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【MBAChina網(wǎng)訊】

人物簡(jiǎn)介

梁彥 ，2009年畢業(yè)于暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA（工商管理碩士），早年就讀于華南理工大學(xué)建筑系。曾長(zhǎng)期在廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院供職，先后任職于國(guó)企、央企、民企及上市公司，負(fù)責(zé)過許多著名建筑的設(shè)計(jì)、建造與裝修?，F(xiàn)在是華藝地產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是暨南大學(xué)管理學(xué)院的校友導(dǎo)師。

從建筑藝術(shù)到管理藝術(shù)

“我1985年從華南理工大學(xué)建筑系畢業(yè)，當(dāng)時(shí)華南理工還叫華南工學(xué)院?！碑?dāng)梁彥校友談及自己職業(yè)生涯的前半段時(shí)，他的語氣充滿著自豪感。在廣州，如國(guó)際金融大廈、體育花園、南沙濱海花園等建筑設(shè)計(jì)就出自梁彥之手。他向筆者表示，他在自己近二十年的建筑師生涯中留下了許多有份量的作品的同時(shí)，與之后在管理崗位的工作并非是相互割裂的，而與之相反的是，在建筑與設(shè)計(jì)第*的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)是梁彥從事房地產(chǎn)行業(yè)的重要養(yǎng)分。

“我從大學(xué)畢業(yè)就一直在珠江設(shè)計(jì)院工作，前前后后有十八年?！闭劶白约悍艞壴谠O(shè)計(jì)院的工作，而轉(zhuǎn)投管理崗位的原因時(shí)，梁彥表示，“不惑之年，如果自己還在設(shè)計(jì)院繼續(xù)工作下去，那么自己可能就永遠(yuǎn)無法觸及其他領(lǐng)域的工作，永遠(yuǎn)是一個(gè)技術(shù)人員?！捌浯?，我自認(rèn)為以自身的資質(zhì)難以觸碰設(shè)計(jì)大師的領(lǐng)域?！绷簭┍硎?，建筑設(shè)計(jì)作為一門藝術(shù)，個(gè)人的資質(zhì)與藝術(shù)靈感是十分重要的，并不是僅僅靠努力就可以成為建筑大師的。

盡管如此，作為一個(gè)作品遍及全廣州的資深建筑設(shè)計(jì)從業(yè)者與技術(shù)骨干，梁彥放棄在設(shè)計(jì)院的工作，選擇攻讀MBA并轉(zhuǎn)投管理崗位，也是需要巨大的勇氣與決心的。

梁彥指出，因?yàn)樽约涸谠O(shè)計(jì)院也擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)崗位，深切的了解到了學(xué)習(xí)管理藝術(shù)的必要性與重要性，所以才對(duì)管理相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)生如此之大的興趣。他告訴筆者：“沒有做過領(lǐng)導(dǎo)的人讀MBA和在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作過的人讀MBA的動(dòng)機(jī)與感受是完全不同的?！绷簭?qiáng)調(diào)，和許多應(yīng)屆生攻讀學(xué)位僅僅為了文憑不同的是，他在暨大學(xué)習(xí)MBA是完全是為了掌握管理相關(guān)的知識(shí)。

梁彥校友與他的朋友們

我的MBA生涯

在暨大攻讀MBA的過程對(duì)于梁彥也并非一帆風(fēng)順的。

談及在追求知識(shí)的路上遇到的挫折與阻礙，梁彥感慨萬千；他告訴筆者，因?yàn)楣ぷ髟颍隰叽缶妥xMBA可以說是“偷偷摸摸“的，在其他部門的同事拿著單位的補(bǔ)助“光明正大”的讀MBA時(shí)，梁彥只能尋找各種借口以騰出學(xué)習(xí)的時(shí)間；個(gè)中辛苦，不言自明。

梁彥向筆者分享自己在就讀MBA時(shí)的各種艱辛；他表示，一個(gè)已近不惑之年的人再次回到學(xué)校，學(xué)習(xí)知識(shí)的能力自然是大大比不上年輕時(shí)代的。這些學(xué)習(xí)能力的差距更是需要用更多的精力和注意力來彌補(bǔ)。

