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【MBAChina網(wǎng)訊】MBA學(xué)生一度被硅谷嘲笑，甚至有人認(rèn)為MBA學(xué)生創(chuàng)業(yè)意味著泡沫的到來。楊致遠(yuǎn)和霍夫曼都沒有MBA學(xué)位，他們一致認(rèn)為，MBA學(xué)生找一個有技術(shù)背景的聯(lián)合創(chuàng)始人至關(guān)重要。

雖然，華爾街是MBA學(xué)生要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨的地方，但在硅谷，他們就沒那么吃香了。

網(wǎng)景聯(lián)合創(chuàng)始人兼硅谷知名風(fēng)險投資人馬克·安德森(Marc Andreessen)就曾說過，MBA學(xué)生開始對創(chuàng)業(yè)感興趣這件事本身就意味著泡沫的到來。

教育軟件公司Top Hat Monocle首席運(yùn)營官安德魯·迪蘇扎(Andrew D’Souza)更是尖刻地認(rèn)為，如果一個人有志于投身創(chuàng)業(yè)，MBA學(xué)位有百害而無一利，因為它讓人變得害怕冒險、對短時回報要求過高、喪失獨特性且無法建立立時可用的創(chuàng)業(yè)人脈關(guān)系。

即使是擁有哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位的Facebook首席運(yùn)營官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)，也在近日的Quora問答中表示：“雖然我從我的經(jīng)歷中收獲良多，但MBA學(xué)位對我在Facebook工作真的不是必需的，而且我不認(rèn)為它對在科技界工作有重要作用。”

對于那些真心想創(chuàng)業(yè)的MBA學(xué)生來說，他們就真的沒機(jī)會了嗎?

12月18日下午，中歐國際工商學(xué)院品牌活動“大師課堂”迎來2015年度最后一講。中歐攜手領(lǐng)英(LinkedIn)邀請到雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人及雨云創(chuàng)投(AME Cloud Ventures)創(chuàng)始合伙人楊致遠(yuǎn)與領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)擔(dān)任演講嘉賓，就“創(chuàng)造未來VS投資未來”為題展開對談。

問答環(huán)節(jié)，一位中歐國際工商學(xué)院的MBA學(xué)生就問了兩位嘉賓這個問題：對于中國年輕的企業(yè)家特別是MBA學(xué)生來說，你們有什么創(chuàng)業(yè)建議?

楊致遠(yuǎn)和霍夫曼都沒有MBA學(xué)位，但他們一致認(rèn)為，MBA學(xué)生要創(chuàng)業(yè)，找一個有技術(shù)背景的聯(lián)合創(chuàng)始人至關(guān)重要。

“這其實也是我給斯坦福大學(xué)MBA學(xué)生的一個建議。一般來說如果你來創(chuàng)業(yè)，尤其是科技領(lǐng)域的，一定要有一個專長于這個領(lǐng)域的技術(shù)人員，所以你需要有一個非常好的技術(shù)方面的聯(lián)合創(chuàng)始人。”楊致遠(yuǎn)說。

但楊致遠(yuǎn)并不認(rèn)為沒有技術(shù)背景就不能創(chuàng)業(yè)。在對談中他聊到了他與馬云的相識趣事，并表示在發(fā)現(xiàn)雅虎電商業(yè)務(wù)被一家叫淘寶的中國公司“打得一敗涂地”時，他才意識到淘寶背后的創(chuàng)始人是他在1997年第一次來中國時結(jié)識的馬云(后者當(dāng)時作為政府代表陪同楊致遠(yuǎn)游覽北京)。

“我覺得馬云并不是一個傳統(tǒng)意義上的企業(yè)家，”楊致遠(yuǎn)說，“他不是技術(shù)出身，但他是一個非常獨特的思考者，不斷地思考且有很高的洞察力。每次我跟他談到他的公司，他都在說應(yīng)該如何把自己的團(tuán)隊進(jìn)行整合、應(yīng)該如何打造自己的團(tuán)隊去解決問題抓住機(jī)遇。我覺得他是個非常善于領(lǐng)導(dǎo)人的人。這才是他成功的關(guān)鍵?！?/span>

霍夫曼指出，科技創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于做出正確的產(chǎn)品，而非分析市場或?qū)κ值漠a(chǎn)品模型。他給想要創(chuàng)業(yè)的MBA學(xué)生的另外一個建議是，一定要確保自己從事的是一個有意義且有前景的領(lǐng)域。

“你一定要分享你的想法，聽取別人的意見反饋。你要問的問題是，你覺得我的這個想法有什么不對的地方?因為你一定要確保當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)的時候，這是一個正確的、優(yōu)秀的點子?！彼f。

那么，對這兩位硅谷知名的投資人來說——楊致遠(yuǎn)曾入股阿里巴巴投下硅谷史上最賺錢的賭注，霍夫曼投資的公司包括Facebook、Airbnb等超級獨角獸——他們最看重創(chuàng)業(yè)者的什么品質(zhì)呢?

楊致遠(yuǎn)認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者是否善于講故事?！拔蚁Ｍ吹揭粋€非常真實、充滿熱情的產(chǎn)品的故事。即使這個故事可能并不完整，但在只言片語中我能感到他的熱情，我就會投資?！?/span>

霍夫曼看重創(chuàng)業(yè)者的堅持與靈活變通的能力?！笆紫饶阕约阂浅Ｇ宄约阂鍪裁?，但是同時你也知道未來路上會有挑戰(zhàn)和挫折，你愿意以靈活的方式解決這些問題?！?/span>

在霍夫曼看來，兼?zhèn)溥@兩方面素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)曲線發(fā)展得非?？臁Ｒ驗橥獠凯h(huán)境和公司狀況不斷在發(fā)生變化，很多事情與創(chuàng)業(yè)者最初的構(gòu)想有差別。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者就需要學(xué)習(xí)反思自己公司的問題究竟是什么，應(yīng)該如何解決。

霍夫曼還希望自己投資的創(chuàng)業(yè)者能夠有很好的人脈網(wǎng)支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展?！拔矣X得大部分硅谷的企業(yè)家一直在不斷地學(xué)習(xí)、與人交流。正是通過這樣的交流和學(xué)習(xí)，他們能夠打造自己成長的曲線。我覺得這個品質(zhì)很關(guān)鍵?！?/span>

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