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本輪疫情以來，河南大學(xué)商學(xué)院羅巍老師主動(dòng)加入教師志愿者團(tuán)隊(duì)，協(xié)助校外物資聯(lián)系。其居住的公寓樓，因商住兩用性質(zhì)，存在“社區(qū)顧及不到、出門核酸檢測困難、住戶缺少互通、公寓門敞開存在隱患”等問題。羅巍老師積極發(fā)揮黨員先鋒作用，主動(dòng)將滯留的15戶住戶、7名裝修工人、3名酒店人員、5名物業(yè)人員等50余人組建微信群，報(bào)備街道辦實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，并承擔(dān)防疫信息發(fā)布、核酸檢測通知、生活物資采購等工作。

與此同時(shí)，積極將防疫實(shí)踐融入科研教學(xué)，形成課程思政：在研究生科研指導(dǎo)中，逐一電話聯(lián)系，對同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)進(jìn)行了解，引導(dǎo)思考疫情之下建設(shè)韌性城市（宏觀）、打造韌性企業(yè)（中觀）、培養(yǎng)韌性領(lǐng)導(dǎo)（微觀）等學(xué)術(shù)問題；在本科生教學(xué)活動(dòng)中，將防疫經(jīng)歷開發(fā)成教學(xué)案例，從“發(fā)現(xiàn)管理問題”（決策）到“集結(jié)滯留人員”（組織），從“安排物資采購”（領(lǐng)導(dǎo)）到“形成監(jiān)督自律”（控制），并“改善鄰里關(guān)系”（創(chuàng)新）等過程，嵌入管理學(xué)“決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新”課程主線，鼓勵(lì)同學(xué)們做格局有高度、視野有寬度、思考有深度、心中有溫度的未來管理者。

-河南大學(xué)商學(xué)院-

本期圖文 | 商學(xué)院

本期封面 | 王麗竹

本期編輯 | 王麗竹