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【MBAChina網訊】盡管南非已經擁有了不少優(yōu)秀的商學院，但從每年金融時報公布的百強商學院名單來看，南非，乃至整個非洲國家的身影依然單薄。與之形成對比的是，作為新興國家，來自南非和其他非洲國家對于商科人才的需求卻在不斷擴大。

　　
在非洲大陸的最南端，有一塊土地美麗富饒，既有原始部落的歌舞又有歐陸風格的小鎮(zhèn)，既有古老的黃金城又有現(xiàn)代化的大都會，絢麗多姿的色彩讓她擁有了一個綺麗的名字—彩虹之國—南非。

　　
走在南非各個城市里，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)幾乎到處都能找到中國人開的店鋪。這些店鋪大多以衣物鞋帽電器等小商品為主，琳瑯滿目，五花八門，最大的特點，就是幾乎所有的商品都是中國制造。隨著越來越多的中國人前往南非淘金，如今中國已經成為南非最大的貿易伙伴，中國企業(yè)的南非掘金也已經不局限在民間小商品貿易，更多“高大上”行業(yè)在中非合作間顯現(xiàn)。同時，中國企業(yè)在南非投資的額度也在最近幾年開始大幅提升。

　　
然而，隨著中國企業(yè)南非掘金的進一步深入，一些跨國企業(yè)的管理問題也日益凸顯。值得注意的是，在管理教育方面，南非卻并沒有像其他新興市場國家那樣引起重視和迅速發(fā)展。中國企業(yè)在掘金南非的同時，中國商學院是否也應該隨之在這片土地上大展拳腳?這樣的呼聲已經在這一彩虹之國間傳出。

　　
打造南非版“陸家嘴”

　　
在上海財大2014年MBA入學導向活動期間，記者遇見了證大集團董事長戴志康，這位首次提出文化地產概念的上海灘地產大佬，在蟄伏了兩年之后又有了新動作。

　　
同樣是出海投資，與萬科、綠地這樣的大型開發(fā)商相比，戴志康的海外戰(zhàn)略則是劍走偏鋒。這次他不僅橫跨了半個地球，更是把他的中國文化地產藝術帶到了南非約翰內斯堡。他告訴記者，他要在那里打造一個金融CBD，未來一個南非版的陸家嘴將誕生在全世界人們面前。

　　
“想做的時候就去做了。”記者面前的戴志康一襲標志性唐裝，嘴角露出頗具深意的笑容。在他看來，前赴南非開發(fā)房地產項目是非常自然的事情，“這個項目從投資規(guī)模來說，也不算大，但意義在于，可以把它看作中國人經營世界、進軍非洲的橋頭堡。”

　　
1886年，南非，約翰內斯堡，人們挖出了第一桶金。120多年后，戴志康依然選擇這塊土地作為他的冒險樂園。

　　
2013年11月5日，證大集團斥資10.6098億南非蘭特(約合5.87億元人民幣)，從南非最大的上市公司，特種化學品生產商AECI手中收購南非最大的經濟中心約翰內斯堡沐德坊(Modderfontein)地區(qū)若干物業(yè)資產，其中包括面積約為1600公頃的若干地塊及樓宇，400公頃的濕地。地塊距離該市金融中心區(qū)桑頓7公里，距離坦博國際機場8公里。

　　
戴志康透露，證大計劃用10至15年的時間在沐德坊新城建成擁有金融CBD、國際居住社區(qū)、大學城、商貿物流園區(qū)、國際文化娛樂城、國際會展中心等業(yè)態(tài)豐富的新城。該項目總體投資預計將到達80億至100億美元。

　　
當然，戴志康也有著他的擔憂，畢竟走向非洲不同于亞洲、澳洲和歐美，在這里會面臨更多當?shù)卣值牟环€(wěn)定、社會治安的混亂、病毒肆虐的風險。然而，雖然有很多人為戴志康捏一把汗，但他依然堅定自己的想法。

