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2019年6月5日下午，2019暨南大學(xué)MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目Project-Based-Learning（簡(jiǎn)稱：PBL）完滿落幕。各個(gè)項(xiàng)目小組分別在管理學(xué)院315室進(jìn)行了結(jié)題報(bào)告分享會(huì)。為歷時(shí)6個(gè)月的實(shí)踐項(xiàng)目劃上一個(gè)完美的句號(hào)。

常言道：實(shí)踐是理論之源，而反過來理論又指導(dǎo)實(shí)踐。2018級(jí)華商MBA（SiMBA）學(xué)生經(jīng)過一年管理課程的學(xué)習(xí)，對(duì)管理的基本理論及案例有了一定的認(rèn)識(shí)。通過半年的PBL項(xiàng)目把剛學(xué)到的熱騰騰的知識(shí)用到實(shí)踐中，檢查學(xué)習(xí)的效果，增強(qiáng)管理實(shí)踐能力。

2019PBL項(xiàng)目得到了5家企業(yè)的大力支持，廣東雄松智能科技有限公司、珠海浩淼食品科技有限公司、漢博聯(lián)合設(shè)計(jì)集團(tuán)、美的置業(yè)-聯(lián)城住工科技有限公司和廣州博愛智谷醫(yī)藥股份有限公司。各組MBA學(xué)生們，都對(duì)項(xiàng)目企業(yè)所存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并提供了相應(yīng)的解決方案及未來發(fā)展建議。在學(xué)生們進(jìn)行項(xiàng)目成功分享時(shí)，企業(yè)代表們及項(xiàng)目導(dǎo)師們都紛紛對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行了積極的點(diǎn)評(píng)，并給予了高度的肯定。

漢博聯(lián)合設(shè)計(jì)集團(tuán)項(xiàng)目的同學(xué)們通過大量的問卷數(shù)據(jù)和案例的收集，運(yùn)用波特五力模型、市場(chǎng)目標(biāo)定位理論、品牌理論、整合營(yíng)銷理論和SWOT分析理論對(duì)該公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從而提出了有針對(duì)性的品牌規(guī)劃和營(yíng)銷策略。在珠海浩淼食品科技有限公司-紅糖姜棗膏產(chǎn)品市場(chǎng)研究與發(fā)展設(shè)計(jì)報(bào)告中，打造品牌、聚攏線下渠道發(fā)力線上銷售渠道的建議得到了企業(yè)代表的高度認(rèn)可。

通過PBL項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，同學(xué)們不僅理論水平有較大的提高，溝通能力、自學(xué)能力、獨(dú)立思考的能力等諸多方面也得到了鍛煉，更重要的是積累了真實(shí)的案例經(jīng)驗(yàn)，完善了自身的知識(shí)體系，強(qiáng)化了面對(duì)實(shí)際情況解決問題的能力和自信心。從企業(yè)的角度看，SIMBA同學(xué)能夠牢牢捉住問題本質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)分析，所提出的管理對(duì)策啟發(fā)了企業(yè)的靈感。

本次PBL項(xiàng)目充分展現(xiàn)出了暨南大學(xué)MBA的教學(xué)實(shí)力，這次項(xiàng)目的成功結(jié)題也證明了這是一個(gè)使學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方受益的“多贏”項(xiàng)目，希望暨大MBA的新鮮血液能將此項(xiàng)目越做越好，成為暨南大學(xué)MBA的標(biāo)志性項(xiàng)目。

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