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【MBAChina網(wǎng)訊】當今商界，一家企業(yè)的運營管理水平，決定著其市場經(jīng)營成果。從長遠來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的運作模式?jīng)Q定著一個企業(yè)能否擁有未來。不同的企業(yè)運營模式具有不同的盈利潛力和競爭優(yōu)勢，而成功的企業(yè)運營模式在本質(zhì)就上是一種創(chuàng)造價值的好方法。

為了更好的培養(yǎng)與提高MBA學員們的運營管理能力，2019年4月14日，吉林財經(jīng)大學MBA中心邀請了中科院科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理劉云葆先生，為MBA學員們開展了題為“卓越企業(yè)的運營之道”的講座活動。

劉云葆，現(xiàn)任中科院科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理，高級經(jīng)濟師，曾在電子行業(yè)、出版?zhèn)髅叫袠I(yè)、科研機構(gòu)、制造企業(yè)等任職高管多年，熟悉企業(yè)管理，擅于建立運營管理模式，對不同行業(yè)特點、資本背景和經(jīng)營模式下的管理有著切身體會和獨到理解。

劉總指出，企業(yè)競爭的維度主要有“質(zhì)量”“成本”“時間”“柔性”四個方面。針對這四個方面，劉總詳細地給MBA的學員們解說了如何達到“質(zhì)量最優(yōu)”“成本最少”“時間最短”“應(yīng)變能力強”這四個運營目標的運營管理辦法和實施的具體過程等內(nèi)容。其中，在介紹運營管理的八大板塊時，劉總借著名文化學者王立群在百家講壇中談及周亞夫時所提出的“五種人”的概念，為學員們指出：作為一個運營管理者去看待這八大板塊，要有更大的胸懷，更高的站位。劉總生動的語言，貼切的例子讓學員們對運營管理的八大板塊有了更深層次的理解。

在談及八大板塊中的時間管理這個板塊時，劉總不僅向?qū)W員們強調(diào)了在進行時間管理時，充分運用帕累托原理的重要性，還以幽默風趣的語言，給學員們介紹了用于整理衣柜的“四塊布”法。并以此引出了“時間管理是一個概念，但也是一種方法”的深刻道理。

劉總還根據(jù)“時點運營內(nèi)容”和“與經(jīng)營有關(guān)的事項”這兩大運營管理的要點，將理論框架與重要內(nèi)容制作成結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容全面的表格與樹狀圖，展示給學員們，使學員們更直觀的理解知識點。

另外，劉總作為學員畢業(yè)答辯的評審老師和外審老師，還提醒同學們在明年畢業(yè)答辯時應(yīng)注意自己的儀容儀表及語言的組織，并結(jié)合此次講座的主題向?qū)W員們解釋，在進行答辯時的儀容儀表、語言表達是一種“柔性”的體現(xiàn)，是一名學生整體形象的重要部分，必須認真對待。

講座接近尾聲之時，學員們依舊熱情不減，劉總為學員們留下了充足的經(jīng)驗交流時間，給學員們講述了一個又一個的經(jīng)典案例，在這輕松愉快的氛圍里，本次講座圓滿結(jié)束。劉總輕松自然的講座風格備受學員們喜愛。同時，他條理清晰的授課方式也使MBA的學員們更易理解講座的內(nèi)容。相信MBA的學員們在這場講座中不僅獲得了許多關(guān)于運營管理的相關(guān)知識，也提升了自身運營管理的能力。