　　
“南非是一個寶庫，擁有許多新資源。如今國內許多行業(yè)產能過剩相當嚴重，要消化這些過剩的產能就要與海外投資相結合。”在戴志康看來，南非的誘惑力已經遠遠大于這些風險。

　　
5億多人民幣，近20平方公里的“彩虹土地”，一個全新的國際金融新城，顯然實在太過劃算了。

　　
另一方面，戴志康也有自己的“小算盤”。他告訴記者，相比于歐洲、北美等這樣成熟的市場，中國資本很難進入核心產業(yè)，而非洲現(xiàn)階段的發(fā)展和中國的早期發(fā)展有相似之處，國內的很多經驗是可以借鑒的，這也是證大集團投資非洲的重要因素。

　　
中資企業(yè)抱團掘金

　　
事實上，懷揣南非夢的戴志康是眾多走向非洲的中資企業(yè)家的一個縮影。近年來，中國各級政府對國內企業(yè)“走出去”一直采取積極鼓勵的政策。隨著非洲經濟的崛起，以及中非政治經濟關系的不斷加強、非洲逐漸成為中國企業(yè)投資的熱土。

　
　值得注意的是，中資企業(yè)在南非投資，近幾年新進南非投資的企業(yè)數(shù)量在增加，已經在南非有多年業(yè)務經驗的中資企業(yè)開始大幅提升在當?shù)氐耐顿Y額度。

　　
像戴志康這樣10億蘭特的大額投資并非個案。

　　
2013年3月26日，在中國國家主席習近平和南非總統(tǒng)雅各布·祖馬見證下，中國銀行約翰內斯堡分行和南非萊利銀行作為銀團*聯(lián)合牽頭，與河北冀東發(fā)展集團有限責任公司簽署了一項*總額為10億蘭特的協(xié)議，這項*將用于冀東發(fā)展在南非投資的水泥項目。

　　
2013年6月，海信集團在南非開普敦舉行儀式，宣布將建立一個以生產電視機為主的工業(yè)園區(qū)，這將會是海信在非洲建立的最大工業(yè)園區(qū)，預計為當?shù)靥峁?200個就業(yè)機會。

　　
中國第一汽車集團公司目前正在南非伊麗莎白港工業(yè)中心新建一家卡車和輕型商用車生產廠。早在2013年，該集團便表示將在南非庫哈工業(yè)開發(fā)區(qū)投資建廠，首期投資額將超過6億蘭特。

　　
中國制鞋企業(yè)華堅集團也計劃未來10年向埃塞俄比亞投資多達20億美元，使該國成為華堅集團向歐洲和北美出口產品的基地。

　　
根據中國銀行約翰內斯堡分行的統(tǒng)計數(shù)據顯示，目前，南非中資“走出來”企業(yè)中有一定規(guī)模、持續(xù)經營的超過50家，中方員工約1500人，雇傭當?shù)貑T工超過1.3萬人。中資企業(yè)主要投資領域已經涉及金融服務、礦產開發(fā)、家電制造、通信、汽車和工程設備、房地產、服裝、物流、能源、水泥等，非金融類累計投資額為41億美元。

　　
中國勞動力成本的不斷上升也是促使中資企業(yè)前往非洲的原因之一。例如，根據世界銀行的數(shù)據，一名低技能的埃塞俄比亞工廠工人的月均工資僅為同類中國工人的約25%。

　　
北京大學國家發(fā)展研究院名譽院長、原世界銀行首席經濟學家兼高級副行長林毅夫表示，隨著低技能中國工人與亞洲其他地方以及非洲同類工人的工資差距擴大，未來幾年可能有多達8500萬個工廠崗位離開中國。

　　
林毅夫表示，中國企業(yè)家如今面臨兩大機遇，一是海外并購，另一個則是向海外轉移勞動力密集型產業(yè)。海外并購能夠為中國帶來研發(fā)機會，使技術創(chuàng)新，產業(yè)不斷升級。同時，中國大量的勞動密集型產業(yè)逐漸失去競爭優(yōu)勢，將這些產業(yè)轉移到海外工資水平較低的地方，能夠利用當?shù)毓べY水平低的優(yōu)勢創(chuàng)造發(fā)展條件。