談及在暨大學(xué)習(xí)對(duì)自己事業(yè)的影響，梁彥特別指出，在MBA的學(xué)習(xí)讓他掌握了許多領(lǐng)導(dǎo)的技巧與管理的藝術(shù)。他表示，在珠江裝修公司做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，自己屬于“空降領(lǐng)導(dǎo)”到裝修公司改革業(yè)務(wù)，為了防止基層抵觸情緒的產(chǎn)生，梁彥堅(jiān)持不帶業(yè)務(wù)骨干，單槍匹馬赴任，最終成功收獲了裝修公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的信任，改革成功轉(zhuǎn)虧為盈?；仡欁陨矶嗄旯芾韻徫坏墓ぷ鳉v程，梁彥告訴筆者，這些管理的技巧與藝術(shù)大多都是自己在暨大就讀MBA的寶貴收獲，也是自己一生的寶貴財(cái)富。

地產(chǎn)行業(yè)的商海沉浮

梁彥校友于公司前合影留念

目前，梁彥在華藝地產(chǎn)擔(dān)任董事總經(jīng)理。梁彥表示，自己之前做過民企及央企地產(chǎn)公司高管，也擔(dān)任過上市公司總經(jīng)理，之所以選擇華藝地產(chǎn)也是因緣際會(huì)所致。梁彥告訴筆者，華藝地產(chǎn)位于中國(guó)燈飾特色小鎮(zhèn)--中山古鎮(zhèn)，是華藝控股集團(tuán)旗下的企業(yè)；而自己和華藝燈飾的老板歐廣耀則是多年的老同學(xué)與至交好友。在一次閑談之際二人一拍即合，決定成立華藝地產(chǎn)。梁彥指出，自己在建筑設(shè)計(jì)、裝修、監(jiān)理及開發(fā)運(yùn)營(yíng)等地產(chǎn)的相關(guān)行業(yè)摸爬滾打多年，對(duì)地產(chǎn)行業(yè)也有深入了解，如此他方有信心重新創(chuàng)業(yè)。

梁彥表示，無論是裝修、設(shè)計(jì)抑或是地產(chǎn)行業(yè)，質(zhì)量都是一家企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。梁彥向筆者透露，他在管理企業(yè)時(shí)都要求員工以質(zhì)量為先，絕不因節(jié)省材料而犧牲質(zhì)量。

同時(shí)，梁彥向筆者分享了他自己對(duì)地產(chǎn)行業(yè)前景的獨(dú)到見解；他表示：對(duì)于許多唱衰地產(chǎn)行業(yè)的言論，不能一概而論?！暗禺a(chǎn)行業(yè)有沒有泡沫？有！”梁彥說：“但是要分具體情況分析?！绷簭┍硎?，在某些二三線城市，地產(chǎn)泡沫確實(shí)存在；許多地區(qū)的房?jī)r(jià)的確脫離了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際；但是如北京、上海、廣州、深圳這些*以及其衛(wèi)星城市的地產(chǎn)市場(chǎng)目前并沒有脫離其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，甚至還有上升的空間。梁彥以中山市近年來的房?jī)r(jià)波動(dòng)向筆者舉例，“雖然有波動(dòng)，但是總體的態(tài)勢(shì)是不斷向好的?！?梁彥還特別強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)與市場(chǎng)潛力不僅取決于地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)與國(guó)家政策也密切相關(guān)：如雄安新區(qū)便是一例典型案例。

梁彥先生對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)的獨(dú)特視角與獨(dú)到見解使人獲益匪淺。

最后，梁彥表示，自己特別感謝暨大三年學(xué)習(xí)生活對(duì)自己事業(yè)的巨大幫助，同時(shí)也十分懷念在暨大繽紛多彩的學(xué)習(xí)時(shí)光。正是這些，讓他在知識(shí)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域完成了從建筑藝術(shù)到管理藝術(shù)的完美蛻變；同時(shí)也使他本人完成了從技術(shù)人員到一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的華麗轉(zhuǎn)身。