【工作方法】專班機(jī)制化:專人專管、常態(tài)長效——用科學(xué)方法論指導(dǎo)抓落實(shí)⑤

?智能總結(jié)【工作方法】專班機(jī)制化:專人專管、常態(tài)長效——用科學(xué)方法論指導(dǎo)抓落實(shí)⑤
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記就抓落實(shí)尤其是用科學(xué)方法抓落實(shí),發(fā)表一系列重要論述,系統(tǒng)闡釋了抓落實(shí)的思維方法、推進(jìn)步驟、標(biāo)準(zhǔn)要求、作風(fēng)狀態(tài)、工作組織等一系列根本問題,蘊(yùn)涵著豐富的馬克思主義思想方法和工作方法,為我們深刻認(rèn)識抓落實(shí)的重大意義、確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)見行見效,提供了科學(xué)指引和根本遵循。
吉林省認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握、充分遵循運(yùn)用習(xí)近平總書記關(guān)于科學(xué)思想方法和工作方法的重要論述,在工作中研究抓落實(shí)的有效舉措和實(shí)踐路徑,探索形成“任務(wù)清單化、工作圖表化、操作手冊化、標(biāo)準(zhǔn)模板化、專班機(jī)制化”的“五化”工作法,努力串聯(lián)起宏觀布局、中觀統(tǒng)籌、微觀落實(shí)各個(gè)層面,一化關(guān)聯(lián)一化、一環(huán)緊扣一環(huán)、一步緊跟一步,形成一個(gè)貫通決策部署、工作推進(jìn)、考核監(jiān)督等全過程的完整體系,日益發(fā)揮出推動落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展的有力作用。
堅(jiān)持專班機(jī)制化,讓抓落實(shí)專人專管、常態(tài)長效,確保事有人做、責(zé)有人擔(dān)習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要“完善抓落實(shí)的長效機(jī)制”,“要突破重點(diǎn)難點(diǎn),堅(jiān)持重點(diǎn)論,集中攻關(guān),以點(diǎn)帶面”,“具體工作要從實(shí)際出發(fā),盯住看,有人管,馬上干”。
抓落實(shí),必須干事有隊(duì)伍、管事有機(jī)制?,F(xiàn)在,新事物、新問題層出不窮,跨部門職權(quán)的事項(xiàng)越來越多,特別是事涉全局的重大事項(xiàng),不但需要組建專班推進(jìn),專人盯、專人管、專人干,還要構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)動的責(zé)任鏈條,健全能定責(zé)、可追責(zé)的考核機(jī)制,讓各條線都拉直繃緊,讓各級各部門既各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)作,確保承接到位、推進(jìn)到位、落實(shí)到位。
近年來,專班機(jī)制化在吉林發(fā)展實(shí)踐中發(fā)揮了很好作用。比如,在項(xiàng)目建設(shè)上,吉林先后組建了“大水網(wǎng)”、萬里綠水長廊、沿邊開放旅游大通道等33個(gè)重大項(xiàng)目工作專班,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門協(xié)同抓,推動項(xiàng)目從謀劃落地到竣工投產(chǎn)全面提速。
“大水網(wǎng)”工程前期工作僅用兩年時(shí)間取得突破,正式納入國家規(guī)劃并將于近期開工建設(shè)?!笆奈濉币?guī)劃建設(shè)的8座抽水蓄能電站中,一座已經(jīng)正式開工,這也是我國首個(gè)千萬千瓦級抽水蓄能基地。中車松原新能源裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目從簽約到開工100天、從開工到產(chǎn)品下線100天。這些都充分展示出專班機(jī)制化推進(jìn)下的“吉林效率”。
實(shí)踐證明,專班機(jī)制化推進(jìn)工作,可以集中力量辦大事、集中精力攻堅(jiān)克難,是推動重要領(lǐng)域、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破的重要工作方式。
來源:是說新語 求是網(wǎng)
本期編輯:穆若雨
(本文轉(zhuǎn)載自吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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