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《財(cái)務(wù)管理》課后感

——吉日木圖

我們正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，同時(shí)這也是一個(gè)理財(cái)時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，掌握一些會(huì)計(jì)知識(shí)已成為人們的基本需求。

--- 頡茂華

六月的青城，細(xì)雨蒙蒙；六月的內(nèi)大，風(fēng)景如畫。2017級(jí)EMBA班的同學(xué)們又回到校園，開(kāi)始了六月的課程《財(cái)務(wù)管理》。本次課程的授課老師為內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士、會(huì)計(jì)系主任頡茂華教授。頡教授講課幽默風(fēng)趣、通俗易懂、知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些財(cái)務(wù)現(xiàn)象，讓我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深的認(rèn)識(shí)和收獲。

課程一開(kāi)始，頡教授就從戰(zhàn)略層面講授了公司理財(cái)?shù)乃悸泛头椒?。?cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，從某種意義上講，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效地財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。

然后頡教授從公司財(cái)務(wù)活動(dòng)包括公司籌資管理、投資管理、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理、收益管理等方面一一講授了財(cái)務(wù)管理在公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮的作用和如何有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的工具和知識(shí)提高企業(yè)的利潤(rùn)和延長(zhǎng)企業(yè)的壽命。財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰和成敗。

通過(guò)四天的學(xué)習(xí)和思考，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理管工作。

1.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作

通過(guò)價(jià)值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)過(guò)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。因此，財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面，又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。

2.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面有廣泛的聯(lián)系

在企業(yè)中，一切設(shè)計(jì)資金的收支活動(dòng)，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見(jiàn)的。因此，財(cái)務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落。每一個(gè)部門都會(huì)通過(guò)資金的使用與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個(gè)部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)，收到財(cái)務(wù)制度的約束，從此來(lái)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.財(cái)務(wù)管理能迅速反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反應(yīng)。例如，如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路，質(zhì)量?jī)?yōu)良可靠，則可帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，資金周轉(zhuǎn)加快，盈利能力增強(qiáng)。這一切都可以通過(guò)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)迅速地反應(yīng)出來(lái)。這也說(shuō)明，財(cái)務(wù)管理工作既有其獨(dú)立性，又受到整個(gè)企業(yè)管理工作的制約。財(cái)務(wù)部門應(yīng)通過(guò)自己的工作，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況，以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟(jì)效益的軌道，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

四天的時(shí)間短暫而又寶貴，財(cái)務(wù)管理的課程復(fù)雜而又實(shí)用。最后，感謝頡教授傾心授課，愿我們通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)都能在工作當(dāng)中學(xué)以致用，創(chuàng)造更大的價(jià)值！

作者簡(jiǎn)介

吉日木圖