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南京理工大學(xué)2013年MBA招生政策解讀

MBAChina
2012-06-18 08:53 瀏覽量: 1473
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2012年6月14日,2012中國MBA招生經(jīng)驗(yàn)分享主題論壇在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)國際會(huì)議中心舉行。來自浙江大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、中


 
  2012年6月14日,2012中國MBA招生經(jīng)驗(yàn)分享主題論壇在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)國際會(huì)議中心舉行。來自浙江大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、中歐商學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院、四川大學(xué)工商管理學(xué)院等百余所國內(nèi)商學(xué)院的招生工作負(fù)責(zé)人出席了論壇。各商學(xué)院紛紛攜帶獨(dú)具特色的MBA項(xiàng)目與眾多的考生進(jìn)行了面對(duì)面的交流,為廣大考生在網(wǎng)報(bào)的關(guān)鍵時(shí)刻提供了詳細(xì)的招生政策解讀和更多的選擇方向。

  以下為南京理工大學(xué)MBA中心主任陳興淋訪談實(shí)錄:
 

 
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  MBAChina網(wǎng):陳老師你好,一開始給我們介紹一下南京理工大學(xué)MBA項(xiàng)目的特色。

  陳興淋:南京理工大學(xué)MBA項(xiàng)目的特色跟南京理工大學(xué)的背景有關(guān),我們學(xué)校是目前少數(shù)幾所不屬于教育部的院校,過去屬于國防科工委,現(xiàn)在屬于工信部,我們?cè)瓉硎擒姽け尘霸盒?。所以我們學(xué)校最大的特色應(yīng)該是軍工背景,它的文化和其他學(xué)校有很大的差別,我們學(xué)校也是江蘇最早擁有MBA教學(xué)資格的三所學(xué)校之一,到現(xiàn)在為止我們已經(jīng)有十多年的MBA培養(yǎng)歷史。

  南京理工大學(xué)MBA項(xiàng)目起步比較早,到目前為止有十多年的辦學(xué)歷史了,南京理工大學(xué)是江蘇三所最早的擁有MBA辦學(xué)資格的學(xué)校之一。南京理工大學(xué)和其他學(xué)校還有一個(gè)大的區(qū)別,到目前為止是我們國家少數(shù)幾所不是隸屬于教委不的院校之一,我們過去是隸屬于國防科工委,現(xiàn)在屬于工信部。我們過去有強(qiáng)大的軍工背景,軍工特色是我們學(xué)校最大的特色。

  在這么多年MBA培養(yǎng)過程中我們秉承理工背景、軍工背景的特色,走出了自己特色的道路,得到了廣大MBA同學(xué)的認(rèn)可,在我們江蘇有這樣一句話:一聽講話就知道這個(gè)學(xué)生可能是南大的,看他做完事知道是理工大的。

  MBAChina網(wǎng):南京理工大學(xué)特色做得相當(dāng)好。

  陳興淋:這么多年在江蘇市場(chǎng)有一些口碑,因?yàn)槲覀冋猩闹笜?biāo)有限,盡管有這么多年的辦學(xué)歷史,但是我們生源主要面向江蘇周邊地區(qū),主要集中在江蘇地區(qū)作為我們的服務(wù)對(duì)象。

  MBAChina網(wǎng):南京理工大學(xué)在選拔MBA學(xué)員上有怎樣的考量,學(xué)生的定位是什么?

  陳興淋:這可能與我本人有關(guān)系。我原來是從企業(yè)過來負(fù)責(zé)MBA這個(gè)項(xiàng)目,MBA項(xiàng)目的選拔最基本的要看這個(gè)同學(xué)他適不適合讀MBA。人是有天分上的差別,人的個(gè)性是不一樣,有些人適合做學(xué)問,有些人可能合適做其他的事情,有些人適合做經(jīng)營管理。MBA選拔機(jī)制就是要把適合在工商管理中發(fā)展的人才選拔進(jìn)來,經(jīng)過MBA的培養(yǎng)過程讓他盡快成才。

  MBAChina網(wǎng):現(xiàn)在各大商學(xué)院都在漲學(xué)費(fèi),咱們南京理工大學(xué)學(xué)費(fèi)是否會(huì)調(diào)整,調(diào)整的幅度是多少?

  陳興淋:學(xué)費(fèi)對(duì)MBA來說是一個(gè)很糾結(jié)的問題,過去我們同學(xué)經(jīng)常講我們學(xué)費(fèi)是性價(jià)比最高的。我們面臨一個(gè)困境,就是沒有進(jìn)來的準(zhǔn)學(xué)員希望你的學(xué)費(fèi)不要調(diào)整,但是我們已經(jīng)進(jìn)來的同學(xué)希望你趕緊調(diào)整,再不調(diào)整就與我們品牌不相適應(yīng),所以我們面臨很大的壓力。過去我們?cè)诮K市場(chǎng)收費(fèi)最低,但是品牌相對(duì)來說得到大家認(rèn)可。因?yàn)槲覀冋猩笜?biāo)有限,所以我們今年學(xué)費(fèi)應(yīng)該有所調(diào)整,調(diào)到八萬塊錢。

  MBAChina網(wǎng):實(shí)踐對(duì)于每一個(gè)MBA學(xué)生都很重要,貴校在這方面有什么舉措嗎?

