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　　11月13日第五屆中國(guó)管理學(xué)年會(huì)在大連國(guó)際金融會(huì)議中心開(kāi)幕，MBA和中國(guó)管理學(xué)界思路急需創(chuàng)新成為所有與會(huì)者和專家們一致熱議的焦點(diǎn)。成思危、張維迎、李一軍、王眾托、趙純均、李維安、席酉民、趙曙明、徐淑英等近50位國(guó)內(nèi)外管理學(xué)“大家”紛紛表達(dá)了自己的觀點(diǎn)：中國(guó)的管理教育不改革，難以培養(yǎng)出企業(yè)急需的、合格的創(chuàng)新型人才。

　　不改革，難以培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才

　　——第九、十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)副委員長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)軟科學(xué)研究會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)理事長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師 成思危

　　記者：面對(duì)種種情況，MBA和中國(guó)管理學(xué)教育是否已到非改不可的地步？

　　成思危：有一個(gè)真實(shí)的例子。我們名牌學(xué)校金融系的畢業(yè)生，到一個(gè)外資的金融機(jī)構(gòu)，同時(shí)還有一個(gè)美國(guó)不大出名的學(xué)校的金融系的學(xué)生，兩人考試成績(jī)差很多，老板交給他們一個(gè)任務(wù)設(shè)計(jì)一個(gè)新的金融產(chǎn)品。第二天，我們這個(gè)中國(guó)的學(xué)生問(wèn)：“老板，怎么算比較合適？”老板說(shuō)，我來(lái)告訴你怎么算還用得著你嗎；而美國(guó)的學(xué)生是這樣問(wèn)老板的：“老板，我想這么算你看行不行？”老板看后說(shuō)：“你的基礎(chǔ)太差了。”但是我認(rèn)為，起碼美國(guó)學(xué)生能夠去思考了，這就是我受到這種事的啟發(fā)——只有管理學(xué)界的創(chuàng)新才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才，金融危機(jī)以后，我們面臨的形勢(shì)和變化，使得我們必須轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)變我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，而服務(wù)于此的（MBA）人才類型也需要轉(zhuǎn)變，但創(chuàng)新不是聰明人的靈機(jī)一動(dòng)，不改革就難以培養(yǎng)出創(chuàng)新型管理人才。說(shuō)句實(shí)話，管理是科學(xué)加藝術(shù)，書(shū)本上的知識(shí)到了實(shí)踐，有的需要改變。

　　管理≠機(jī)場(chǎng)暢銷書(shū) 

　　——全國(guó)工商管理碩士教育指導(dǎo)委員會(huì)第一副主任、國(guó)家自然科學(xué)基金監(jiān)督委員會(huì)委員、教育部社會(huì)科學(xué)委員會(huì)委員、中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng) 趙純均

　　記者：MBA和管理學(xué)教育學(xué)習(xí)西方的案例教育走過(guò)了很多年，現(xiàn)在面臨創(chuàng)新應(yīng)注意些什么？

　　趙純均：用國(guó)際管理學(xué)界接受的方法研究中國(guó)的管理問(wèn)題需要注意一個(gè)方面的事情。中國(guó)改革開(kāi)放30多年，管理學(xué)界取得的成就從哪里來(lái)，學(xué)習(xí)了西方，當(dāng)然也繼承了中國(guó)古代管理思想并適應(yīng)了機(jī)制的轉(zhuǎn)型和文化的變遷，問(wèn)題是我們的學(xué)者是否認(rèn)識(shí)到了這種基礎(chǔ)，總結(jié)提煉出了經(jīng)驗(yàn)性的東西。要知道，管理學(xué)界的一些新動(dòng)向和新問(wèn)題不是時(shí)下一兩本機(jī)場(chǎng)流行、暢銷書(shū)就能解決的。

　　我們需要一顆沉靜的心

　　——北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，北京大學(xué)工商管理研究所所長(zhǎng)，牛津大學(xué)現(xiàn)代中國(guó)研究中心研究員 張維迎

　　記者：大勢(shì)所趨，MBA和管理學(xué)需要?jiǎng)?chuàng)新，但在時(shí)間緊迫的情況下，我們需要什么樣的心態(tài)？

　　張維迎：現(xiàn)在需要大家坐下來(lái)研究和總結(jié)我們已有的經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)沉思熟慮的過(guò)程，要靜下來(lái)，沉下去。

　　商學(xué)院院長(zhǎng)也是創(chuàng)新對(duì)象

　　——教育部工商管理教育指導(dǎo)委員會(huì)主任委員、英國(guó)利物浦大學(xué)副校長(zhǎng) 席酉民

　　記者：管理學(xué)創(chuàng)新過(guò)程中，有哪些環(huán)節(jié)容易被忽視？

　　席酉民：近年來(lái)，培養(yǎng)MBA的商學(xué)院發(fā)展迅速，但也有很多困惑，有必要建立院長(zhǎng)專業(yè)委員會(huì)，拿出院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)力不是教出來(lái)的，而是練出來(lái)的。

　　MBA不是投機(jī)

　　——南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師趙曙明

　　記者：目前在很多地方，MBA身上鍍金的味道有所濃重，您有何見(jiàn)解？

　　趙曙明：我所知道的一些負(fù)責(zé)任的企業(yè)一年要搞好幾次管理培訓(xùn)，而不是偶爾搞一次應(yīng)景，具體到企業(yè)家身上，在舍得花錢的同時(shí)更應(yīng)該知行合一，MBA只是一次過(guò)程，而企業(yè)管理則是長(zhǎng)期的事，不是一次性的投機(jī)。

　　要?jiǎng)?chuàng)新，體制不能走開(kāi)

　　——全球最具影響力的華人管理學(xué)家，唯一獲得ASQ與AMJ最佳論文獎(jiǎng)的華人管理學(xué)家，第一位當(dāng)選為美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的華人管理學(xué)家 徐淑英

　　記者：MBA教育和中國(guó)管理學(xué)的創(chuàng)新應(yīng)該不是孤立的問(wèn)題，我們?cè)鯓硬哪芫邆湟粋€(gè)更加廣闊和建設(shè)性的視角？

　　徐淑英：許多國(guó)外人士問(wèn)過(guò)我這樣的問(wèn)題，“中國(guó)管理學(xué)研究到底有什么特征？”這是一種悲哀，但也是中國(guó)多年的教育及考核體制使然，許多管理學(xué)研究者和教師的精力還是仍然放在搞評(píng)比、發(fā)論文上，對(duì)參與和改變現(xiàn)實(shí)意義有限。現(xiàn)行的體制需要改變，要讓這些人從屋子里走出來(lái)，我們的MBA才能走出來(lái)。