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華科EMBA2021級(jí)1班學(xué)員

創(chuàng)業(yè)專訪

魏興寶

武漢霖汐科技公司

總經(jīng)理

公司簡(jiǎn)介

武漢霖汐科技公司，從事智能機(jī)器人軟件后臺(tái)+前端軟硬件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，公司主營(yíng)產(chǎn)品包括：人形機(jī)器人、功能型機(jī)器人。

2018年成立，獲得楚商聯(lián)合會(huì)的戰(zhàn)略投資，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家科技型中小企業(yè)、武漢市科技小巨人企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)、軟件企業(yè)、人社部 “留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)支持計(jì)劃重點(diǎn)類項(xiàng)目”、楚商副會(huì)長(zhǎng)單位等，企業(yè)專利軟著30多項(xiàng)。霖汐為軍運(yùn)會(huì)、健博會(huì)、希爾頓酒店、萬(wàn)豪酒店、寧波地鐵、武漢自然資源局、中廣核等客戶提供了技術(shù)服務(wù)。

圖|第二屆世界大健康博覽會(huì)霖汐機(jī)器人

創(chuàng)業(yè)緣起

我天生不安分，可能是從小受家庭做小生意的影響，從十幾歲起便夢(mèng)想將來(lái)可以擁有自己的事業(yè)。大一時(shí)我開(kāi)始嘗試做兼職銷售，后來(lái)大四時(shí)加入東軟做軟件開(kāi)發(fā)工作。后來(lái)在2010年底成為“北漂”，加入一家美資云計(jì)算公司，成為國(guó)內(nèi)第一批大數(shù)據(jù)從業(yè)者。在2013年離職創(chuàng)建了當(dāng)時(shí)大數(shù)據(jù)圈小有名氣的數(shù)據(jù)科學(xué)社區(qū)“數(shù)盟社區(qū)”，社區(qū)頂峰時(shí)期有10萬(wàn)左右大數(shù)據(jù)愛(ài)好者。

回顧過(guò)去近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，之所以自己走上創(chuàng)業(yè)的道路，其實(shí)種子從小便已經(jīng)種下，這么多年來(lái)也不過(guò)是一直去讓種子發(fā)芽、成長(zhǎng)，這么多年走來(lái)的經(jīng)歷也只是為了更好的成就當(dāng)前和下一段創(chuàng)業(yè)。最近這一輪創(chuàng)業(yè)之所以選擇機(jī)器人方向，是因?yàn)樽约簭男∠矚g機(jī)器人這個(gè)方向，而當(dāng)前技術(shù)的成熟度剛好可以實(shí)現(xiàn)一些想法，當(dāng)然也是因?yàn)橹暗拇髷?shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累、人機(jī)交互經(jīng)驗(yàn)積累，從而切換到機(jī)器人賽道時(shí)并沒(méi)有覺(jué)得特別生疏。

圖|光谷人工智能產(chǎn)業(yè)峰會(huì)部分專家合影

逆境中堅(jiān)持探索

在公司發(fā)展的幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了業(yè)務(wù)發(fā)展突破點(diǎn)的不斷嘗試，從C端做到B端，從一個(gè)行業(yè)切換到另一個(gè)行業(yè)，從一個(gè)產(chǎn)品線到另一個(gè)產(chǎn)品線，一路走來(lái)，一步步認(rèn)清了自己在當(dāng)前賽道里的所長(zhǎng)所短，不斷找準(zhǔn)了破局點(diǎn)?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)路上的困難是源源不斷的，從突破點(diǎn)的選擇到財(cái)務(wù)法務(wù)市場(chǎng)，你需要在一個(gè)新的局面中不斷去學(xué)習(xí)，不斷掃平遇到的一個(gè)個(gè)障礙。