  陳興淋:實(shí)踐對(duì)MBA教育來說是非常重要的基礎(chǔ)性工作,這也是我們一直秉持的穿向。我們學(xué)校是全國MBA培養(yǎng)院校里面最早聘請(qǐng)校外導(dǎo)師的。我們會(huì)把校外的導(dǎo)師引進(jìn)給我們授課,給我們帶頭指導(dǎo)學(xué)生,這是實(shí)踐非常重要的途徑,也是學(xué)員跟企業(yè)積累人脈關(guān)系非常重要的途徑。

  第二我們很重視MBA協(xié)會(huì)的作用,我們學(xué)校在招生上有一些差異,我們有很多生源基地在江蘇范圍之內(nèi),我們目前有穩(wěn)定的四個(gè)生源基地,我們成立了相應(yīng)的MBA協(xié)會(huì)分會(huì),總會(huì)與分會(huì)之間定期搞活動(dòng),與MBA學(xué)員走進(jìn)企業(yè)結(jié)合起來,所以我們經(jīng)常有機(jī)動(dòng)課堂。比如我這次來開會(huì)之前就把我們一個(gè)班帶到常州去,MBA總會(huì)跟常州分會(huì)有一個(gè)聯(lián)誼活動(dòng),我們的課堂經(jīng)常會(huì)搬到企業(yè)去。同學(xué)之間增加了交流,我們跟企業(yè)的聯(lián)系也增加。我們一直在探討這樣的實(shí)踐。

  MBAChina網(wǎng):學(xué)員可以在企業(yè)中切實(shí)鍛煉。咱們南京理工大學(xué)在這方面給MBA學(xué)生在溝通交流提供了什么樣的平臺(tái)?

  陳興淋:我們有很多企業(yè)家做學(xué)生導(dǎo)師,很多企業(yè)家走進(jìn)經(jīng)管學(xué)子,這也是一個(gè)非常重要的交流平臺(tái),然后我們定期搞一些聯(lián)誼會(huì),這也是一個(gè)平臺(tái)。同時(shí)我們還成立了專門的職業(yè)發(fā)展中心,給我們同學(xué)搭建溝通平臺(tái)。增加MBA同學(xué)人脈關(guān)系是我們常態(tài)性的工作,而不是特色性的工作。這是我們最重要的特點(diǎn)。剛開始我們也把它作為一種特色性、階段性的事情,現(xiàn)在已經(jīng)基本上常態(tài)化了。

  MBAChina網(wǎng):衡量一個(gè)學(xué)校的實(shí)力很重要的考量點(diǎn)是這個(gè)學(xué)校的MBA項(xiàng)目是否擁有強(qiáng)大的師資隊(duì)伍,咱們南京理工大學(xué)在師資隊(duì)伍建設(shè)方面有著怎樣的經(jīng)驗(yàn)。

  陳興淋:這也是MBA辦學(xué)時(shí)間比較長的院校他的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗虚L時(shí)間的積累,自有的師資隊(duì)伍得到鍛煉,同時(shí)師資隊(duì)伍也得到建設(shè)。學(xué)校師資隊(duì)伍質(zhì)量高可以看另外一個(gè)指標(biāo),就是看這個(gè)學(xué)校擁不擁有EMBA舉辦資格。因?yàn)镋MBA舉辦資格這也是繼MBA項(xiàng)目之后,國家所頒發(fā)的第二個(gè)認(rèn)證資格。什么樣的院校才可以有EMBA辦學(xué)資格,就是說你MBA已經(jīng)辦得很好,已經(jīng)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),特別在師資力量上。

  這么多年來我們?cè)贛BA師資上打造過程中有這樣幾個(gè)經(jīng)驗(yàn),叫做三個(gè)結(jié)合。第一個(gè)本校有一支很穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,不僅是在學(xué)術(shù)上,在知識(shí)上,另外和企業(yè)結(jié)合在一起,我們鼓勵(lì)本校的在職MBA老師必須具有企業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以到企業(yè)掛職,跟企業(yè)做咨詢等等活動(dòng),增加本校師資隊(duì)伍的實(shí)踐性。這是任何一個(gè)MBA院校應(yīng)該以這樣的隊(duì)伍為主體。

  第二個(gè)我們從社會(huì)上聘請(qǐng)企業(yè)的高管,企業(yè)家,這要有挑選標(biāo)準(zhǔn),他不僅把企業(yè)做到一定的高度,有實(shí)踐性,同時(shí)他們要有一定的理論修養(yǎng),經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,要有良好的表達(dá)能力。這樣的企業(yè)家或者高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人走上MBA講臺(tái)的時(shí)候才能與大家分享。

  第三個(gè)就是我們從境外聘請(qǐng),包括西方的,歐美、臺(tái)灣、香港的,我們有這樣一支長期合作的師資隊(duì)伍。這支隊(duì)伍已經(jīng)經(jīng)過本土化的過程,他了解中國的背景,經(jīng)過這么多年他也慢慢了解怎么來表述,怎么來互動(dòng)能被中國學(xué)生所接受。我們主要從這三個(gè)方面來做。

  MBAChina網(wǎng):從你的言談中我發(fā)現(xiàn)咱們南京理工大學(xué)對(duì)老師的實(shí)踐是相當(dāng)看重的。謝謝陳主任接受我們的采訪。

  陳興淋:謝謝MBAChina網(wǎng)。

 

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