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【MBAChina網(wǎng)訊】又復(fù)一年大賽日，四方豪杰聚杭城。通宵達(dá)旦不覺苦，臨陣磨槍心惘然。良師來助茅塞開，團(tuán)隊(duì)合力斗志昂。唇槍舌劍擂臺上，臨危不亂風(fēng)采展。問鼎夢，今必圓！路艱難，亦何妨！一劍傲立俯群雄，直掛云帆濟(jì)滄海！

此時(shí)此刻，距離第三屆MBA管理案例精英賽的結(jié)束已超過了48小時(shí)，但一回想起競賽當(dāng)日以及賽前準(zhǔn)備一周的情形，一切又是那么清晰、生動(dòng)，每一個(gè)畫面都在眼前一一閃現(xiàn)，激動(dòng)、亢奮、緊張、糾結(jié)的心緒依舊難以平復(fù)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，當(dāng)你認(rèn)真準(zhǔn)備好了，運(yùn)氣也會(huì)站在你這一邊。這就是我們團(tuán)隊(duì)此次參加案例大賽的真實(shí)寫照，一個(gè)人的努力并不可怕，可怕的是一群人，朝著一個(gè)目標(biāo)，拼命努力，這一股神奇的力量推動(dòng)著我們的團(tuán)隊(duì)一步步跨過艱難險(xiǎn)阻、跨過絕望迷途，最終走向巔峰。下面，我們將從賽前、賽中、決戰(zhàn)等篇幅對整個(gè)案例大賽的參與歷程進(jìn)行總結(jié)回顧。

一、賽前篇

1. 組隊(duì)不遲疑，下手要趁早。早在4月組織班級活動(dòng)時(shí)，就已開始討論起管理案例大賽之事。在比賽通知下發(fā)的第一時(shí)間，我們就根據(jù)當(dāng)初達(dá)成的共識組建團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)中須要有邏輯思考能力強(qiáng)、表達(dá)能力好、平時(shí)上課認(rèn)真、形象氣質(zhì)俱佳以及最重要的會(huì)做PPT的IT人才，隊(duì)員的教育背景、工作背景盡量多元化。

2.輔導(dǎo)有必要，經(jīng)驗(yàn)很可靠。組隊(duì)完成后，班長王海紅邀請到了前兩屆優(yōu)秀的李耀東學(xué)長和朱懿儀學(xué)姐給大家進(jìn)行輔導(dǎo)。兩位前輩結(jié)合自己的參賽經(jīng)驗(yàn)對如何認(rèn)識比賽、如何準(zhǔn)備、取勝關(guān)鍵和取勝技巧詳細(xì)作了介紹，無私分享了他們參加比賽的案例和展示的成果，并給了我們很大的信心鼓勵(lì)，也對我們提出了奪冠的期望。大家對整個(gè)比賽有了全方位的認(rèn)識，很多技巧都用在了賽場上包括ppt制作上。

3.分工要清晰，調(diào)整少不了。我們就根據(jù)每個(gè)人的特長、每個(gè)人最近工作忙碌程度等確定了上場的四名人員和四名替補(bǔ)成員，替補(bǔ)成員除了要完成ppt這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，還需要幫助1-4號上臺者完成各自模塊內(nèi)容的搜集、整理，隨時(shí)準(zhǔn)備要替換上場，就是怕出現(xiàn)上臺人員突然臨時(shí)有事參加不了完整的準(zhǔn)備過程，也是讓所有人都能全程參與，不因?yàn)樽约菏悄缓笕藛T就可以不參與全部流程。

二、賽中篇

案例周二傍晚發(fā)下來了，我們小組提前發(fā)布了要求，每人必須拿到案例后看至少三遍，當(dāng)晚進(jìn)行討論，每個(gè)人要回答案例講了什么、說明什么問題、問題本質(zhì)是什么、如何解決、如何用精煉語言進(jìn)行案例總結(jié)。之后，每個(gè)人都是帶著任務(wù)研讀案例，同時(shí)與指導(dǎo)老師預(yù)約時(shí)間，提出遠(yuǎn)程連續(xù)訴求。四天的準(zhǔn)備工作中，我們經(jīng)歷了迷茫、抓狂、絕望和涅槃這一痛苦糾結(jié)的心路歷程。