過(guò)去幾年最難的是面對(duì)2020年的新冠疫情，公司經(jīng)歷了生死局，對(duì)于一個(gè)當(dāng)時(shí)剛剛起步，業(yè)務(wù)線未穩(wěn)定、磨合不夠良好的新團(tuán)隊(duì)，如何存活成為第一大問(wèn)題，我和股東們討論了很多天，最終還是決定斷臂求生，只保留公司經(jīng)營(yíng)最低限的人員、物資，對(duì)于被解聘人員做好安置工作，包括溝通、賠償金、五險(xiǎn)一金過(guò)渡等，剩余人員全員降薪背水一戰(zhàn)，全員開(kāi)會(huì)時(shí)也告知大家愿意留下來(lái)的同事要做好隨時(shí)公司破產(chǎn)準(zhǔn)備，最終我們熬過(guò)了2020年的天災(zāi)并且業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍的增長(zhǎng)。

如今回想起來(lái)，處理疫情遇到問(wèn)題時(shí)的決策未必最好，但面臨困局時(shí)總要做出選擇，所有的選擇都有利弊，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)如何讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展才是首要任務(wù)，需要經(jīng)營(yíng)者有更強(qiáng)大的內(nèi)心和抗壓能力，企業(yè)經(jīng)歷失敗是必然的，如何扭轉(zhuǎn)乾坤、如何減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失才是經(jīng)營(yíng)者要面對(duì)的三昧真火。創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)具有的品質(zhì)便是堅(jiān)持、精進(jìn)，創(chuàng)業(yè)對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，我們都是凡人，總有認(rèn)知、能力方面的缺陷，如何一步步學(xué)習(xí)提升克服這些缺陷，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的必修課。

圖|數(shù)盟社區(qū)聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

讓后來(lái)者看到希望

2021年即將結(jié)束，在過(guò)去的這一年里，很多朋友從自己創(chuàng)業(yè)路上下車，各有各的緣由，也有像我一樣還在路上堅(jiān)持的朋友，在即將過(guò)去的2021年，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的一些想法自己簡(jiǎn)單做個(gè)總結(jié)：

首先，選擇創(chuàng)業(yè)要想清楚自己為什么創(chuàng)業(yè)，不明白自己的初心很難在創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)跑路上堅(jiān)持下來(lái)；

其次，創(chuàng)業(yè)要想清楚自己應(yīng)該選擇哪個(gè)賽道，紅海？藍(lán)海？剛需？偽需？這些都需要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研工作再下論斷，最忌諱頭腦發(fā)熱選賽道；

再次，創(chuàng)業(yè)者要知己所長(zhǎng)所短，我是誰(shuí)？認(rèn)不清自己很容易在錯(cuò)誤的道路上浪費(fèi)時(shí)間和精力，知己所長(zhǎng)所短也才能更好的與他人合作，團(tuán)隊(duì)才是成功的基礎(chǔ)；

然后，創(chuàng)業(yè)一定要專注于某個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精力都是有限的，創(chuàng)業(yè)就是用有限的資源有限的時(shí)間去搏更大的未來(lái)，所以一定要專注，從點(diǎn)開(kāi)始破局；

最后，創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，更是一種生活方式，沒(méi)那么美好也沒(méi)那么苦，既然選擇創(chuàng)業(yè)，那就用一種樂(lè)觀的心態(tài)去擁抱她，也許一路風(fēng)景走過(guò)，你已在巔峰。

圖|第二屆世界大健康博覽會(huì)團(tuán)隊(duì)合影

—END—

華中科技大學(xué)是2002年國(guó)務(wù)院學(xué)位辦首批獲準(zhǔn)開(kāi)展EMBA教育的試點(diǎn)單位之一。華中科技大學(xué)EMBA項(xiàng)目始終秉承“明德厚學(xué)，求是創(chuàng)新”的校訓(xùn)，堅(jiān)持“突破認(rèn)知邊界，共享管理智慧，契配價(jià)值生態(tài)，賦能社會(huì)發(fā)展”的項(xiàng)目使命，依托學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科資源和雄厚的師資力量，不斷探索科技與商業(yè)融合，認(rèn)知與實(shí)踐結(jié)合的現(xiàn)代商學(xué)教育，形成了“科商融合，道器兼工，國(guó)際視野，新銳精神”的項(xiàng)目特色。

華中科技大學(xué)EMBA

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