　　
管理人才不足

　　
然而，中國企業(yè)在南非，乃至整個非洲的擴張之路并非平坦，其中也引發(fā)了不小的摩擦。總部位于比勒陀利亞的研究和培訓組織南非倫理研究所今年2月份發(fā)布的調查報告發(fā)現(xiàn)，盡管中國企業(yè)在非洲的投資增長迅猛，中國企業(yè)在非洲還面臨著很多問題，比如：與消費者溝通、社會責任等方面的欠缺，在一定程度影響非洲市場對中國企業(yè)的評價。

　　
在南非倫理學研究所的這份調查報告中顯示，對于中國企業(yè)在非洲的聲譽，43.3%的反饋是消極的，積極的反饋35.4%;對中國產品和服務的評價反饋，55.9%是消極的，積極的占22.7%;關于中國企業(yè)在非洲的環(huán)境責任的評價反饋，53.9%是消極的，積極的只占11.1%;對于中國企業(yè)在非洲的經濟責任的評價反饋，40.1%是消極的，積極的占28.3%;而中國企業(yè)在非洲的社會責任承擔方面的調查反饋，45.7%是消極的，積極的占21.0%。最后，對中國企業(yè)在非洲的用人實踐，負面的反饋有46.0%，正面的只有19.1%。

　　
這一系列的數(shù)據已經非常清晰地表明了，中國企業(yè)在非洲要贏得更多的認同，需要做更多更為精細的考慮。

　　
“要提高中資企業(yè)員工的本土化比例，適應南非本土管理風格、管理文化。”中國銀行約翰內斯堡分行行長助理李峰指出了中資企業(yè)在南非站穩(wěn)腳跟的關鍵。

　　
在李峰看來，中國企業(yè)在南非投資面臨著政治風險、法律風險、勞工風險、經營風險、匯率風險五大風險。

　　
政治風險主要是政權更迭、國有化和扶助黑人經濟發(fā)展政策(BEE)。扶助黑人經濟發(fā)展政策，是為糾正種族隔離制度對黑人在生產資料與發(fā)展機會方面的剝奪，新南非政府先后頒布實施了《就業(yè)平等行動》和《黑人經濟支持法》等法規(guī)，目的是改善黑人的基本生活條件。根據BEE法案規(guī)定，外資非金融機構企業(yè)在南非投資時，需要將公司部分股權轉賣給黑人。

　　
在李峰看來，面對這種風險，中資公司不僅應注重對GDP的貢獻，更應采取措施促進當?shù)鼐蜆I(yè)、增進社會福利，在有爭議項目中要充分尊重和考慮到關聯(lián)問題，處理好商業(yè)利益相關方和發(fā)展利益相關方的關系。

　　
同時，南非屬于法制不健全國家，多項法律如公司法、銀行法、移民簽證法等修訂工作尚在持續(xù)開展，且與中國法制體系差別較大，中資企業(yè)運用法律維護自身權益的能力不足，就可能面臨著一定的法律風險。

　　
對于進入南非的中資企業(yè)而言，經營環(huán)境和國內大不相同，要應對上述風險，最重要的還是要提升企業(yè)的管理能力。業(yè)內人士指出，部分中資企業(yè)跨國經營經驗不足，抗風險意識和能力有限，缺少國際化經營管理人才，中國管理人員不愿常駐非洲，且語言和管理思維能力往往不足，使得當?shù)毓芾砣藛T整體管控能力不足。

　　
李峰認為，在此情況下，中資企業(yè)需加強可行性調研，全面掌握南非政治、經濟、社會、法律、人文信息，熟悉企業(yè)經營環(huán)境。同時，充分利用投行、財務顧問、律師會計師事務所等中介專業(yè)服務。

　　
MBA教育地位之爭

　　
面對人才缺乏，有人不禁要問，為何中資企業(yè)不能效仿出海歐美，大量聘請當?shù)氐墓芾砣瞬拍?要回答這一問題首先便需要了解南非管理教育的整體狀況。

　　
一方面，南非擁有非洲頂尖的大學，比如金山大學、開普敦大學和斯坦陵布什大學，更令許多人驚訝的是，南非甚至是美國以外第一個提供MBA學位的國家—1949年，比勒陀利亞大學的管理學院便創(chuàng)立了。

