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本期交流會(huì)將聚焦TOC項(xiàng)目管理這一專題，分享獨(dú)特的TOC項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐應(yīng)用

TOC已經(jīng)被全球無數(shù)企業(yè)證明是一套行之有效的管理方法，在制造業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)、教育、國(guó)防、科技等眾多行業(yè)有著廣泛的應(yīng)用、效果顯著。TOC合作伙伴交流會(huì)旨在推動(dòng)TOC的實(shí)踐應(yīng)用分享與跨界合作交流，TOC交流會(huì)在全國(guó)多個(gè)城市已經(jīng)舉辦了16期交流活動(dòng)……

通過團(tuán)隊(duì)伙伴跨界合作，我們可以去到更高更遠(yuǎn)的地方， 看到不一樣的風(fēng)景……

目標(biāo)

高德拉特博士

管理專著

高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt)創(chuàng)立了享譽(yù)全球的TOC（Theory of Constraints/制約論），成為當(dāng)今世界上最享有盛譽(yù)企業(yè)管理大師，被美國(guó)財(cái)富雜志稱為“工業(yè)界大師”，美國(guó)商業(yè)周刊稱其為“商業(yè)天才”。

跨界合作共贏發(fā)展

?無論你來自哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)崗位，我們都有可能因?yàn)?span>TOC這一共同語言而結(jié)緣、成為某種形式的合作伙伴，在TOC永無止境的實(shí)踐道路上，攜手同行，突破原本單靠一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人很難突破的瓶頸，引領(lǐng)企業(yè)（包括自己）到達(dá)更高更遠(yuǎn)的地方……

?這是一個(gè)高度專業(yè)分工的時(shí)代，這是一個(gè)講求合作的時(shí)代，TOC是合作參與各方的共同語言，有了共同語言，你可以更好地找到心儀的合作伙伴、共贏發(fā)展：包括價(jià)值鏈/供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作、市場(chǎng)拓展合作、技術(shù)研發(fā)合作、資源共享合作、人才共享合作、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)合作……

交流會(huì)背景：

?TOC方法在制造業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)、教育、國(guó)防、科技等眾多行業(yè)有著廣泛的應(yīng)用。

?TOC在思維模式、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、配銷、戰(zhàn)略、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等諸多領(lǐng)域應(yīng)用有著頗為獨(dú)特的解決方案。

?TOC已經(jīng)被全球無數(shù)企業(yè)證明是一套行之有效的管理方法，在企業(yè)管理多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用效果顯著。

?無論你是自己在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用TOC、組建TOC學(xué)習(xí)小組、幫助自己企業(yè)的上下游伙伴，或者在做TOC培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)，都可以展開團(tuán)隊(duì)合作，攜手前行，更好地突破自己在事業(yè)/職業(yè)方面的發(fā)展瓶頸。

獨(dú)特的TOC項(xiàng)目管理：

?每個(gè)人都會(huì)以某種形式參與到項(xiàng)目管理，一定深知項(xiàng)目管理的重要性和難度。

?在實(shí)際項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理者不得不面對(duì)費(fèi)用超出預(yù)算、工期延誤、項(xiàng)目范圍變更、質(zhì)量問題等挑戰(zhàn)。

?這些問題來源于我們采取什么樣的方式管理項(xiàng)目，是時(shí)候換種思維方式，更好的管理你的項(xiàng)目

?采取TOC獨(dú)特的關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理模式，能讓你的項(xiàng)目縮短甚至一半的時(shí)間，為你的項(xiàng)目創(chuàng)造更好的價(jià)值

?本期交流會(huì)將聚焦TOC項(xiàng)目管理這一專題，分享獨(dú)特的TOC項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐應(yīng)用

交流會(huì)日程安排：2021年11月25日（星期四）

下午1:00~6:00

簽 到	12:30~13:00
主題交流	13:00~18:00
主題一	TOC基本認(rèn)知
	?什么是TOC ?TOC方法與其他管理方法的本質(zhì)區(qū)別
主題二	TOC項(xiàng)目管理
	?項(xiàng)目管理的重要性和難點(diǎn) ?為何傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法無法取得滿意的成果 ?何為關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理 ?關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理的威力 ?關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理具體做法 ?關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理案例
主題三	TOC應(yīng)用分享
	?TOC項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用分享
備注：最終日程以現(xiàn)場(chǎng)公布為準(zhǔn)

交流會(huì)地點(diǎn)：

杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心(杭州市文一路115號(hào)杭州電子科技大學(xué)文一校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓6樓)

杭州電子科技大學(xué)MBA學(xué)員免費(fèi)6個(gè)名額，先報(bào)先得。

現(xiàn)場(chǎng)主持嘉賓Daniel/李偉勇

Daniel/李偉勇與高德拉特博士在可行愿景大會(huì)上

?ERAY/意銳管理顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人，浙江大學(xué)管理學(xué)碩士，資深咨詢顧問、TOC專業(yè)顧問。

?擁有12年大型企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從事企業(yè)管理咨詢顧問超過15年，為企業(yè)提供戰(zhàn)略與績(jī)效、供應(yīng)鏈管理、品牌營(yíng)銷等解決方案，是某大型民營(yíng)汽車企業(yè)品牌規(guī)劃主創(chuàng)成員，曾受聘為某大型高星級(jí)酒店集團(tuán)品牌管理顧問。

?接受過高德拉特機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性的TOC專業(yè)訓(xùn)練，多年來致力于推動(dòng)TOC在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，并踐行TOC在家庭教育方面的落地應(yīng)用

?2007年ERAY/意銳在杭州承辦了高德拉特機(jī)構(gòu)主辦的高德拉特博士親自主持的“可行愿景”全球大會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)分享嘉賓黃振華

