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【MBAChina網(wǎng)訊】新學(xué)期伊始，為加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，提升班長領(lǐng)導(dǎo)力，2019年3月9日，由合工大MBA/MPA聯(lián)合會(huì)主辦，班級(jí)建設(shè)部承辦的“合肥工業(yè)大學(xué)MBA/MPA 2019年第一期班長論壇”在管院1111會(huì)議室成功舉辦。

合肥工業(yè)大學(xué)MBA/MPA管理中心主任陳先環(huán)、班級(jí)建設(shè)部部長曹陽、聯(lián)合會(huì)校友服務(wù)部部長馬鳴及2017、2018級(jí)新老班長們應(yīng)邀參加本次論壇。本次論壇由班級(jí)建設(shè)部李浩同學(xué)主持。

論壇的第一個(gè)環(huán)節(jié)圍繞 “加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，提升班長領(lǐng)導(dǎo)力”主題進(jìn)行分享。五位2018級(jí)老班長圍繞“班長領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮”“班級(jí)凝聚力提升”“班委職責(zé)分工”“班級(jí)活動(dòng)開展”等多方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

2018級(jí)MBA周末四班班長孟葉

班長和班委需做好職位定義；班級(jí)管理中需做到求同存異；帶領(lǐng)班委時(shí)要有大局觀，適當(dāng)取舍；班級(jí)建設(shè)中要有自己風(fēng)格，跟別人不一樣才是最好的方向；領(lǐng)導(dǎo)力無處不在，在溝通中，讓正能量成為班級(jí)建設(shè)主流，跟主流走；時(shí)時(shí) 事事 處處都是班級(jí)建設(shè)機(jī)會(huì)，在班建中不刻意，用學(xué)習(xí)活動(dòng)互相嵌入式的領(lǐng)導(dǎo)，組織班建。

2018級(jí)MBA脫產(chǎn)班班長徐麗

班長要做好四心建設(shè)。提升自己信心、表明做事決心、做事要有恒心、學(xué)習(xí)要專心；班級(jí)建設(shè)中做好班級(jí)文化培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)交流，自我修煉和管理運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)。

2018級(jí)MBA月度集中班班長程余平

積極協(xié)調(diào)班委：安排專業(yè)的人做專業(yè)的事，責(zé)任到人，各項(xiàng)活動(dòng)責(zé)任人有最終拍板權(quán)，其他協(xié)助需配合執(zhí)行；樹立班長威信：班長需定義好自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，樹立自己的路線，同時(shí)加強(qiáng)與同學(xué)的溝通，加強(qiáng)自己與同學(xué)的親密度。

2018級(jí)MBA周末六班班長婁少英

正確對待班級(jí)成員的差異化：加強(qiáng)信息溝通，增加同學(xué)間的面對面交流，拉進(jìn)距離；有效的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)：先讓同學(xué)間有一定的熟悉度再去做事，更好的了解班級(jí)成員的需求，再安排專人做專事。

2018級(jí)MBA周末三班班長張釗

提升班長領(lǐng)導(dǎo)力需要有意識(shí)的與同學(xué)互動(dòng)，合理安排班委工作，讓大家相互協(xié)助監(jiān)督；對于多項(xiàng)決策要有最終拍板的魄力。

論壇的第二個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)學(xué)期前《班委履職情況調(diào)查問卷》收集整理的問題，尤其是班級(jí)建設(shè)中的共性難題，參加論壇的新老班長通過“你問我答”的方式進(jìn)行討論交流。

針對“在競選班委時(shí)大家都很積極，但是履職期間開始散漫懈怠，作為班長如何應(yīng)對？”問題，2018級(jí)MPA季度集中班班長曹宏飛給出了以影響力帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的建議：班委團(tuán)隊(duì)成立初期，需要活躍好關(guān)系，減少彼此間的距離感，做好日常關(guān)系維護(hù)，與大家有話題的相處；在班里活動(dòng)時(shí)，自己先拋磚引玉，讓班委認(rèn)可執(zhí)行；班級(jí)里明確紅線，同學(xué)間可以求同存異。

針對“在班級(jí)組織活動(dòng)時(shí)，如何提高同學(xué)參與度？”問題，2018級(jí)MBA周末四班班長孟葉給出了自己的意見：秉承時(shí)時(shí)事事處處都是班建活動(dòng)的想法，用日常的班級(jí)上課時(shí)間，讓大家更高效的利用課堂時(shí)間。從中即能得到學(xué)習(xí)的提升又讓大家有了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2018級(jí)MBA周末三班班長張釗建議：選任班長時(shí)，可以根據(jù)在班級(jí)的影響力選擇受大多數(shù)人擁戴的同學(xué)等。

論壇的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，合肥工業(yè)大學(xué)MBA MPA管理中心主任陳先環(huán)為本期班長論壇做總結(jié)致辭。陳先環(huán)強(qiáng)調(diào)人際溝通能力和人際關(guān)系搭建能力對成功有很重要的推動(dòng)作用，班委換屆輪值制度的初衷是希望大家在這個(gè)平臺(tái)上鍛煉和提升自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，鍛煉的成果可以復(fù)制到生活與工作的方方面面并受益終身。把集體凝聚起來，挑戰(zhàn)思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，通過班級(jí)同學(xué)的反饋可以讓我們清楚的認(rèn)識(shí)自己。希望每位班委能夠珍惜機(jī)會(huì)，遇到挫折和挑戰(zhàn)，不要?dú)怵H，積極應(yīng)對，從中實(shí)現(xiàn)自我歷練、自我總結(jié)，方能快*長。

論壇結(jié)束后，大家合影留念。通過此次論壇交流，各班長對自己所在班級(jí)問題有了更加充分地認(rèn)識(shí)，找到了合適的解決方法。班級(jí)建設(shè)需要發(fā)揮班長領(lǐng)導(dǎo)力和班委集體智慧，積極借鑒其他優(yōu)秀班級(jí)的做法。參加本期論壇的班長們紛紛表示在接下來的班長履職期間將知行合一，在服務(wù)班級(jí)建設(shè)過程中培養(yǎng)使眾人行的能力，提升班長領(lǐng)導(dǎo)力。