分論壇二:中外合作MBA國際項目招生經(jīng)驗分享

?智能總結(jié)2013第二屆中國 MBA 招生經(jīng)驗分享主題論壇 分論壇二:中外合作MBA國際項目招生經(jīng)驗分享 主 持 人: 謝 昊 復(fù)旦大學(xué)-港大IMBA項目主任 主題發(fā)言: 陳曉榮 上
2013·第二屆中國MBA招生經(jīng)驗分享主題論壇
分論壇二:中外合作MBA國際項目招生經(jīng)驗分享
主 持 人: 謝 昊 復(fù)旦大學(xué)-港大IMBA項目主任
主題發(fā)言: 陳曉榮 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院CLGO雙學(xué)位項目主任
李奕濱 同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院凱斯西儲雙學(xué)位項目主任
潘 聰 上海外國語大學(xué)MBA項目執(zhí)行主任
議題:
未來MBA市場的發(fā)展趨勢對國際合作項目的影響
國際合作項目的市場定位和發(fā)展方向
國際合作項目如何能和本土MBA互補,并發(fā)揮其自身優(yōu)勢,
GMAT OR GRK? 招生考試的選擇
生源結(jié)構(gòu):國際化 or 本土化
如何招生更多的國際生源
國際合作項目所面臨的挑戰(zhàn)
因為特殊的地理環(huán)境和企業(yè)需求,上海的MBA國際項目非常多,合作方式也非常多樣化。在這樣的一個競爭非常激烈、大家已經(jīng)進入細(xì)分市場背景下,每個學(xué)校都想找到自己具有特色的方面,來自四個不同大學(xué)不同國際項目的老師,分享他們的經(jīng)驗和思考。
上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院的中國全球運營領(lǐng)袖項目(CLGO-China Leaders For Global Operations)簡稱CLGO項目,是國內(nèi)首個全日制、跨學(xué)科的雙碩士學(xué)位項目(MBA和工程碩士),由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院、機械與動力工程學(xué)院和電子信息與電氣工程學(xué)院聯(lián)合發(fā)起。該項目采用MIT久負(fù)盛名的“全球運營領(lǐng)袖”(LGO)項目的模式,得到著名跨國企業(yè)和中國本土企業(yè)的支持與合作。通過結(jié)合上海交通大學(xué)在工程和管理領(lǐng)域的學(xué)科優(yōu)勢及特色,著力打造精通工程管理理論與實踐相結(jié)合的具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才干的全球運營精英。陳曉榮教授表示,“我們想在制造業(yè)這方面,利用既有的大學(xué)優(yōu)勢,打造一個特色項目,通過跨學(xué)科的設(shè)置,選擇不同的工科學(xué)位,實現(xiàn)了高層次人才定制。此外,嚴(yán)格的項目管理,由交大MIT三方共同參與共同管理這個項目的模式,我們從工學(xué)那里學(xué)到他們做事的方法,從MIT老師那兒學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn),他們對項目質(zhì)量的執(zhí)著,從合作企業(yè)那里看到了對人才需求的不同。我們從教育界自己理解人才的水準(zhǔn),和我們合作的企業(yè),蘋果、亞馬遜、思科這些類的公司,包括中國的一些公司,要求不太一樣。所以我們怎么在我們培養(yǎng)體系中去反應(yīng)這個訴求,我們在對話溝通中促成這個項目五年健康的發(fā)展。”
同濟大學(xué)MBA的凱斯西儲項目主任李奕濱老師分享了她們做合作雙學(xué)位項目的經(jīng)驗,她說“同濟除了利用同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的一些傳統(tǒng)學(xué)科優(yōu)勢,打造一些具有特色的MBA項目。此外我們還與國外一流的商學(xué)院合作雙學(xué)位項目。同濟凱斯項目就是跨越MBA和金融碩士兩個不同學(xué)科的雙學(xué)位項目。上海國際金融中心建設(shè)是國際金融格局的變動提供給我們的機遇,但是金融人才短缺一直是制約上海金融業(yè)發(fā)展的軟肋。因此,同濟大學(xué)希望通過聯(lián)手美國院校凱斯西儲大學(xué),共同打造MBA/金融碩士雙學(xué)位項目,培養(yǎng)新一代既精通金融又懂得管理的雙向復(fù)合型人才,這個項目是解決上海金融人才缺口的最佳嘗試。”
其他幾位嘉賓也分享了各自的經(jīng)驗和特色,之后,大家就“在中國拿美國學(xué)位的學(xué)生,在國內(nèi)企業(yè)界的認(rèn)可度如何?中外合作項目如何辦出中國特色?”等提問問題進一步探討國際合作辦學(xué)在具體操作層面的實際經(jīng)驗和可行性分析。所有與會老師都有不同程度的收獲。
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