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2017年7月1日下午，杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心企業(yè)導(dǎo)師聘任儀式暨企業(yè)信息化與管理變革系列講座第四場，在杭電文一校區(qū)舉行。浙江恒逸集團有限公司信息總監(jiān)廖寧平，受聘為杭州電子科技大學(xué)MBA中心企業(yè)導(dǎo)師。

廖寧平擔(dān)任浙江恒逸集團有限公司信息總監(jiān)、浙江慧芯智識科技有限公司董事、浙江省信息化促進會副會長、浙江省信息化特聘專家，曾獲全國優(yōu)秀首席信息官、浙江省優(yōu)秀CIO。

聘任儀式之后，廖寧平總監(jiān)開始《信息化提升集團組織運營效率智能制造與大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例分享》的主題講座。他從恒逸集團基本情況介紹、信息化建設(shè)情況和智能制造與大數(shù)據(jù)應(yīng)用三方面深入淺出地講解了如何通過信息化來提升集團組織的運營效率。廖總從自己的實際工作歷程入手，介紹了恒逸集團的信息化過程，從OA、CRM、SCM、PIMS等系統(tǒng)出發(fā)，為學(xué)員展示了復(fù)雜的信息化系統(tǒng)整體架構(gòu)。他提出在當(dāng)今信息化時代，公司需要整合各個子系統(tǒng)，形成一個可配置的、隨時隨地可用的建設(shè)隨需應(yīng)變的多個業(yè)務(wù)平臺。恒逸集團從網(wǎng)絡(luò)平臺、軟件平臺、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中心和IT團隊五個方向進行融合，最終使得系統(tǒng)能夠覆蓋生產(chǎn)的核心過程，搭建一體化的信息與管理平臺。

廖總指出推進兩化深度融合以信息化促進工業(yè)化，以智能制造為切入方向，充分運用商業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通深層次的開發(fā)與應(yīng)用，構(gòu)建行業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，驅(qū)動集團“石化+”戰(zhàn)略的實現(xiàn)，有效推動集團公司從“規(guī)模+成本+速度”的工業(yè)時代，向“品質(zhì)+服務(wù)+創(chuàng)新”工業(yè)時代的轉(zhuǎn)型升級。

講座之后，廖總與MBA學(xué)員對工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能制造進行了互動。MBA學(xué)員對工業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)價值以及信息化與集團運營效率等話題有了更深入的理解。

學(xué)員薛文蔚報道