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【MBAChina網(wǎng)訊】11月4日下午，暨南大學管理學院101多功能廳沉浸在濃濃的學術氛圍之中。由暨南大學管理學院會計學系、暨南大學會計碩士教育中心主辦，廣東省會計學會、ACCA廣州代表處協(xié)辦的“財務大講堂”如期舉行。本次大講堂邀請了中國聯(lián)通財務部副總經(jīng)理、中國聯(lián)通大ERP辦公室副主任陳沛主講“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及實踐”，MPAcc教育中心主任朱滔教授主持講座，MPAcc校內(nèi)外導師、會計學系2018級碩士研究生等200余人聆聽了講座。

朱滔向同學們介紹了陳沛的從業(yè)背景及職業(yè)成就，并強調(diào)在新的數(shù)字經(jīng)濟時代下，財務人員的思維方式必須與時俱進，希望同學們能通過本次講座重新審視碩士階段學習的方向和重點，有的放矢地提升自我。

陳沛提綱挈領地向同學們剖析本次講座的主線，從講座的標題出發(fā)，將講座內(nèi)容分成了三個主題，即“企業(yè)的本質(zhì)”、“當代企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向”、“當代企業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀。

第一個主題是企業(yè)的本質(zhì)。陳沛從人類文明的發(fā)展進程出發(fā)，為我們解讀企業(yè)的本質(zhì)及體現(xiàn)。陳沛認為，通過企業(yè)的三大職能即“生產(chǎn)”、“經(jīng)營”、“管理”能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造價值的目標，而企業(yè)的本質(zhì)在于在效率和風險之間尋找機會，進而創(chuàng)造價值。

第二個主題是“當代企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向——數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。陳沛認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)通過用信息技術對組織的IT架構和業(yè)務架構進行重塑，在“去中介”、“去中心”、“去物質(zhì)”的外在推力之下，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)的“業(yè)務對象”、“業(yè)務流程”及“業(yè)務規(guī)?！?，通過重構企業(yè)的IT框架，企業(yè)管理可以由“數(shù)字化”進一步轉(zhuǎn)型為“智能化”，最終蛻變?yōu)椤爸腔燮髽I(yè)”，通過智能制造滿足顧客個性化需求，通過智能交易提升交易效率，通過智能管理控制風險。

第三個主題是“國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體路徑和發(fā)展現(xiàn)狀”，陳沛向我們介紹中國聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程：第一階段“大ERP1.0”，實現(xiàn)內(nèi)部信息平臺的縱向一體化，通過第二階段“大ERP2.0”，實現(xiàn)了內(nèi)部信息平臺的縱向一體化；目前中國聯(lián)通正處在第三階段，力求打造以“省”為中心的共享服務模式，實現(xiàn)企業(yè)管理活動的全面線上化，實現(xiàn)企業(yè)價值鏈活動的標準化、高效化和全面化。

在互動提問環(huán)節(jié)，同學們針對“中小民營企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行性”、“數(shù)字經(jīng)濟時代所需的專業(yè)知識及技能”、“當下研究生的學習方向”等方面提出了自己的疑問，陳沛耐心地做出了解答，并向同學們強調(diào)，青年人應該具備前沿化的知識儲備、多元化的思維能力和較強的創(chuàng)新能力，要有發(fā)現(xiàn)機會的意識。

最后，朱滔對本次財務大講堂作總結，他認為陳沛的講述邏輯性強，視野開闊，通過思辨式的討論，啟發(fā)同學們對企業(yè)轉(zhuǎn)型的思考，同時告誡同學們要銘記此次講座的核心觀念，轉(zhuǎn)變思維，增強自主學習的能力，挖掘自己的創(chuàng)新能力。