迷茫。拿到案例后發(fā)現(xiàn)好難，怎么之前學(xué)長學(xué)姐們分析的套路都用不上，不知道用什么理論，到底企業(yè)之困是什么，不知從何下手。

抓狂。隨著討論的不斷深入，數(shù)據(jù)和理論的不斷深挖，大家各自意見的不斷碰撞，指導(dǎo)老師框架的逐步給出，不僅沒有清晰，反而隊(duì)員們更加否定自己、否定已慢慢形成的框架。

絕望。在PPT制作和文稿的準(zhǔn)備過程中，對錦江集團(tuán)現(xiàn)狀和困境的本質(zhì)分析久久形成不了共識，案例分析的邏輯性和理論適用性一直被大家不斷否定，隨著交稿時(shí)間的臨近，大家感受到的是濃濃的絕望。這時(shí)，指導(dǎo)老師張蕊匆匆趕來的身影帶給了我們希望。在張老師的冷靜分析和貼心指導(dǎo)下，大家振奮精神，一個(gè)模塊一個(gè)模塊地梳理邏輯，組織語言，定下了成體系的大小標(biāo)題，終于在最為糾結(jié)的部分達(dá)成了共識。

涅槃。接下來我們用了快五個(gè)小時(shí)不斷演練，解決了如何用有限的十分鐘展示我們完整的思考、如何提問和應(yīng)答、如何更通俗易懂地表達(dá)，如何做好各個(gè)選手之間的配合和無縫銜接，IT隊(duì)友將酒店電視機(jī)整成了我們的投影儀，直到一點(diǎn)鐘才完成全部工作。這個(gè)時(shí)候大家懸了四五天的心，終于放了下來，有一種脫胎換骨和重生的幻覺。置之死地而后已，我們遠(yuǎn)比自己想象的還要強(qiáng)大。

三、決戰(zhàn)篇

周六的決戰(zhàn)終于來臨了。組員們帶著疲憊的黑眼圈、帶著緊張而又激動(dòng)的心情步入了戰(zhàn)場。

比賽場上，我們找對方的漏洞，努力地找對方最弱的一環(huán)，把最為簡單但足以致命的問題拋過去?；卮饐栴}環(huán)節(jié)，我們充分運(yùn)用對規(guī)則的解讀，一個(gè)隊(duì)員回答完之后往往有兩三人進(jìn)行補(bǔ)充。應(yīng)對評委的提問，大家不慌亂，不怯場，自信回答，相互配合。最終我們憑借團(tuán)隊(duì)的默契、密切的配合、堅(jiān)定的戰(zhàn)略執(zhí)行以及陳述環(huán)節(jié)精彩的“彩蛋”，在答辯環(huán)節(jié)大敗對手，取得了全場并列第二的得分，完成了預(yù)定任務(wù)。

四、總結(jié)篇

每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可或缺，每一個(gè)人都感受到了來自隊(duì)友的力量，都能放心地把后背交給隊(duì)友，都相信在自己遇到困難、遇到詰難時(shí)隊(duì)友都會(huì)站出來為自己分擔(dān)，這樣的隊(duì)伍是不可戰(zhàn)勝的，而我們傲立群雄隊(duì)幸運(yùn)地磨合成了這樣的團(tuán)隊(duì)，錢教授作評委點(diǎn)評時(shí)專門提到我們隊(duì)讓人感受到了團(tuán)隊(duì)的默契，是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的典范。

通過本次案例大賽讓我們的團(tuán)隊(duì)、讓我們的整個(gè)班級體更加有凝聚力；讓我們每個(gè)人對管理理論的理解得到了升華，真正感受到了什么才叫理論聯(lián)系實(shí)際；讓我們每個(gè)人看到了自己存在的不足，需要學(xué)習(xí)提升的地方還有很多；讓我們相信只要做好了充足的準(zhǔn)備，結(jié)果肯定不會(huì)太差，收獲與付出還是高度正相關(guān)的。希望在今后的比賽安排中能進(jìn)一步提升對抗性和刺激性，能讓臺下選手更多參與到競賽環(huán)節(jié)中，能設(shè)置更多、更有誘惑力的獎(jiǎng)項(xiàng)。最后，我們希望杭州電子科技大學(xué)MBA管理案例大賽能夠越辦越精彩，在全國大賽中摘得桂冠。