流。深受企業(yè)家和學(xué)生的歡迎。


    培養(yǎng)過程中,實(shí)踐導(dǎo)師制度的引入是MBA教育應(yīng)該追求的另一大亮點(diǎn)。為此,我們聘請來自業(yè)界的成功的企業(yè)高管,與學(xué)生深度交流,在多個(gè)環(huán)節(jié)給學(xué)生以非常有價(jià)值的指導(dǎo)與幫助。


    關(guān)于案例教學(xué)的思考


    經(jīng)典案例主要來自于美國的哈商學(xué)院和加拿大的毅偉商學(xué)院,北大也有案例,我們都在使用。大連理工大學(xué)也建立了一個(gè)中國案例共享中心,我們也是中心的會員之一,我們的老師都有授權(quán),可以看到和下載里面的全文案例。2008年,我們中央民族大學(xué)管理學(xué)院也建立自己的案例中心,我們利用寒暑假,特別是暑假這個(gè)非常好的調(diào)研時(shí)機(jī),組織我們的教師和研究生到企業(yè)去做一手的案例,放到庫里,我們學(xué)院的網(wǎng)站上有案例中心,都可以檢索到案例。


    我覺得中國的商學(xué)院有責(zé)任開發(fā)本土案例。國際化是必要的,本土化更必要,因?yàn)槟闩囵B(yǎng)的MBA學(xué)生將來不是都要到國外的公司工作,更多的是在本土公司工作,所以本土案例的研發(fā)是商學(xué)院現(xiàn)在必須要做的事情。我們的案例開發(fā)一定是本土的,但不見得非得盯著已經(jīng)著名的公司,因?yàn)樗麄兊亩职咐嗔恕N覀児膭?lì)老師和同學(xué)們關(guān)注的是一些中小型公司,他們在這個(gè)方面做得非常好。


    在商學(xué)院里,現(xiàn)在的二手案例絕大多數(shù)是世界500強(qiáng)的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)生缺的就是中小型企業(yè)的成功案例。每個(gè)學(xué)生入校之后跟導(dǎo)師建立一對一的關(guān)系,并很快進(jìn)入論文的選題和開題,如果你的論文當(dāng)中沒有一手的、深度的案例,這個(gè)開題報(bào)告是不能通過的,所以很多同學(xué)用的就是自己所在公司的真實(shí)案例,或者以前工作過兩年以上的公司。


    關(guān)于學(xué)費(fèi)的思考


    說到商學(xué)院的學(xué)費(fèi),我認(rèn)為目前還有很大的提升空間。我們中央民族大學(xué)學(xué)費(fèi)的性價(jià)比是最高的,5萬元/全程,是北京9學(xué)校當(dāng)中最低的費(fèi)用。因?yàn)槲覀兠褡宕髮W(xué)有一種社會責(zé)任,所以目前我們絕對不考慮通過這個(gè)項(xiàng)目來賺錢,我們就只是想把這個(gè)項(xiàng)目做好,當(dāng)然我們也不排除兩年后提高學(xué)費(fèi),但只是略有提升,而且我們會提供更多的服務(wù)。


    關(guān)于教育特色的思考


    “終身教育服務(wù)”是我們的特色之一;


    還有實(shí)踐導(dǎo)師、國際化,第四個(gè)就是我們追“小而精”。


    我們是985工程大學(xué),是得到學(xué)生認(rèn)可的,但我始終認(rèn)為我們將來不會做得很大,因?yàn)樽龃蠛蠛苋菀资Э?,就會影響我們的教學(xué)質(zhì)量,所以我們未來可能還是要堅(jiān)持我們的“小而精”,以提高教育品質(zhì)為導(dǎo)向的精英教育。MBA招生一般要有8、9年的時(shí)間才可以申請EMBA的招生,但是我們想盡量縮短這個(gè)時(shí)間,我們考慮跟國內(nèi)外的院校進(jìn)行合作,特別是美國的學(xué)校,通過這種合作建設(shè)EMBA教育項(xiàng)目,其實(shí)最終還是要提升我們的教育品質(zhì),所以我們的MBA教育要穩(wěn)扎穩(wěn)打,做小規(guī)模的精英教育,然后盡快的進(jìn)入MBA和EMBA同步成長的理想狀態(tài),這是我們未來的發(fā)展目標(biāo)。


