許家印的“經(jīng)濟(jì)賬”:從地產(chǎn)、足球到礦泉水

?智能總結(jié)盡管恒大方面并未確認(rèn),但不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,許家印進(jìn)入乳業(yè)這只是時(shí)間問題,從長(zhǎng)期來看,乳業(yè)的投資是值得的。據(jù)農(nóng)業(yè)部預(yù)測(cè),到2030年,中國將成為全球最大牛奶市場(chǎng)。
【MBAChina網(wǎng)】最近各方消息都證實(shí)恒大集團(tuán)董事局主席許家印搭乘私人飛機(jī)赴內(nèi)蒙古考察,而且在結(jié)束對(duì)內(nèi)蒙古的考察后,許家印率集團(tuán)高管晝夜不停趕赴黑龍江進(jìn)行考察,副省長(zhǎng)孫堯、齊齊哈爾市委書記韓冬炎、市長(zhǎng)孫喆等省市領(lǐng)導(dǎo)全程陪同。
一時(shí)間,關(guān)于“許老板即將進(jìn)軍乳業(yè)”的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),恒大集團(tuán)官方的說法則較為含糊,根據(jù)該公司在給記者的回應(yīng),“許家印率集團(tuán)高管赴內(nèi)蒙古考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè),內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記王君昨日會(huì)見了許家印一行,雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)合作、實(shí)現(xiàn)共贏深入交換了意見。”
盡管恒大方面并未確認(rèn)許家印會(huì)進(jìn)軍奶業(yè),但不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,許家印進(jìn)入乳業(yè)這只是時(shí)間問題,而且從長(zhǎng)期來看,乳業(yè)的投資是值得的,據(jù)農(nóng)業(yè)部預(yù)測(cè),到2030年,中國人均每年喝掉25千克牛奶,總產(chǎn)量達(dá)4250萬噸,將成為全球最大牛奶市場(chǎng)。
萬頭牧場(chǎng)一筆賬
此外,也有消息人士稱,恒大正試圖進(jìn)軍嬰幼兒配方奶粉行業(yè),目前恒大內(nèi)部已經(jīng)從酒店、地產(chǎn)、快消等板塊中抽調(diào)了精干人員推進(jìn)籌劃中的奶粉項(xiàng)目,該團(tuán)隊(duì)的規(guī)模約20人,并向許家印匯報(bào),預(yù)料往后會(huì)陸續(xù)從奶粉行業(yè)中招募人員進(jìn)行補(bǔ)充。
更出人意料的是,據(jù)透露,恒大的奶粉戰(zhàn)略是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,換句話說,從牧場(chǎng)養(yǎng)牛到種牧草以及擠奶最后到奶粉生產(chǎn),恒大集團(tuán)都將一手包辦。姑且不論該消息是否屬實(shí),這里南都君越俎代庖,大膽地幫許老板算一下,全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉投入幾何。
以恒大一貫的大手筆風(fēng)格,南都君預(yù)測(cè)恒大目標(biāo)至少是投資萬頭牧場(chǎng)。因?yàn)槟壳爸袊?000頭以下的牧場(chǎng)大多處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài),1000頭至3000頭的牧場(chǎng)有盈有虧,而3000頭以上的牧場(chǎng)大多能實(shí)現(xiàn)盈利。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,興建一個(gè)萬頭牧場(chǎng)的價(jià)格約3億元人民幣,其中一頭奶牛的價(jià)格約為5000元。而在奶源支持及建設(shè)方面一次性投入需要約人民幣7億 -9億元,包括通過提供委托*、預(yù)支奶款、參股大型牧場(chǎng)及投資建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)設(shè)備等。一個(gè)年產(chǎn)5萬噸的乳粉加工廠約需投資15億元人民幣。這還不包括人員、管理成本和日益增高的運(yùn)營(yíng)成本,就至少需要25億元。
輝山的例子或可做參考。據(jù)之前的報(bào)道,其在康平縣建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈乳品產(chǎn)業(yè)集群綜合項(xiàng)目將投資88億元。具體建設(shè)內(nèi)容為現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)40座、年產(chǎn)6萬噸的嬰兒配方奶粉廠1座、年產(chǎn)20萬噸飼料加工廠1座、沼氣濃縮廠10座、24萬畝高效農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目等。而在遼寧地區(qū)的項(xiàng)目更是耗資100億元。
事實(shí)上,在乳業(yè)里做全產(chǎn)業(yè)鏈模式并不吃香。奶源建設(shè)通常被視為“投入大,利潤(rùn)小”。業(yè)內(nèi)認(rèn)為奶牛養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、流通等環(huán)節(jié)的成本投入占比為 75%、15%、10%,但利潤(rùn)分配是10%、35%、55%??梢?,在這條鏈條上,三個(gè)環(huán)節(jié)的成本與利潤(rùn)是成反比的,尤其是在養(yǎng)殖環(huán)節(jié),反差巨大。不僅如此,國內(nèi)的牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理也沒有現(xiàn)成的成功可以復(fù)制,土地、資金、技術(shù)、管理、人才都處于探索階段,因此恒大今后,自建牧場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻,尤其是巨型牧場(chǎng)。
不過,我國的監(jiān)管部門卻一直在鼓勵(lì)奶粉企業(yè)自建自控奶源。根據(jù)工信部新近出臺(tái)的規(guī)定,企業(yè)要兼并重組奶粉公司,第一個(gè)前提就是“以生鮮乳為主要原料生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉,并且所用奶源全部來自企業(yè)自建自控奶源基地”。
燒錢的奶粉生產(chǎn)線
有了牧場(chǎng),擠出奶之后還得有奶粉生產(chǎn)線,一條完整的嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)鏈,需要興建生產(chǎn)主車間、成品庫以及相關(guān)附屬配套設(shè)施,購置干燥塔、蒸發(fā)器等設(shè)備,以年產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉1萬噸為例,至少需要配方奶粉生產(chǎn)線2條,日處理鮮奶能力需要200噸,一次性投入至少就需要一個(gè)億。
但是光有生產(chǎn)設(shè)備還不行,還得有檢測(cè)設(shè)備,而且由于現(xiàn)在整個(gè)國家上上下下對(duì)于嬰幼兒配方奶粉的重視,檢測(cè)設(shè)備的投入不見得要比生產(chǎn)設(shè)備少,根據(jù)此前國內(nèi)奶粉企業(yè)如雅士利、明一和晨冠對(duì)外透露的數(shù)據(jù),檢測(cè)中心的初期投入就要在3000萬以上,而且每噸奶粉生產(chǎn)出來后,檢測(cè)成本也至少為 5000-6000元,換句話說,萬噸奶粉的產(chǎn)量,每年的檢測(cè)中心的運(yùn)營(yíng)成本至少就達(dá)到五六千萬以上。
“奶粉這種項(xiàng)目,如果全產(chǎn)業(yè)鏈操作,那么即使項(xiàng)目失敗了,也可能會(huì)有大量的土地沉淀,所以說也不會(huì)從本質(zhì)上失敗。”普天盛道董事長(zhǎng)雷永軍告訴南都記者。
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