　　
南非比勒陀利亞大學戈登商學院院長尼克·拜恩戴爾便自豪地指出，“在一個新興經濟體，你需要打造管理深度。這正是商學院所做的，我國擁有優(yōu)秀的商學院。”

　　
然而，另一方面，許多聽上去非常正規(guī)的大學MBA項目卻是不合格的。早在十年前，中國教育部便發(fā)布過留學預警，提醒赴南非就讀MBA的學生一定要選擇驗定合格的項目。

　　
這份預警是根據南非高等教育質量委員會公布的在南非注冊的27所高等院校開設的MBA鑒定結果而發(fā)出的。經南非高等教育質量委員會評估，有10所院校的MBA項目不合格，分別是：納塔爾大學彼得馬瑞斯堡商學院、納塔爾大學德班商學院、金山理工學院管理學院、德班理工學院商業(yè)學院和彼得馬瑞斯堡分院、開普理工學院、南非德蒙特福特、雷根特商學院、南非證券商學院、荷蘭商學院、國際商議學院。

　　
更令人覺得不可思議的是，MBA還在南非當?shù)匾l(fā)了爭議—究竟算不算碩士項目。南非高等教育委員會提議，將MBA列入研究生文憑(而非碩士學位)這個級別。此前南非在近年對高教領域進行了一系列評估。此舉還將影響到商學院得到的政府補貼。

　　
從南非高等教育委員會的視角看，這項提議是為了確保所有碩士資格課程實行同等的錄取要求。目前，碩士課程申請人需要一個榮譽學士學位或研究生學位。但南非的MBA沒有這種入學壁壘。MBA在錄取過程中將專業(yè)經驗視為更為重要的因素。

　　
各商學院堅持表示，它們的錄取程序已經很嚴格，它們擔心，將MBA列在低于碩士學位的檔次，那么MBA資格在人們眼中將被降級，由此破壞南非MBA的地位。

　　
金山大學商學院院長溫蒂·恩格瑪更是指出，一旦南非MBA檔次被降低，還會引發(fā)本地商學院與國際商學院的學生交流。

　　
去非洲開商學院

　　
盡管南非已經擁有了不少優(yōu)秀的商學院，但從每年金融時報公布的百強商學院名單來看，南非，乃至整個非洲國家的身影依然單薄。與之形成對比的是，作為新興國家，來自南非和其他非洲國家對于商科人才的需求卻在不斷擴大。

　　
正如拜恩戴爾教授所言，“如果你看一看成功的新興國家，你會發(fā)現(xiàn)很大一部分經濟增長都源自領導力、管理和技術技能的培養(yǎng)—看看韓國、巴西、印度和中國吧。”

　　
也正是看到了這種需求與供給不對等下所迸發(fā)出的機遇，包括美國、歐洲在內的眾多頂尖商學院，紛紛將目光投向了南非以及其他非洲國家，而其中也不缺乏中國商學院的身影。2009年3月，中歐國際工商學院非洲EMBA課程便在加納首都阿克拉啟動，每年招收一屆學員。

　　
“中國在人才培養(yǎng)方面給予非洲很多幫助，這是非常好的事情。我希望中國能將這種人力資源培訓從人文領域擴展到商業(yè)領域，中國可以在非洲建立更多的商學院。”非洲經濟研究協(xié)會主任奧盧·阿加凱耶教授此前在接受記者采訪時發(fā)出了這樣的感慨。

　　
“未來，不僅讓非洲當?shù)厝藗兛梢詫W會說漢語，也學習中國的先進科技知識，使雙方專業(yè)人才的交流范圍更加廣泛，更加頻繁。”阿加凱耶同時也希望，中方能為更多的非洲人提供赴中國留學的機會，讓更多人才能夠重返非洲，服務社會。

　　
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