?杭州高德聚焦管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理?浙江產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)?以色列TOCICO生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理認(rèn)證專家?以色列高德拉特管理大師?輔導(dǎo)過杭蕭鋼構(gòu)、浙江橫店集團(tuán)等多家上市公司?國(guó)內(nèi)首個(gè)以色列“可行遠(yuǎn)景”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（企業(yè)利潤(rùn)十倍增長(zhǎng)計(jì)劃）?擅長(zhǎng)： ?利用TOC制約法和精益管理快速提升企業(yè)業(yè)績(jī)、助力企業(yè)無風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí) ?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃（數(shù)智轉(zhuǎn)型、少走彎路）

現(xiàn)場(chǎng)分享嘉賓徐建園

?杭州電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)

?歷任?？狄獠┥a(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

?GE伊朗綠色照明政府采購(gòu)項(xiàng)目

?OSRAM嵌入式燈具項(xiàng)目

?華為ZGP02高階光抓拍燈項(xiàng)目

?Wal-Mart wifi球泡燈項(xiàng)目

?Philips亞太、印尼高光效光源項(xiàng)目

?擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)改善、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理

?多年以來一直在企業(yè)踐行TOC

現(xiàn)場(chǎng)支持嘉賓周全博士

?周全，浙江大學(xué)管理學(xué)院英國(guó)劍橋大學(xué)制造研究院聯(lián)合培養(yǎng)博士，師從于浙大管理學(xué)院吳曉波教授，從事戰(zhàn)略管理與技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究。

?咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括中電科52研究所戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目、意博高科企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及商業(yè)模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目、嘉隆工業(yè)戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡項(xiàng)目、羅格朗集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目、建德市碳酸鈣產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃、寧波市基礎(chǔ)測(cè)繪十三五規(guī)劃、金帝集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控等。

現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)嘉賓方剛博士

?方剛，教授，MBA教育中心執(zhí)行主任，擔(dān)任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)與認(rèn)證浙江專家委員會(huì)副主任，至今為多家大型和新興企業(yè)提供管理咨詢，擔(dān)任多家企業(yè)管理高級(jí)顧問。目前研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理、信息技術(shù)與管理變革、創(chuàng)新管理與知識(shí)管理。

關(guān)于TOC（制約法）

高德拉特博士部分管理專著

?高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt)是一位以色列物理學(xué)家，創(chuàng)立了聞名全球的TOC（Theory of Constraints/制約論），并成為當(dāng)今世界上最享有盛譽(yù)企業(yè)管理大師，被美國(guó)財(cái)富雜志稱為“工業(yè)界大師”；美國(guó)商業(yè)周刊稱其為“商業(yè)天才”。

?全球超過200所學(xué)院、大學(xué)、商學(xué)院在教授TOC方法；他的管理專著《目標(biāo)》已經(jīng)銷售超過600萬冊(cè)，并被翻譯成23中語言，被英國(guó) 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志譽(yù)為最成功的企業(yè)管理小說。

?TOC指導(dǎo)企業(yè)如何找出運(yùn)作上的〝瓶頸〞(或稱〝制約〞Constraints)，如何盡量利用他們手上有限的資源(資金、設(shè)備、人員等)，令企業(yè)在極短時(shí)間內(nèi)及無需大量額外投資條件下，達(dá)致運(yùn)作及盈利上的顯著改善。

?世界各國(guó)無數(shù)企業(yè)正成功運(yùn)用TOC帶來營(yíng)運(yùn)上的大幅改善，包括通用氣車(GM)、Ford福特汽車、寶潔(P&G)、AT&T、飛利浦(Philips)、波音(Boeing)、3M 、Intel因特爾、ABB等大型企業(yè)，也包括不到五十人的小型企業(yè)。

關(guān)于ERAY /意銳管理顧問

?ERAY/意銳管理顧問公司是一家以戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略實(shí)施顧問為核心業(yè)務(wù)的國(guó)際化專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。

?ERAY/意銳于2007年承辦了高德拉特機(jī)構(gòu)主辦的高德拉特博士親自主持的“可行愿景”全球大會(huì)。

?ERAY/意銳顧問團(tuán)隊(duì)服務(wù)的典型客戶有：海康威視、吉利汽車、西子集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、開元旅業(yè)集團(tuán)等。

意銳顧問

交流會(huì)注冊(cè)與聯(lián)系方式：

?本期交流會(huì)是公益性活動(dòng)，費(fèi)用采用AA制模式，主要費(fèi)用是場(chǎng)地費(fèi)和茶歇費(fèi)，為了操作上的方便，每人收取100元AA制費(fèi)用。

?限50席位，請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)訂席位，憑本人有效名片登記入場(chǎng)，不接受現(xiàn)場(chǎng)空降。(本活動(dòng)為公益性AA制，不提供發(fā)票，無退款，敬請(qǐng)諒解)

杭州電子科技大學(xué)MBA學(xué)員免費(fèi)6個(gè)名額，先報(bào)先得。

?交流會(huì)聯(lián)系人：周老師

電話：13758116716

E-mail:quanzhou@zju.edu.cn

交流會(huì)咨詢周老師

往期交流會(huì)剪影

TOC交流會(huì)在全國(guó)多個(gè)城市已經(jīng)舉辦了16期

本期工作坊交通：

杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心(杭州市文一路115號(hào)杭州電子科技大學(xué)文一校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓6樓)

特別說明：

由于疫情防控要求，交流會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)均有可能變動(dòng)，請(qǐng)大家諒解；如有變動(dòng)，報(bào)名成功后會(huì)有專人聯(lián)系。

更多資訊：

3、【TOC合作伙伴專題交流會(huì)】TOC與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題交流

杭州電子科技大學(xué)

MBA教育中心

0571-88809072 | 88809077

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