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01

招聘崗位

市場總監(jiān)

02

崗位職責(zé)

根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過制訂有效的品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃，實施產(chǎn)品管理，設(shè)計市場營銷方案，創(chuàng)造品牌價值，支持銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

02-1

品牌傳播管理

1、年度品牌傳播規(guī)劃

2、策劃并完成媒介傳播方案

3、監(jiān)督媒介傳播方案的執(zhí)行

4、策劃并完成公關(guān)傳播活動規(guī)劃和方案

5、監(jiān)督品牌公關(guān)傳播活動方案的執(zhí)行

6、品牌傳播媒介管理

7、營銷互動閉環(huán)

①基于電商，進(jìn)行品牌產(chǎn)品場景化營銷活動策劃，提升轉(zhuǎn)化率及客單價，并進(jìn)行活動項目管理執(zhí)行；

②整合社會化營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、會員營銷、異業(yè)合作等資源渠道，為品牌產(chǎn)品在電商平臺進(jìn)行引流；

③基于移動端，進(jìn)行品牌營銷策劃及推廣，獲取潛在目標(biāo)用戶，實現(xiàn)對品牌認(rèn)知；

④網(wǎng)絡(luò)效果營銷廣告投放對接，第三方電商平臺（淘系、京東等）渠道拓展對接。

8、社會化媒體營銷互動

①基于品牌傳播項目進(jìn)行社會化媒體互動傳播，話題炒作、KOL 投放；

②配合終端營銷活動，進(jìn)行粉絲互動傳播，并引導(dǎo)跳轉(zhuǎn)；

③基于品牌傳播目的，結(jié)合品牌傳播資源，進(jìn)行粉絲互動溝通，留存；實現(xiàn)粉絲傳播價值；

④日常內(nèi)容營銷，粉絲互動活動策劃，提升粉絲黏度。

02-2

產(chǎn)品管理

1、制度流程，建立和完善新產(chǎn)品及新產(chǎn)品上市的管理制度及流程

2、規(guī)劃、策略

①協(xié)助制訂品牌年度規(guī)劃；

②制定品牌產(chǎn)品規(guī)劃；

③組織開展消費者行為習(xí)慣、市場環(huán)境研究，提出產(chǎn)品開發(fā)方向。

3、產(chǎn)品策略定位以及論證分析

①組織現(xiàn)有產(chǎn)品歸類和品牌競爭模式分析，確認(rèn)主要競品和區(qū)域；

②組織消費者洞察研究和行業(yè)資料分析；

③擬訂產(chǎn)品概念，驗證產(chǎn)品概念的接受度；

④制訂產(chǎn)品論證報告；擬訂產(chǎn)品定位和策略研究報告；

⑤組織各部進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)可行性、生產(chǎn)可行性論證；

⑥整合產(chǎn)品線規(guī)劃，含產(chǎn)品定位，產(chǎn)品概念，產(chǎn)品定價，銷售規(guī)模預(yù)測、外形和包裝設(shè)計等；

⑦組織試點市場調(diào)研和前期產(chǎn)品上市檢核。

4、調(diào)研測試

①組織消費者調(diào)研，確定消費者調(diào)研需求，組織制訂問卷設(shè)計寫定性大綱，籌備測試資料，提交消費者研究與洞察報告；

②測試競品和產(chǎn)品概念，外形，定價，包裝的接受度等，完成數(shù)據(jù)分析與報告。

5、組織產(chǎn)品項目實施

6、產(chǎn)品價格管理

7、產(chǎn)品開發(fā)

①擬訂產(chǎn)品設(shè)計方案和時間推進(jìn)表；

②組織新產(chǎn)品外觀設(shè)計、材料選型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（配方）、產(chǎn)品工藝和設(shè)備、產(chǎn)品成本的開發(fā)工作；

③制定產(chǎn)品、原料、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

④組織開發(fā)過程中各項開發(fā)、評估實驗、試機工作，并形成工作記錄與報告；

⑤審批最終產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)方案；

⑥協(xié)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)部，溝通材料申購、試生產(chǎn)情況進(jìn)度。