    關(guān)于大學(xué)和大學(xué)教授作用的思考


    大學(xué)畢竟有它特有的功能,不同于社會,不同于企業(yè),一定要發(fā)揮大學(xué)“象牙塔”的功能。我以前跟MBA和EMBA的學(xué)生溝通時(shí)發(fā)現(xiàn),商學(xué)院的老師不一定對企業(yè)的情況非常了解,但是肯定有勝于企業(yè)高管和社會各界人士獨(dú)到的一面。比如對一流學(xué)科前沿的把握和預(yù)見,區(qū)別于世俗的觀點(diǎn),這都是他們在社會和企業(yè)里得不到的東西。


    關(guān)于民族大學(xué)MBA特有的文化


    我們要看他是否會尊重,尊重社會,尊重學(xué)校,尊重老師,尊重同學(xué)。我們在面試時(shí)會給考生提問的機(jī)會,我們會看他會問什么問題,如果我們感覺他在著裝,談吐、問問題和回答問題上,有不符合我們所謂的“尊重”,那我們就會說“抱歉,你不符合我們學(xué)校的要求”。當(dāng)他被錄取來到學(xué)校后,我們會給他作學(xué)前教育,在民大絕不允許學(xué)生把老師趕下講臺的情況,現(xiàn)在絕對不允許,將來也不允許,因?yàn)槔蠋熤哉驹谥v臺上,肯定有比你強(qiáng)的方面,如果有什么建議,你既然是商學(xué)院的學(xué)生,已經(jīng)或者未來是中高級管理人士,你應(yīng)該有能力,用你的方法來進(jìn)行溝通,達(dá)到你的目的,而不是有用這種非常不成熟的方法,把老師趕出課堂,這個(gè)不符合民大的文化,也不符合民大管理學(xué)院的文化,也是不符合我們所謂的“尊重”。不是不讓學(xué)生提意見,我們讓學(xué)生充分提意見,但我想說的是,你既然是管理學(xué)院的學(xué)生,你首先要學(xué)會溝通,要非常理性的、妥善的處理這個(gè)問題。我看到非常成功的中高級管理人士,沒有一個(gè)是粗魯?shù)?,都是非常有修養(yǎng)的,女性要優(yōu)雅,男性要紳士。


    對考生的寄語


    中央民族大學(xué)是一個(gè)文化底蘊(yùn)非常深厚的,優(yōu)秀的綜合性的211和985大學(xué),有211和985項(xiàng)目的支持,我們管理學(xué)院的成長是非常快的。我們的師資非常優(yōu)秀,教師團(tuán)隊(duì)90%以上是畢業(yè)于院校的博士,90%具有高級職稱,還有優(yōu)秀的實(shí)踐導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。而且我們提倡并已經(jīng)實(shí)施“終身教育服務(wù)”的理念。我相信,我們在這一方面是非常具有競爭力的。


    如果你想更多了解我們的MBA項(xiàng)目,我建議你可以來中央民族大學(xué)校園走一走,來我們中心訪問一下,或者到我們的課堂上看一看,到MBA學(xué)生宿舍去跟他們?nèi)チ囊涣?,你肯定會得到更加立體的、更加生動的了解。


    歡迎真正想在商學(xué)院學(xué)習(xí)到扎實(shí)的基礎(chǔ)、認(rèn)同我們的教育理念、符合我們的文化、懂得相互尊重的學(xué)生積極報(bào)考我們中央民族大學(xué),有什么問題可以隨時(shí)與我們聯(lián)系。


    作者簡介


    教育背景


    中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;


    中國人民大學(xué)管理學(xué)博士;


    北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后;


    荷蘭Tilburg大學(xué)訪問學(xué)者;


    美國明尼蘇達(dá)大學(xué)訪問學(xué)者。


    職務(wù)


    中央民族大學(xué)管理學(xué)院教授,副院長。


    中央民族大學(xué)MBA中心主任。


    研究方向


    物流與供應(yīng)鏈管理;組織與戰(zhàn)略

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