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知行講堂

EMBA知行講堂第51期

阿米巴經(jīng)營(yíng)與組織演化趨勢(shì)

2021年10月22日星期五

18：30-20：30

管理學(xué)院219

阿米巴經(jīng)營(yíng)與組織演化趨勢(shì)

21世紀(jì)，市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨考驗(yàn)：成本上升、盈利下降、員工疲憊、老板太累，哪里出問(wèn)題了？根子在于組織結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)的機(jī)械組織不適應(yīng)劇變的外部環(huán)境：信息不暢、決策遲緩、動(dòng)力不足、執(zhí)行不力。阿米巴是新興的有機(jī)組織，通過(guò)精細(xì)化管理激發(fā)員工的工作動(dòng)力，將 “火車(chē)”變成“高鐵”，將“貨輪”變成“航母”！和英阿米巴經(jīng)營(yíng)20年，咨詢上千例。詹承坤董事長(zhǎng)帶來(lái)鮮活的實(shí)操案例，郝英奇教授帶來(lái)深刻的學(xué)術(shù)思考。校企聯(lián)合的講座，將開(kāi)啟知行講堂新格調(diào)。

#1 詹承坤老師

?和英集團(tuán)董事長(zhǎng)

?和英咨詢首席顧問(wèn)

?深圳商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

?廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

?中國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家

?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任專家

先后參與輔導(dǎo)多家本土民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建出自己的“ 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”，實(shí)現(xiàn)“SBU量化分權(quán)”（即：阿米巴經(jīng)營(yíng)模式）的經(jīng)營(yíng)，阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地權(quán)威專家，著有《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》、《阿米巴組織設(shè)計(jì)與劃分》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)之員工進(jìn)化》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)之組織進(jìn)化》等。

#2 郝英奇老師

?暨南大學(xué)教授

?管理學(xué)博士

?暨南大學(xué)十佳教師

?上市公司獨(dú)立董事

專注于管理哲學(xué)、機(jī)制設(shè)計(jì)和人力資源管理研究，主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于老子哲學(xué)的管理動(dòng)力機(jī)制研究”，對(duì)“無(wú)為而治”的管理有獨(dú)到見(jiàn)解。著有《組織管理的動(dòng)力機(jī)制》、《管理運(yùn)籌學(xué)》等著作，發(fā)表論文數(shù)十篇。近期的主要研究興趣聚焦于組織演化理論，認(rèn)為有機(jī)組織終將取代機(jī)械組織，而阿米巴就是有機(jī)組織的典型代表。

EMBA學(xué)生報(bào)名參與可算作一次知行講堂次數(shù)，知行講堂集齊5次并完成其中一篇講座隨想可算1學(xué)分。

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