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　　MBAChina網(wǎng)訊 隨著社會的不斷進步，人們的生活水平的不斷提高，農(nóng)資行業(yè)也在發(fā)生著日新月異的變化。變化的不僅是競爭越來越激烈，更有整個行業(yè)價值鏈的轉(zhuǎn)移。競爭的本質(zhì)不僅僅是產(chǎn)品的品質(zhì)，市場的把握，更重要的是企業(yè)的眼界和創(chuàng)新能力，組織的思維模式。
 

　　就農(nóng)資行業(yè)來說，市場是打出來，守是守不住的，說白了就是進攻是最好的防守。河北根力多生物科技股份有限公司對此深有體會，董事長王淑平說：“懂得進攻只是一個企業(yè)發(fā)展的前提，最核心的是，企業(yè)必須具有進攻的能力和智慧。”經(jīng)營和打仗一樣，不但要有精銳的兵力，還要有靈活作戰(zhàn)的智慧。而所有的這些，細化下去看的話，其實就是一個企業(yè)中所有員工的基本技能、思維模式和創(chuàng)新能力。當(dāng)整個企業(yè)的員工都能站在一定的高度上來看問題、解決問題的時候，整個企業(yè)組織的競爭能力自然也就變強了。
 

　　河北根力多生物科技股份有限公司很早就關(guān)注企業(yè)員工能力的提升，公司除了常設(shè)的內(nèi)訓(xùn)之外，還經(jīng)常會邀請一些農(nóng)資行業(yè)的知名講師上門為員工做培訓(xùn)。王董事長說：“具有競爭力的、富有活力的、充滿學(xué)習(xí)力的、具有創(chuàng)造力的新型組織，只能是學(xué)習(xí)型組織。河北根力多股份的目標就是建立學(xué)習(xí)型組織，讓組織內(nèi)的學(xué)習(xí)變成一種常態(tài)。”而公司的內(nèi)訓(xùn)和零售的行業(yè)講師面授培訓(xùn)，顯然不能滿足學(xué)習(xí)型組織的需求。也就是在這個時候，公司接觸到了黃河商學(xué)院。500余門精選課程，國內(nèi)一流的通用和農(nóng)資專業(yè)講師，可以用電腦、手機、pad終端隨時隨地的學(xué)習(xí)，海量農(nóng)資專業(yè)資料組成的圖書館，農(nóng)資行情的實時傳遞，微博、論壇、問答組成的常態(tài)學(xué)習(xí)圈……“這正式我們目前最需要的。”王董事長提起黃河商學(xué)院的時候，滿臉喜悅。
 

　　在對黃河商學(xué)院有了深入了解的基礎(chǔ)上，河北根力多生物科技股份有限公司上線了行業(yè)商學(xué)院，目前已經(jīng)正式投入運行。談到學(xué)習(xí)能為企業(yè)帶來的價值，董事長王淑平充滿了信心，她說 學(xué)習(xí)型的組織能為企業(yè)帶來團結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧。班子的團結(jié)、上下的協(xié)調(diào)、環(huán)境的和諧是事業(yè)成功的最重要基礎(chǔ)與保證，也是公司突破性發(fā)展的前提和關(guān)鍵。同時，學(xué)習(xí)型組織的帶給我們的是學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是團組學(xué)習(xí)，思考是系統(tǒng)思考，創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新。有了這些做保證，我們的腳步會走的更堅定。 最后，她強調(diào)說，學(xué)習(xí)型組織的特點是彈性、靈活、應(yīng)變。市場經(jīng)濟必須是應(yīng)變彈性的組織，因為只有這樣的組織才會早一步思考，先一拍改革，快一層更新。
 

　　學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建沒有固定的模式，可以在不同的土壤中開花結(jié)果。只要符合團隊和個人的實際，在發(fā)展的同時能夠讓員工快樂地實現(xiàn)夢想，能夠有效的促進組織發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)堅持走自己的路。但在這個高度信息化的社會，通過網(wǎng)絡(luò)來縮短空間距離，建立企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)圈是一條必走的捷徑。而對于農(nóng)資企業(yè)來說，為農(nóng)資行業(yè)量身定制的黃河商學(xué)院無疑讓這條捷徑變成了寬闊的大路，可以走的快而穩(wěn)!
 

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