8、產(chǎn)品上市方案

①擬訂新產(chǎn)品上市計劃書；

②組織制訂新產(chǎn)品上市策略和新品推廣、促銷方案，制訂新產(chǎn)品傳播、品牌形象宣傳標(biāo)準(zhǔn)；

③組織對新產(chǎn)品上市策略和方案進(jìn)行討論，并修改完善；

④組織新品上市費用預(yù)算制定；

⑤組織新品上市內(nèi)部營銷系統(tǒng)培訓(xùn)與溝通工作。

9、產(chǎn)品上市

①組織相關(guān)部門收集上市過程中各項工作完成信息，并向相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行反饋；

②組織上市工作例會，檢查上市工作計劃的執(zhí)行情況；

③協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品上市過程中各項問題，修訂上市策略和方案；

④上市期結(jié)束后，制訂項目評估報告；

⑤組織產(chǎn)品上市表現(xiàn)跟蹤。

02-3

策劃管理

1、完成品牌線下部分營銷服務(wù)及策略制定等工作

2、組織經(jīng)營情況策劃分析工作

每年組織本年度品牌發(fā)展及經(jīng)營狀況分析工作，研究消費者變化、行業(yè)趨勢和競爭態(tài)勢，根據(jù)品牌年度規(guī)劃和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，制定后續(xù)品牌整體策略調(diào)整方向。

3、制定季度品牌營銷方案

4、協(xié)調(diào)各類型渠道、針對年輕人群和拉新的試點方案執(zhí)行

5、部署、組織協(xié)助公關(guān)及線下活動執(zhí)行

6、部署、組織消費者研究活動

①組織品牌現(xiàn)狀及分析與評估工作，為后續(xù)品牌發(fā)展提供策略調(diào)整決策依據(jù)和指引；

②組織消費者產(chǎn)品滿意度以及與競品的產(chǎn)品力對比、分析評測工作，持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化；

③組織新品開發(fā)系列調(diào)研（包括但不限于：新品概念、產(chǎn)品試用、包裝測試、文案測試、推廣方式測試）

④組織、指導(dǎo)公關(guān)與品牌傳播推廣線下活動分析與評估工作，收集活動進(jìn)展相關(guān)數(shù)據(jù)及照片，為活動執(zhí)行評估提供資料并提出后續(xù)策略調(diào)整建議。

7、參與擬定宣傳、陳列手冊等標(biāo)準(zhǔn)制定

8、科學(xué)把控品牌線下費用，進(jìn)行有效的投入計劃

02-4

品牌宣傳、制作管理

1、宣傳體系管理

2、產(chǎn)品、包裝（常規(guī)包裝、套包）設(shè)計

3、宣傳和物料設(shè)計

4、宣傳制作

5、贈品開發(fā)

6、節(jié)日造勢

7、公眾號管理

02-5

團(tuán)隊管理

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，構(gòu)建團(tuán)隊組織架構(gòu)，規(guī)劃人員編制、擬訂崗位職責(zé)

2、擬訂和完善部門管理流程和制度

3、建立部門人才梯隊，開展關(guān)鍵人才培養(yǎng)

03

招聘說明

男女不限，最好是有從實體到線上轉(zhuǎn)型有過成功項目案例的候選人，有北上廣經(jīng)驗最佳，背景包含快消、美容、女性用品、衛(wèi)生用品等，不要單純房地產(chǎn)經(jīng)驗的候選人

04

待遇

面議

05

工作地點

武漢

06

應(yīng)聘方式

請將個人簡歷備注“姓名+應(yīng)聘崗位”，發(fā)送至公司招聘郵箱：dongyan@c-bons.com.cn

07

關(guān)注華科EMBA

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END

華中科技大學(xué)是2002年國務(wù)院學(xué)位辦首批獲準(zhǔn)開展EMBA教育的試點單位之一。華中科技大學(xué)EMBA項目始終秉承“明德厚學(xué)，求是創(chuàng)新”的校訓(xùn)，堅持“突破認(rèn)知邊界，共享管理智慧，契配價值生態(tài)，賦能社會發(fā)展”的項目使命，依托學(xué)校優(yōu)勢學(xué)科資源和雄厚的師資力量，不斷探索科技與商業(yè)融合，認(rèn)知與實踐結(jié)合的現(xiàn)代商學(xué)教育，形成了“科商融合，道器兼工，國際視野，新銳精神”的項目特色。

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