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黃靜

暨南大學(xué)EMBA2019（1）班學(xué)生

武漢昌鴻晟達建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理

投身學(xué)習(xí)，調(diào)整身心

作為一個“空中飛人”且經(jīng)常需要一對多地處理各種層面上的事物，黃靜坦言自己再忙也會回到學(xué)校來上課。“因為EMBA的課程作用就像一次心理課一樣，度過課程的時光，可以很好地調(diào)整自己的狀態(tài)。感覺整個人又重新充滿了能量，遇到問題總能迎刃而解。”在學(xué)習(xí)過程中，黃靜將公司團隊的積極性調(diào)動起來了，也希望員工們相信他具備這個能力去帶領(lǐng)他們做得更好。他時常提供一些建議給團隊成員們。例如，不要沉浸在一件事情太久，要跳出來再回去看問題，這樣更有利于處理和解決事情。

守護基業(yè)，關(guān)注*

二十多年過去了，行業(yè)的壓力也隨之增大，人工與材料價格的飛漲讓公司的運營變得更加艱難?？稍皆谄D難的時刻，黃靜與他的團隊越是勇于接受挑戰(zhàn)，不斷努力把更好的服務(wù)給予甲方，沒有辜負前輩們創(chuàng)立下來的基業(yè)。公司憑借良好的進度、質(zhì)量以及履約能力在行內(nèi)贏得不錯的口碑，得以持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。在夯實公司基礎(chǔ)的同時，近年黃靜團隊也積極拓展了餐飲、酒店、貿(mào)易等業(yè)務(wù)?！艾F(xiàn)在，全國十幾個項目，大干的時候現(xiàn)場全是人，參與建設(shè)者多?！睘榫蜆I(yè)市場創(chuàng)造了不少機會和路徑。同時，在部分工地也率先將一些對工人身體健康危害較大的施工環(huán)節(jié)替換為機器人操作，盡可能地減少工人的職業(yè)病，如“塵肺”。因為黃靜主要負責(zé)施工、經(jīng)營、技術(shù)板塊，他認為比起使用機器人所投入的經(jīng)費，“生命無價”才是更應(yīng)維護的價值，工人的健康該有公司慎重考慮并給予相應(yīng)的保障措施。盡管目前的技術(shù)水平無法讓機械化作業(yè)、智能化管理全面鋪開。特別是在*實踐時，他發(fā)現(xiàn)機器的效率比人的效率稍低，技術(shù)應(yīng)用尚未成熟。但他相信以后機器人一定有機會使得效率大幅提升，完成大部分的施工，也可以彌補目前地盤工人的平均年齡呈上升趨勢、與年輕勞動力形成斷層的現(xiàn)象。

公司簡介

武漢昌鴻晟達建設(shè)工程有限公司旗下有11家子公司，經(jīng)營范圍主要是建筑勞務(wù)分包、建筑材料機械設(shè)備的租賃等。在前兩輩人的辛勤經(jīng)營下，公司在九十年代初慢慢建立起來，一步步從一個人帶著幾十個人在工地工作的小公司到如今發(fā)展成為總部設(shè)在武漢并擁有荊州、重慶、長沙、廣州四個辦事處，與多家央企等機構(gòu)合作的集團式企業(yè)。